17家銀行公告「百元計息」,未達1門檻領不到!一表統整各銀行活期儲蓄起息點
17家銀行公告「百元計息」,未達1門檻領不到!一表統整各銀行活期儲蓄起息點

錢放銀行越來越難錢滾錢!今年1月,銀行公會公告《金融機構起息點和帳戶管理費與各項費用計收》情形,不少銀行活存起息點要1萬元以上、活儲也自5000元或1萬元起才計息。

然而根據7月1日最新公告,有17家銀行祭出「百元計息」政策,代表從起息點後,每達百元才計息,尾數皆被捨棄不算息。你知道你的活期儲蓄帳戶起息點是多少嗎?

銀行公會最新公告,百元計息設定的銀行包括土地銀行、華南銀行、彰化銀行、上海商銀、高雄銀行、兆豐銀行、全國農業金庫、王道銀行、台企銀、台中銀行、華泰銀行、新光銀行、陽信商銀、聯邦銀行、遠東銀行、玉山銀行、中信銀等17家銀行。

假設以銀行「活存牌告利率」0.705%來看,小陳在銀行的活存帳戶要放10000元以上,銀行才會開始給利息,且以100元為計息單位,若存10050元,50元是不計息,只以10000元計息,一年利息70.5元;若小明存的是10100元,尾數才會計息。

小資族集中管理活存,計息空間較大

對於「百元以下不計息」說法,台企銀公關7月8日回應,「我 們的確是超過起息點以100元計,也就是存款有10199元,因為99元不滿100,所以用10100計算起息 ,如果算出來有個位數的利息,我們就是照給利息計算至元為止,元以下四捨五入。」

據中國時報先前報導,銀行業透露,採百元計算可減少營運成本,建議小資族將存款集中管理,增加計息空間。銀行主管也說,活存帳戶在「萬元以下」還滿多的,主要是因為活存利率較低,一般民眾會轉存定存賺較高利息或者作其他理財、或薪水入帳後就會被領出。

活期儲蓄存款帳戶起息點

不過,要注意的是,各家銀行的起息點不同,同樣一筆5000元,在A銀行可以開始計算利息,但是在B銀行或是C銀行,有可能是沒辦法計算利息的。

活期儲蓄存款起息,多數銀行都以5000元或是10000元起息,而王道銀行、連線商業銀行(Line Bank)、樂天國際銀行與將來銀行等四家業者則反其道而行,推出1元就可以計息的政策。

各家銀行起息點整理

銀行 活期儲蓄存款帳戶起息點 (元)
元大銀行 10,000
國泰世華 5,000
永豐銀行 10,000
兆豐商銀 5,000
台新銀行 10,000
華南銀行 10,000
中國信託 10,000
花旗銀行 10,000
星展銀行 5,000
上海銀行 10,000
陽信銀行 10,000
合作金庫 5,000
第一銀行 10,000
聯邦銀行 10,000
新光銀行 5,000
玉山銀行 10,000
台北富邦 10,000
彰化銀行 10,000
台灣企銀 10,000
台灣銀行 5,000
土地銀行 5,000

「活期存款」與「活期儲蓄存款」有何不同

活存同樣分為「活期存款」和「活期儲蓄存款」,是指帳戶持有人將資金放在銀行帳戶內,由銀行代為保管,隨時可以提領出來的錢,並且會隨著存放的時間累積利息。

活存和活儲兩者最大的差異在於開戶的資格、利率、利息不同,前者的開戶資格通常沒有限制,而後者僅限個人、非營利法人開立的銀行帳戶,且利率會比前者來的高一些。

活期存款 活期儲蓄存款
開戶資格 通常無限制 僅限個人、非營利法人
存款利率 較低 較高
存款期限 無限制 無限制

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本文授權轉載自:今周刊

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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