【圖解】全支付進軍日本,2個步驟大賺回饋!PayPay哪裡可刷?一文看懂怎麼用
【圖解】全支付進軍日本,2個步驟大賺回饋!PayPay哪裡可刷?一文看懂怎麼用

台灣民眾前往日本旅遊,透過手上的電子支付如街口支付、玉山Wallet可刷日本上百萬商家的PayPay條碼,如今,也可以用全聯集團旗下的「全支付」了!

根據全支付統計,自年初推出日本跨境支付服務以來,逐月成長。全支付日本跨境支付的交易額8月較7月有1.5倍的成長、不重複使用人次成長則有近2成的成長。

全支付也宣布,今年「到日本用全支付」祭出優惠,即日起~12/31,透過全支付於日本PayPay合作店家消費,最高可享25%回饋。除了日本跨境支付優惠外,全支付同時攜手「燦星旅遊」推出旅展優惠,滿額最高享全點10%回饋、買「173wifi」網卡消費滿額最高享全點13%回饋,新戶再加碼100全點回饋。

許多人好奇,全支付怎麼刷?PayPay哪裡可用?以下為《數位時代》於2024年4月整理報導:

全支付進軍日本,2個步驟大賺回饋

全支付跨境支付第一站插旗日本,首波開放合作對象為軟銀集團旗下行動支付品牌PayPay,而且一口氣開通「正反掃」,全支付用戶除了可以「正掃」店家的QR Code之外,還可以出示全支付App,讓店家「反掃」手機上的QR Code。

也就是說,台灣民眾看到日本商家有「PayPay支付條碼」,可以直接用全支付App進行掃碼付款,且不用事先換匯、免收1.5%海外手續費。

不過要注意的是,全支付的跨境支付僅能「連結銀行帳戶」或用全支付帳戶扣款,不像玉山Wallet還可選擇自家的信用卡做跨境消費,相對來說,全支付也與特定銀行合作祭出高回饋,像是此次優惠活動合作就是透過國泰世華銀行帳戶付款,筆筆最高享30%回饋。

從創立到跨境布局,全支付在短短1年多的時間快速成為第三大支付品牌,根據金管會截至2023年底數據,全支付使用者人數已達455萬名用戶,距離龍頭業者街口支付(640萬名)、一卡通iPASS MONEY(607萬名)的步伐愈來愈接近。

全支付正式啟動跨境支付藍圖,透過高回饋,將有機會吸引更多新用戶加入?

全支付開通可刷日本PayPay
全支付正式開通日本PayPay掃碼支付。除了可以讓民眾「正掃」QR Code之外,還可以出示全支付App讓店家「反掃」QR Code。
圖/ 全支付

為什麼要耕耘日本市場?全支付選擇與PayPay串接,看到什麼趨勢?

根據交通部觀光局統計,2023年全年台灣旅客赴日人次已逾422萬人,榮登台灣人出國旅遊最愛去的國家;另據日本觀光廳公布2023年度外國訪日旅客消費數據顯示,台灣訪日旅客的消費金額排行第一,總計達到7,786億日圓(約新台幣1,691億元)。

這兩項統計數據顯示的重點是:日本不僅是最受台灣人青睞的首選旅遊地,且台灣人赴日旅遊消費力相當驚人。

另一方面,PayPay是日本最大的QR Code掃碼交易支付工具,目前交易金額、筆數在日本的市占率達67%,通路也最多,對台灣旅客而言,需另外驗證日本電話號碼,才能進一步使用PayPay支付功能。

也就是說,既然台灣旅客消費力驚人、加上PayPay通路最多,因此,全支付直接與PayPay串接合作,幫台灣用戶建立使用橋樑,加上「日本旅遊旺季」即將來臨,3月、4月是日本旅遊賞櫻的最佳時節,等於是看準赴日旅遊的商機。

此外,台灣用戶如果用全支付App跨境消費,也不用擔心海外刷卡1.5%手續費或匯率波動等問題——整起跨境合作,對於支付業者、台灣消費者、日本商家都有好處。

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全支付版圖策略:電支就是要將消費者、店家、合作夥伴「串在一起」

「消費者需要什麼,就提供什麼服務。」談到全支付的產品發展,全支付總經理游金榮如此表示。他強調,全支付始終從需求面切入,進而擴及通路的方便性及廣泛性,將消費者、店家、合作夥伴、金融服務串在一起。

如今日本跨境支付服務上線,寫下新的里程碑,最大的期望就是以最便利、簡單的方式,打破海外交易支付的繁瑣及高成本,讓台灣民眾跨境掃碼支付「無痛消費」。

游金榮也埋下伏筆,下一階段將繼續朝其他國家拓展——這意味著,除了日本之外,未來其他熱門旅遊國家如韓國、泰國等地,都有可能使用全支付。

如何用全支付在日本刷PayPay?有哪些回饋?

台灣民眾前往日本旅遊時,全支付App就會透過定位偵測「自動切換成日本版」,完全無痛轉換;全聯福利中心(PX Pay)App同樣也可直接轉換、在「全支付錢包專區」點擊使用。

接下來,就可以直接打開全支付App去掃支援PayPay的商家,這些通路涵蓋日本便利商店、知名連鎖超市、藥妝店、百貨、餐廳、3C家電量販店、美容、商店街等台灣旅客最喜愛造訪的觀光地。

掃碼方式主要有兩種:一種是「正掃」,就是打開全支付App的「掃描條碼」,主動去掃PayPay合作店家的QR code;另一種是「反掃」,即出示全支付App內QR Code,讓店家掃描用戶手機上的QR code。

實際支付金額將直接換算為新台幣,顯示在App畫面上,就目前來說,可選擇「全支付帳戶」或「銀行帳戶」兩種方式付款,使用流程上與在國內支付交易相似。

最重要的是,消費的當下,將依照當日匯率即時轉換成新台幣,並直接以新台幣進行帳戶扣款,就可以省下1.5%海外交易手續費。

此外,全支付還加碼宣布,攜手「國泰世華銀行」推出長達3個月回饋活動,今年5月31日前,凡赴日旅遊使用全支付付款,筆筆最高享10.5%全點回饋、連結「國泰世華銀行帳戶」付款,最高再加碼18%全點回饋。

換句話說,當民眾前往日本旅遊,看到PayPay就使用全支付並連結「國泰世華銀行帳戶」付款,最高可享30%回饋(跨境加碼回饋每月有上限額度),幾乎是目前台灣支付業者中,在日本跨境支付上提供用戶最多的優惠。

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責任編輯:林美欣

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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