提款機從大街走入小巷
提款機從大街走入小巷
2001.03.01 | 科技

地點決定一切」(Place is the King)!
對國內多達4500家的便利通路來說,這句話如同金科玉律般重要,誰拿到好地點,就如同搶下一隻賺錢的金雞母,如今,這股對「地點」的關注,更從通路業延燒到金融業,「零售通路」與「金融服務」兩位巨人,開始唱起「我泥中有你,你泥中有我」的情歌,而讓兩大巨人牽手的主角不是別人,正是已有數十年悠久歷史的自動櫃員機(Automatic Trade Machine, ATM)。

**金融與通路一見如故

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早在去年11月,國內的連鎖店霸主7-ELEVEN,便宣佈將與中信銀與同為統一集團的萬通銀行攜手,在店面放置自動櫃員機。統一集團總裁高清愿那時便曾說,7-ELEVEN提供的服務已從提供民生用品、鮮食商品,擴大到各種水電費代收,影響力早已從純粹商品買賣,擴大到金融服務。
無獨有偶,以玫瑰卡等消費性金融席捲台灣信用卡市場的台新銀行,也在今年2月,由台新銀行董事長吳東亮與富群OK便利超商董事長張宏嘉宣佈合作,目前透過10家設於OK便利店內的自動櫃員機,已可進行提款、轉帳甚至存款等金融服務。「我們要把店內分行的服務項目極大化,」台新銀行個人金融處經理張南星形容,在便利超商設置功能全面自動櫃員機,如同在商店中開設一家「店內分行」(in-store branch),讓金融服務與消費者的距離拉得更近。
「過去銀行多開在『大路』邊,屬於『街』這一級的馬路,就很難得看到銀行了,」張南星剖析未來自動櫃員機的裝設趨勢時指出,在便利店設自動櫃員機,有一個最明顯轉變,就是消費者未來不用千里迢迢遠赴中山「路」、中正「路」等交通要道,只要穿著拖鞋踏出家門,走到「巷」、「弄」旁便能享受金融服務的日子,很快就會來臨。

**金融服務進駐生活

**這種轉變,對消費者來說,代表了金融服務進駐民眾的社區生活;對業者而言,通路業與金融業的結合,更可說是魚幫水水幫魚,兩相蒙其利。
從金融業看通路業,通路既有的「集客」優勢,銀行很難望其項背。在快速流動的人潮與車陣中,誰能號召並聚集最多人停下來消費,誰就贏得先機。便利超商就是在這種情況下,成為各路人馬不得不向它靠攏的商場老大。再加上通路業研究設點學問由來已久,如何選點、店內該擺設什麼產品,要如何擺設才容易吸引注意,如何在單位面積內發揮最大「坪效」,這些都是連鎖通路業的核心競爭優勢,「坪效的概念,我在金融業就不曾碰過,」在銀行界服務超過10年的張南星,就對便利商店「地盡其利」的使用效率印象深刻。
由通路業看金融業,民眾對金融服務的依賴,以及自動櫃員機可能引發的潛在商機不容小覦。財政部金融局統計,截至去年11月底為止,金融卡發卡數量已達7000萬張,光去年11月,單月的提領次數就超過4480萬次,金額超出5000億台幣。因此,金融業務進駐,對通路業者來說不但是一項有別於實體商品的新服務,看著每月需求量如此龐大的交易次數,自動櫃員機彷彿一只強力「吸人磁鐵」,讓通路業者寄予厚望。

**講求集客能力

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其實,不僅是連鎖便利商店,所有人潮聚集之處,都曾被金融業者視為有潛在商機的聚寶盆。已連續15年居全球自動櫃員機出貨量首位的安迅資訊(NCR),金融系統事業群總經理許瑜凰歸納國內外經驗說,從量飯店、超級市場、捷運站、便利超商,甚至連加油站,都曾是自動櫃員機的落腳處。
所有舖設地點中,捷運沿線點,或許是有趣但也具爭議的例子。台北市目前有三條捷運線營運,各線提款機分別由台北銀行、世華銀行與中信銀各自進駐,而中信銀為了是否進駐捷運點,當初行內也有相當多激辯。
持保留態度者認為,除了租金問題不看,捷運局還要求得標銀行,若捷運發生故障,須輔助捷運局處理旅客賠償事宜,這對銀行來說實在是吃力不討好的麻煩事;再加上捷運站每日龐大的人潮雖然是有目共睹,但這些人來去匆匆,究竟會有多少乘客會在趕著上班打卡、下班接小孩的當口,停下腳步使用金融服務,「不相信去問在捷運站設點的銀行,他們真正從中賺多少?」一家新銀行主管,說明他們對捷運點猶疑的原因。
但中信銀卻用不同角度來思考這個問題。中信銀總經理辜仲諒回憶,當時信用卡部門最高主管羅聯福以開發新客戶的觀點,力主在捷運沿線設立自動櫃員機,因為旅客來銀行領取賠償時,填表格留下資料是不可少的程序,在現在得花極大力氣收集消費者資訊的時代,即使表面看起來增加了處理成本,但若配合得宜的資料深掘(Data Mining)技術,背後隱藏的商機其實不容忽視。

**自動櫃員機的加值賽

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攻下最具「戰略地位」的地點是第一步,當「滿天提款卡,遍地提款機」的時代真正到來,提款機還能有哪些附加價值,將是另一場兵家角力。
這次與OK便利店聯手,推動店中銀行的台新銀行經理張南星,舉到日本考察的經驗為例,日本金融業與通路業的合作,目前有櫻花銀行與安賓超商的「一對一」型態,以及多家銀行與通路業者共同組成的E-Net「多對多」類型。有趣的是,在安賓超商發生的交易,每日約100至120筆,足足高出E-Net一倍。他歸納原因,或許與「銀行」的標誌在安賓超商有明顯標示,民眾易於瞭解有關;再者,E-Net中所擺設的機器,功能單一不夠全面,提供的服務也不若前者多樣。
以連鎖店目前宣稱的80%預期安裝率推估,未來三年自動櫃員機市場將呈倍數成長,在量多之餘如何提昇服務品質,便成為下一波競爭決勝點。對自動櫃員機市場耕耘頗深的安迅資訊總經理許瑜凰就指出,自動櫃員機所能提供的服務,未來絕對會從傳統的提款功能,提昇至自動存款、電子商務、帳單繳款,以及具網際網路介面的多功能機種。如7-ELEVEN便曾指出將推出量身訂做的特殊機型,甚至也開始有業者思考,透過便利店產生的金融交易明細單,說不定還可成為另一種型式的折價券。
相信在可遇見的未來,繼「地點決定一切」的地點爭奪戰之後,一場自動櫃員機的加值競賽,也將在你我的居家周圍上演!

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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