華為練秋湖研發中心落成!園區佔地「6座大安森林公園」,造價450億豪華園區長怎樣?
華為練秋湖研發中心落成!園區佔地「6座大安森林公園」,造價450億豪華園區長怎樣?

綠意盎然的湖邊小鎮,座落著典雅的建築,並有小火車徐徐行駛而過......,這裡不是觀光風景區,而是華為全新落成的上海研發基地。

7月9日,華為位於上海青浦區金澤鎮西岑的研發中心宣告落成,被命名為「練秋湖研發中心」。

佔地近160公頃,約為6座大安森林公園

據了解,華為「練秋湖研發中心」耗資超過人民幣100億元(約新台幣450億元)、歷經3年打造,佔地2400畝(約160公頃,近6座北市大安森林公園),甚至比蘋果總部園區(Apple Park)和微軟西雅圖總部(Redmond Campus)加起來還要大。

這座研發中心預計規劃容納4萬人的辦公空間、吸引3.5萬名研發人才,預計於2024年年底正式營運。

新研發中心著重晶片開發業務

據《芯智訊》報導指出,練秋湖研發中心距離上海市中心西南方約30英里,預計將聚集華為主要的研發能量,包括 華為旗下IC設計公司海思半導體、5G-A/6G等無線技術、智慧型手機及智慧汽車零件研發等

練秋湖研發中心共分為8個區域,園區內交通將透過道路、高架橋及小火車連接。待全面建成後,華為預計會把現在位於金橋的上海研發基地,以及分散在多處的辦公場地撤掉,並搬遷至練秋湖研發中心。

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練秋湖研發中心共分為8個區域,園區內交通將透過道路、高架橋及小火車連接。
圖/ 上海市政府網站

關於練秋湖研發中心的選址,上海官方媒體《上觀新聞》提到,可回溯到2016年,華為創始人任正非坐車經過金澤鎮時,被該地美景所感動,當地有上海最大的天然淡水湖泊「澱山湖」,水域占總面積三分之一以上,商業化程度不高,是典型的江南水鄉。

隨後,華為派團隊進行了半年的考察,2017年6月,華為與上海簽署戰略合作框架協議,即確定了在「長三角一體化示範區」的西岑投資建造研發中心。

根據《EE Times China》報導,另有說法表示,不同於華為位在東莞的「松山湖研發中心」,專注於移動終端、家庭終端設備研發, 練秋湖研發中心核心業務為晶片及部件研發,身處於晶片產業規模占全中國60%的長三角地區更具有優勢。

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華為園區碩大,園內小火車有8站。

砸錢造研發中心,盼「鮭魚返鄉」

科技媒體《Tom’s Hardware》指出,在中美晶片戰中,首當其沖受到制裁的華為,尤其需加快研發腳步,而透過將眾多研發中心合併,華為得以簡化營運,使不同部門間的協作更加容易。

在斥資重金打造研發中心之外,華為也求才若渴。

由於美國禁令自2022年10月起,限制美國公民及綠卡持有者不得為中國半導體企業工作,使得華為等中企紛紛祭出優渥的薪資待遇、工作環境,盼吸引海外的中國人才回流,並進一步廣納外國人才。

任正非先前曾表示,上海青浦基地的環境優美,在華為工作的七八百名外國科學家,不會有身在異國的感覺,並將規劃100多間咖啡廳,打造適合工作及生活的氛圍。

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華為創辦人任正非曾表示,上海青浦基地環境優美,並將規劃100多間咖啡廳,打造適合工作及生活的氛圍。
圖/ 上海市政府網站

延伸閱讀:全球3億工作將被AI淘汰!Taboola高管:「跨領域人才」比過往更吃香

資料來源:EE Times ChinaTom’s Hardware上觀新聞芯智訊

責任編輯:李先泰

關鍵字: #華為
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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