產業教父齊聚一堂執教鞭|數位時代 BusinessNext

想成為台灣半導體教父張忠謀第二嗎？再不然，具政治浪漫情操的前民進黨主席施明德如何？現在，他們都在未來領袖學院裡等你。
未來領袖學院原屬於社會大學課程之一，5年前成為獨立學院，去年總統府資政李國鼎90歲生日，捐出壽禮2000萬，爾後繳費上課改為免費課程，學員分數達一定標準還可領取獎學金。
「用上一代精英，來教育下一代精英，」社會大學營運長彭仕宜說明未來領袖學院正在做的事。打開學院講師名錄，宏碁董事長施振榮、資策會董事長黃河明、中華電信董事長毛治國，當中匯集了台灣各領域的牛耳，這些講師希望將自己成功或失敗的經驗，透過未來領袖學院，與下一個世代交流。彭仕宜強調：「經驗不是個人資產，而是整體社會所有」。
除了40堂上課形式的通識課程外，學院最主要特色，就是由每位講師親自帶領2到5位學生的「身教」。如同古代的「師父招徒弟」，每位學員與各自的「師父」，這些講師利用深談，或讀書會方式，傳遞一些想法或觀念，讓講師和學員間有更直接的溝通。
前幾年，宏碁董事長施振榮為了讓學員體驗台灣資訊產業在國外經營的艱困，特地帶兩個學員跟隨他到歐洲去，親身體驗本土品牌在國際市場上突圍的困戰。

**講師著重身教

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在環保署工作的吳孟兒回憶，有一次他的畫家老師劉其偉，帶大家到他的個人工作室參觀，而且做了3個多小時的討論。劉其偉說，自己原是台電工程師，後來轉做社會人類學，最後決定在藝術領域落腳。
對吳孟兒來說，看到高齡90歲卻「一直沒有停止念頭」的劉其偉，讓他面對自己的生活時，能抱持更積極的態度。
非定型化的授課方式，讓課程更契合求道者的需求。負責新竹分部的旺宏董事長胡定華，看到許多園區年輕創業者，有深厚技術背景，卻缺乏運作公司必須具備的財務能力，於是找來自己旗下的財務主管，幫學員上財務報表分析，希望在學員創業路上，能有更完整的裝備。

**以通識課程為主

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多位學員表示，來未來領袖學院，是希望透過課程學習到成功的方法，進而變成「成功人士」，可是40堂課程頂多是擴展視野而已，他真正得到啟發的部分，大多來自於「拜師學藝」，但與老師對談的機會，一年也只有六、七次。
知識、經驗本身雖然是慢慢累積，但是可以透過別人的經驗來累積，會加速累積經驗的速度和時間。講師之一的思科台灣總經理孫永祥認為，社會大學的講師群龐大，來自各領域的知識變成資源，這些資源對有心向上的青年，想快速積累知識，應該有很大幫助。
到今年初，來去未來領袖學院的學員已經超過2000位。
彭仕宜說，學員雖然只上1年的課程，但是她相信經過講師的潛移默化，這群人會去思索什麼事情有益大環境，而且去影響其他人，讓整體環境變得更美好。因此，未來領袖學院每年教育200位未來領袖的任務，將繼續前進！

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。