主導全球經濟的聯準會,曾一度遭美國總統視為死敵?18世紀就有雛形,如何寫下金融遊戲規則?
主導全球經濟的聯準會,曾一度遭美國總統視為死敵?18世紀就有雛形,如何寫下金融遊戲規則?

《透視聯準會》講述了這一影響深遠的轉變的內幕,以及它對美國人、甚至全世界來說的意義何在。重點關注聯準會主席鮑威爾(Jerome Hayden Powell)、副主席蘭德爾‧誇爾斯(Randal Quarles)與莉奧·布蘭納德(Lael Brainard)、明尼亞波利斯聯儲主席尼爾‧卡什卡利(Neel Kashkari)等人物,本書是對現代聯邦儲備體系在歷史關鍵轉折點期間,內部運作的第一手深入報導,讓大眾得以一窺全球金融權力最高殿堂的堂奧。

要了解聯準會起源的故事,必須把時鐘倒回埃克爾斯走在羅根和奧格登(Ogden)的街道之前幾千年,遠早於「大蕭條」一詞進入人類的詞典。中央銀行的故事肇始於貨幣誕生的時候。

「貨幣是什麼?」這個問題既簡單又複雜。貨幣是你錢包裡的五美元鈔票或口袋裡的一歐元硬幣。但從根本來說它也是虛構的東西。從有文字記載的歷史之前,人類社會就已經使用具有象徵價值的東西,例如貝殼或壓花金屬,來交換其他具有有形價值的東西,例如食物或住所。以穀物為擔保的貨幣體系在古代美索不達米亞盛行,而貝殼曾被大洋洲、亞洲和美洲接受為貨幣。土耳其西部的利底亞人(Lydians)二千五百年前就開始使用金幣,貨幣的形式隨著時間推移而變化,但有一個基本事實把不同的系統串連在一起。有形物質的價值,寄託於使用者用來象徵交易、儲存價值和記帳單位的媒介。貨幣是我們眾人認同的概念,而共同的信念則讓它發揮作用。

許多世紀以來在各個人類文明中,人們使用現金和債務(承諾在未來的某個日期交出現金或其他有價值的東西)的某種組合來支付商品和服務。根據人類學家的紀錄,信用系統至少可以追溯到公元前三千五百年,當時蘇美人的神廟管理人發展出一套系統,允許人們預先購買產品並在收穫季節以穀物支付,不需要透過實體現金交易。

這種債務、信貸和貨幣體系往往得到我們現在所說的「部分」(fractional)銀行系統的支持。歷史學家認為,這類系統存在於古羅馬,到十五世紀的歐洲已很常見,到了十八世紀更是普及於世界許多地方。它們的運作方式很簡單,擁有公認為貨幣(通常是黃金)的家庭和公司並不會把它們全放在床墊下,理由是安全的顧慮,而且攜帶起來很重。他們會把它交給金匠或交給銀行,以換取證明其存金的紙條。很多時候他們甚至不需要拿出黃金來交易,他們只要交換以黃金擔保的紙本債權作為支付手段。

但隨著貨幣體系的發展,銀行家發現他們不需要儲存足夠的黃金來擔保所有流通中的債權,每個人同時贖回他們票據的可能性微乎其微。於是他們開始借出黃金或發行更多以黃金為擔保的紙幣,並因此使他們的未償債務超過金庫中儲備的黃金。整體經濟中的貨幣因而呈倍數增加,可以進行更多商業活動。價值十張鈔票的存金可以創造更多鈔票,也許是十五張、二十張或三十張,而這取決於銀行家的風險承受能力,在某些情況下也取決於銀行家與存戶的協議。

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圖/ <a href="https://www.freepik.com/free-photo/golden

金融體系日漸擴大,預備金制度出現反效果!擠兌潮、貴金屬量少都是威脅

不幸的是,部分準備金(fractional reserve)的作法有一個不穩定的缺陷:沒有保險的部分準備金銀行很容易遭到擠兌。如果人們擔心銀行無法履行義務,就會在存款耗盡前爭相領出存款,如果銀行無法滿足提款的需求就會破產。隨著金融體系變得越大、越相互連結,破產的銀行可能損害整個經濟。隨著金融市場的發展並變得更加複雜,遇到麻煩時的擠兌行為將是一個始終存在的特性和威脅。

到了十八世紀後期美國從英國贏得獨立時,銀行擠兌還不是困擾金融體系的唯一問題。北美銀行體系在殖民時期賴以運轉的外幣和貴金屬往往數量有限,在美國剛形成的商業體系中扮演一個僵硬的上層結構。在戰爭、豐收或經濟繁榮的時期,貨幣供應可能難以跟上不斷增加的現金需求。如果有關當局在沒有某種貨幣錨定的情況下印鈔票,它們可能做得過頭,因而降低貨幣的價值,導致價格上漲,讓有現金儲蓄的人所能購買的商品和服務變少。當新生的美國政府倉促地為獨立戰爭提供資金時,這種情況更是變本加厲。新生的美國雖然取得勝利,但它的貨幣管理卻陷於混亂,貨幣隨之貶值。

亞歷山大‧漢密爾頓(Alexander Hamilton)設計了一個解決方案,在一七九○年向國會提出建議報告,並於一七九一年通過。他建議創立一家中央銀行以便印製可用於納稅的現金,和當作儲存公共資金的安全地方,並可作為政府執行交易的機構。這個構想借鑒於英格蘭銀行首創的模式,而英格蘭銀行成立於一六九四年,目的是協助政府籌募戰爭資金,但到了十八世紀中葉開始享有發行紙幣的部分獨佔權。

同年十二月,美國首次嘗試建立的中央銀行在當時的美國首都費城開業。它發行最終以貴金屬為擔保的紙幣,並獲得廣泛使用,為美國商業提供了一些穩定性。除了為私人公民提供銀行服務外,該銀行還向政府提供貸款,並管理財政部向外國投資人支付的利息。雖然它沒有正式確定有多少資金流入經濟(主要以白銀的供應來決定),但該銀行可以透過調整其貸款政策來改變貨幣和信貸的規模。國會議員仍然對把金融權力集中在聯邦當局保持戒慎,不過這家銀行的存在時間很短。一八一一年國會投票反對延長給它的特許,在兩院都以一票之差為其畫下句點。

一八一二年的戰爭後,通貨膨脹來襲,政府發現自己負債累累,但沒有中央機構來協助管理其財政事務,人們對結束美國第一銀行(First Bank of the United States)的決定提出質疑。在著名金融家和企業人士的敦促下美國第二銀行(Second Bank of the United States)成立。它於一八一七年在費城開業,地點和其前身距離不遠,擁有二十年的特許執照,可以從事商業銀行業務以及作為政府的代理機構。

尼古拉斯‧畢多(Nicholas Biddle)出身費城的著名商人家族,從一八二三年起擔任該銀行的領導人,並成為其權力背後的推動者。畢多十五歲畢業於普林斯頓大學,是一位神童,成年後被譽為才子。在擔任律師和金融專家前他曾擔任美國駐倫敦特使祕書,後來根據路易斯與克拉克(Lewis and Clark)的筆記寫了這兩位探險家著名的探險歷史。他把他的強勢個性和頑強帶進第二銀行,領導它監管商業銀行,並在金融恐慌時期救援它們,甚至開始嚴厲地設定利率。

然而,這家銀行日益擴大的權力引起總統安德魯‧傑克森(Andrew Jackson)惱怒,使他成為畢多近乎完美的死敵。傑克森出生於南卡羅來納州的偏遠地區,在田納西州擔任律師和以戰爭英雄成名前只接受過零星的教育,他生性對金融抱持懷疑態度。他曾因為投資一名土地投機者而損失大筆金錢,因此不信任信貸和紙幣。如果說畢多是有組織的銀行和金融的最重要倡導者,那麼傑克森就是去中央化的擁護者。

透視聯準會
圖/ 商周出版

本文授權轉載自 《透視聯準會: 憑空創造貨幣、操控利率、危機救世主, 聯準會如何牽動世界經濟與你我的資產》,Jeanna Smialek著,商周出版

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責任編輯:蘇柔瑋

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化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台
化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台

創新創業能量不僅有益於經濟發展、提升就業機會,也能解決社會問題,為社會帶來廣泛的效益,而這也是新北市政府十分重視創新創業的原因,不僅早在2014年就由新北市經濟發展局成立全台第一個公部門加速器「新北創力坊」,有感於青年創新創業的重要性,新北市政府更於2022年成立青年局接手相關業務,協助新北年輕人更好的進行科技創新、社會企業、藝文設計等創新創業,每年直接挹注資源的新創團隊與新創企業超過100組,是新北青年創業的重要支持者。

從創投陪跑到鼓勵海外市場發展,新北青年局提供完整支援

今(2025)年,青年創業政策特別強調創投鏈結與國際化布局。因此,特於「New Taipei VentureStar 新北新創之星挑戰賽」新增創投陪跑機制,讓創投顧問不再只在決賽亮相,而是在整個輔導過程即提前介入,協助團隊調整商業模式、完善募資策略,並加速與市場端的媒合,讓創業者能更早與創投直接對話、貼近真實市場需求。

至於在引導新創走向國際市場方面,新北市青年局積極與全球創業組織建立合作,例如,在美國在台協會(AIT)的合作下,邀請美國投資人到新北分享海外市場與投資經驗;同時,跟西雅圖創投社群交流,以及舉辦「洛杉磯前進新北」媒合會,為新北青年新創打開接觸海外投資圈與市場的第一扇門。

「新北市希望青年創業者不只在地紮根,更能以國際視角思考市場擴張,把台灣的創新推向全球舞台。」新北市青年局長邱兆梅表示,青創基地會依新創在不同階段的需求提供相應支持:草創期著重法律、會計與商業登記等基礎輔導;而產品已成形的團隊,則能獲得 Demo Day、國內外展會攤位與補助、行銷曝光,以及商務媒合等資源,協助加速前進市場。

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新北市青年局局長 邱兆梅(右) 與 新北創力坊營運夥伴/領濤新創營運長 張芷文Vivian(左)
圖/ 新北市政府青年局

📻 延伸收聽 📻
局長與Vivian在《創業新聲帶》Podcast 的專訪!分享更多關於New Taipei Demo Day 的亮點、青年創業資源的推進策略,以及如何協助新創團隊布局未來:
https://podcasts.apple.com/tw/podcast/%E5%89%B5%E6%A5%AD%E6%96%B0%E8%81%B2%E5%B8%B6/id1498785087?i=1000735317955

2025 New Taipei Demo Day圓滿結束,介觀生醫與摩絡人工智慧獲獎殊榮

在新創從 0 到 1 的旅程中,持續驗證產品與商業模式是否真正可行,是最關鍵的一件事情,這也是新北市政府青年局長期投入的核心方向。
邱兆梅指出,創業者必須不斷測試市場對其創新服務的興趣,並在過程中找到願意共同打磨產品的合作夥伴,或對解決方案有需求的潛在客戶進行概念驗證。「而New Taipei Demo Day正是最重要的驗證舞台之一,讓所有來自新北市各青創基地的科技新創能在這裡展現階段成果,並直接面對投資人、創投基金與產業合作夥伴。」

New Taipei Demo Day 自2024年開始擴大舉辦,不僅規模逐年成長,熱度也年年攀升,今(2025)年,青年局進一步擴大規模:上午以專題論壇開場,下午由新北創力坊、寶高數位基地及土城綠創基地的 12 組優秀新創團隊接力上台 Pitch,現場聚集超過百位創投、企業與產業專家,形成高度密集的創業交流場景。

歷經激烈pitch競賽,以及現場多位專業評審討論,最終頒發「評審獎」予介觀生醫、「潛力獎」給摩絡人工智慧,以肯定其在技術創新與商業前景上的表現,並鼓勵團隊加速向下一階段的市場驗證邁進。

介觀生醫以高階非線性光學虛擬切片技術,把術中病理判讀時間縮短到 5 分鐘

成立於 2022 年的介觀生醫正嘗試用一道光翻轉臨床手術的關鍵流程。他們以「Rapid Fresh Pathology」技術,協助醫師在手術進行當下,迅速判斷腫瘤的良惡性與邊界位置,將過去動輒半小時甚至更久的術中病理檢測,縮短至10分鐘。
介觀生醫共同創辦人吳沛哲解釋,傳統術中病理檢測是以冷凍切片(Frozen Section)進行,但過程可能使組織結構變形、造成偽影產生,高度仰賴病理科醫生的專業經驗判斷。「我們推出的 PATHOscope 系統,結合核心技術與臨床驗證能力,希望協助醫師在關鍵時刻做出更精準的判斷。」

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2025 New Taipei Demo Day 「評審獎」得主-介觀生醫共同創辦人 吳沛哲。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫在真實臨床場域驗證產品可行性後,接下來的挑戰是,取得更多臨床合作機會與市場推廣資源。吳沛哲分享,進駐新北青創基地後,團隊除了獲得創投媒合與掌握募資簡報技巧等協助,也能更深入理解如輔大醫院等潛在醫療場域的需求,對產品調整與臨床拓展都相當有幫助。「這次能獲得『評審獎』殊榮,不只是對團隊的肯定,也對我們未來的臨床與商業推進帶來極大助益。」

摩絡人工智慧以專業產業知識與強大技術能量,助製造業落地AI Agent服務

摩絡人工智慧成立於2023年,僅用兩年的時間就快速端出產業成果:協助紡織業客戶建立 Textile GPT 方案,以及半導體業者打造地端 AI Agent 服務,以及推動超過十家企業的 AI 概念驗證(PoC)計畫。同時,透過 NVIDIA NeMo™ 平台加速資料整合與生成式 AI 模型微調,使團隊能在 1 至 3 個月內因應企業需求完成模型調校與導入,大幅放大企業客戶的 AI 投資效益。

「能在 New Taipei Demo Day 上分享理念、展示產品、並直接與創投與潛在客戶交流,對我們非常有幫助。」摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長高聖翔面帶微笑地表示,新北青年局跟寶高數位基地在團隊成長過程中扮演重要角色,除了協助掌握政府有那些新創計畫與資金可申請,也積極媒合創投、企業客戶,並提供國際參展、行銷曝光與實務課程等資源,讓青年新創能彼此交流、探索跨域合作的可能。「像今年 Demo Day,我們就在現場接到至少十家 VC 與 CVC 的洽詢。這些交流與回饋,正是促使團隊加速迭代、持續壯大的關鍵動能。」

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2025 New Taipei Demo Day 「潛力獎」得主-摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長 高聖翔。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫與摩絡人工智慧不是特殊個案,新北青年局將持續完善青年創新創業成長服務,陪伴更多新創從產品製造驗證、落地實證進展到國內外市場擴張,同時,深化與企業、創投及北部 43 所大專院校育成中心的合作,串連產官學資源,形塑一個可長期運作、跨域共創的創業生態系。

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New Taipei Demo Day 現場也有許多團隊攤位,不僅展示技術,更能促進交流媒合與商機發掘。
圖/ 新北市政府青年局

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