提款機從大街走入小巷
提款機從大街走入小巷
2001.03.01 | 科技

地點決定一切」(Place is the King)!
對國內多達4500家的便利通路來說,這句話如同金科玉律般重要,誰拿到好地點,就如同搶下一隻賺錢的金雞母,如今,這股對「地點」的關注,更從通路業延燒到金融業,「零售通路」與「金融服務」兩位巨人,開始唱起「我泥中有你,你泥中有我」的情歌,而讓兩大巨人牽手的主角不是別人,正是已有數十年悠久歷史的自動櫃員機(Automatic Trade Machine, ATM)。

**金融與通路一見如故

**
早在去年11月,國內的連鎖店霸主7-ELEVEN,便宣佈將與中信銀與同為統一集團的萬通銀行攜手,在店面放置自動櫃員機。統一集團總裁高清愿那時便曾說,7-ELEVEN提供的服務已從提供民生用品、鮮食商品,擴大到各種水電費代收,影響力早已從純粹商品買賣,擴大到金融服務。
無獨有偶,以玫瑰卡等消費性金融席捲台灣信用卡市場的台新銀行,也在今年2月,由台新銀行董事長吳東亮與富群OK便利超商董事長張宏嘉宣佈合作,目前透過10家設於OK便利店內的自動櫃員機,已可進行提款、轉帳甚至存款等金融服務。「我們要把店內分行的服務項目極大化,」台新銀行個人金融處經理張南星形容,在便利超商設置功能全面自動櫃員機,如同在商店中開設一家「店內分行」(in-store branch),讓金融服務與消費者的距離拉得更近。
「過去銀行多開在『大路』邊,屬於『街』這一級的馬路,就很難得看到銀行了,」張南星剖析未來自動櫃員機的裝設趨勢時指出,在便利店設自動櫃員機,有一個最明顯轉變,就是消費者未來不用千里迢迢遠赴中山「路」、中正「路」等交通要道,只要穿著拖鞋踏出家門,走到「巷」、「弄」旁便能享受金融服務的日子,很快就會來臨。

**金融服務進駐生活

**這種轉變,對消費者來說,代表了金融服務進駐民眾的社區生活;對業者而言,通路業與金融業的結合,更可說是魚幫水水幫魚,兩相蒙其利。
從金融業看通路業,通路既有的「集客」優勢,銀行很難望其項背。在快速流動的人潮與車陣中,誰能號召並聚集最多人停下來消費,誰就贏得先機。便利超商就是在這種情況下,成為各路人馬不得不向它靠攏的商場老大。再加上通路業研究設點學問由來已久,如何選點、店內該擺設什麼產品,要如何擺設才容易吸引注意,如何在單位面積內發揮最大「坪效」,這些都是連鎖通路業的核心競爭優勢,「坪效的概念,我在金融業就不曾碰過,」在銀行界服務超過10年的張南星,就對便利商店「地盡其利」的使用效率印象深刻。
由通路業看金融業,民眾對金融服務的依賴,以及自動櫃員機可能引發的潛在商機不容小覦。財政部金融局統計,截至去年11月底為止,金融卡發卡數量已達7000萬張,光去年11月,單月的提領次數就超過4480萬次,金額超出5000億台幣。因此,金融業務進駐,對通路業者來說不但是一項有別於實體商品的新服務,看著每月需求量如此龐大的交易次數,自動櫃員機彷彿一只強力「吸人磁鐵」,讓通路業者寄予厚望。

**講求集客能力

**
其實,不僅是連鎖便利商店,所有人潮聚集之處,都曾被金融業者視為有潛在商機的聚寶盆。已連續15年居全球自動櫃員機出貨量首位的安迅資訊(NCR),金融系統事業群總經理許瑜凰歸納國內外經驗說,從量飯店、超級市場、捷運站、便利超商,甚至連加油站,都曾是自動櫃員機的落腳處。
所有舖設地點中,捷運沿線點,或許是有趣但也具爭議的例子。台北市目前有三條捷運線營運,各線提款機分別由台北銀行、世華銀行與中信銀各自進駐,而中信銀為了是否進駐捷運點,當初行內也有相當多激辯。
持保留態度者認為,除了租金問題不看,捷運局還要求得標銀行,若捷運發生故障,須輔助捷運局處理旅客賠償事宜,這對銀行來說實在是吃力不討好的麻煩事;再加上捷運站每日龐大的人潮雖然是有目共睹,但這些人來去匆匆,究竟會有多少乘客會在趕著上班打卡、下班接小孩的當口,停下腳步使用金融服務,「不相信去問在捷運站設點的銀行,他們真正從中賺多少?」一家新銀行主管,說明他們對捷運點猶疑的原因。
但中信銀卻用不同角度來思考這個問題。中信銀總經理辜仲諒回憶,當時信用卡部門最高主管羅聯福以開發新客戶的觀點,力主在捷運沿線設立自動櫃員機,因為旅客來銀行領取賠償時,填表格留下資料是不可少的程序,在現在得花極大力氣收集消費者資訊的時代,即使表面看起來增加了處理成本,但若配合得宜的資料深掘(Data Mining)技術,背後隱藏的商機其實不容忽視。

**自動櫃員機的加值賽

**
攻下最具「戰略地位」的地點是第一步,當「滿天提款卡,遍地提款機」的時代真正到來,提款機還能有哪些附加價值,將是另一場兵家角力。
這次與OK便利店聯手,推動店中銀行的台新銀行經理張南星,舉到日本考察的經驗為例,日本金融業與通路業的合作,目前有櫻花銀行與安賓超商的「一對一」型態,以及多家銀行與通路業者共同組成的E-Net「多對多」類型。有趣的是,在安賓超商發生的交易,每日約100至120筆,足足高出E-Net一倍。他歸納原因,或許與「銀行」的標誌在安賓超商有明顯標示,民眾易於瞭解有關;再者,E-Net中所擺設的機器,功能單一不夠全面,提供的服務也不若前者多樣。
以連鎖店目前宣稱的80%預期安裝率推估,未來三年自動櫃員機市場將呈倍數成長,在量多之餘如何提昇服務品質,便成為下一波競爭決勝點。對自動櫃員機市場耕耘頗深的安迅資訊總經理許瑜凰就指出,自動櫃員機所能提供的服務,未來絕對會從傳統的提款功能,提昇至自動存款、電子商務、帳單繳款,以及具網際網路介面的多功能機種。如7-ELEVEN便曾指出將推出量身訂做的特殊機型,甚至也開始有業者思考,透過便利店產生的金融交易明細單,說不定還可成為另一種型式的折價券。
相信在可遇見的未來,繼「地點決定一切」的地點爭奪戰之後,一場自動櫃員機的加值競賽,也將在你我的居家周圍上演!

往下滑看下一篇文章
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓