全支付如何拚出「月增30%」超狂成長率?台日跨境支付掀戰!台灣電支3傑靠2指標決勝
全支付如何拚出「月增30%」超狂成長率?台日跨境支付掀戰!台灣電支3傑靠2指標決勝

日本國家旅遊局(JNTO)上週公佈了今年1~6月訪日遊客人數達1,778萬人次,這數字不僅是疫後最高,也打破紀錄,成為日本有史以來最多遊客造訪的上半年。

而在最愛訪日的國家中,台灣不意外的名列前三。

據日本觀光廳數據, 2023全年訪日遊客中,貢獻最多消費額的就是台灣遊客,其消費額達7835億日圓(約新台幣1600億元,占整體的14.8%),超越中國、韓國遊客,而據台灣交通部統計,疫情後台人旅日人數也已超過500萬人。

台灣3大電支攻旅日商機,全支付成長最快

台籍遊客消費實力驚人,不僅日本當地店家想搶攻商機,就連台灣電子支付業者也看上這塊跨境大餅。

「街口支付」、玉山銀行的「玉山Wallet」、全聯的「全支付」,在去年10月、11月及今年2月底,先後與日本最大行動支付龍頭PayPay合作,搶攻跨境電支商機。

如今,台灣消費者只要有以上任一家支付工具,到了日本旅遊就能無痛進行非現金支付, 而在三家業者中,「全支付」是被PayPay執行董事柳瀨将良官方認證成長最快的台日跨境支付工具。

全支付日本每月約以30%速率成長

全支付總經理游金榮在近日全支付與PayPay聯合舉辦的記者會上透露,全支付因跨境較晚、基期較低,4月日本支付交易的月增長率高達300%,5月也有90%,而到了6月,游金榮指出雖成長逐趨穩定,但不論交易額、交易筆數、不重複使用人次較前一月仍有3成以上成長, 「目前若以7月兩週的交易狀況來看,應也能繼續維持3成左右的成長。」游金榮自信說道。

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全支付於7月23日,與日本行動支付龍頭PayPay,在母公司軟銀總部舉辦聯合記者會。
圖/ 劉燿瑜攝影

作為全支付的大家長全聯總經理蔡篤昌,似乎對這樣的成績也頗滿意,記者會上蔡篤昌指出全支付正在三家日本跨境支付的交易金額上「遙遙領先。」據了解,在全支付短短開啟日本跨境支付的4個多月中,已經有單月超過街口支付的紀錄。

8/1起旅日,滿足1條件全支付最高回饋25%

若以代理收付實質交易金額來看,2023全年街口支付市佔為30.8%、全支付市佔為26.6%。為了近逼街口支付的龍頭寶座,全支付開通跨境支付後,早已進行多波回饋補貼戰。

除了2月底剛開通跨境功能時,全支付祭出到日本用全支付綁定國泰世華帳戶掃PayPay,最高享有30%回饋外。 7月23日全支付再宣布與將來銀行合作,祭出到日本用全支付,8月1日~9月30日連結「將來銀行帳戶」付款,再加碼全點15%回饋,總回饋最高可達25%。

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全支付能在日本境內超過410萬家特約商店使用,就連東京淺草的人力車也能使用。
圖/ 劉燿瑜攝影

交易頻次、黏著度才是真正決勝點

狂撒補貼成為全支付在日本跨境使用上迅速增長的關鍵。但據KPMG安侯建業數位長賴偉晏的看法,光看誰的交易金額高,可能不見得是這幾間支付業者的決勝點,原因在於,電子支付是一個「沒有忠誠度可言的產品」。

會用電支產品的消費者多半算得精,今天哪家業者給的回饋多、補貼下的猛,誰就更容易被消費者選擇。也因此,交易金額很容易靠打補貼戰術衝出來。 「但交易頻次、黏著度卻沒那麼簡單。」 賴偉晏指出,即便從2018年就在耕耘市場的PayPay也還在養客戶的補貼階段。

而在被稱為「日本非現金支付奇蹟的」PayPay也指出,即使PayPay如今已佔了日本掃碼交易金額三分之二的佔比,但交易次數仍是PayPay最看重的KPI,據柳瀨将良指出,2023年PayPay交易次數以61億次數創新高。

但為何黏著度會比交易金額來得重要?賴偉晏指出,支付雖是全球金融科技最活躍發展的產品,但本質上很難真正賺到錢的。「就連支付寶,也不是靠支付本身在賺錢,而是靠提供給用戶的其他投資產品獲利。」

因此電支對業者而言,支付只是讓消費者黏在平台上,習慣使用的帶路雞。因此如何在衝高交易金額的同時,真正讓消費者留在自家麾下,強化原有客群黏著度,才會是後續發展其他產品、商模的關鍵。 而就這點,也看出全支付往該方向佈局的意味。

游金榮:支付就是比「氣長」的戰局

依照交通部觀光局訪查台人赴日旅遊的輪廓中,可發現:女性多於男性、30~39歲年齡層佔比最高、家庭客為主,而這3大特性都與全支付原有客群高度重疊。「從目前全支付看到的數據也顯示,赴日以全支付消費的客群有將近50%集中在35~55歲的會員。」

游金榮指出,而在這批赴日旅遊的主力消費者中,不少是以前無論如何祭出補貼戰,都無法說動其在全聯以外的通路使用全支付,但自從日本跨境開通後,日本成為許多全支付會員第一個使用的外通路,而外通路使用一但解鎖,「我們觀察到回台在外通路使用的全支付頻次也會相對升高。」

可見跨日這步算盤,確實對全支付的強化用戶黏著度大計做出貢獻。

然而這只是開始。賴偉晏提醒,支付是很難做出差異化的產品,未來除了拼的是業者提升使用者體驗、減少使用摩擦的能耐,另外還得靠做好資安、增加使用場景來鑿深護城河。

現階段三家台灣業者都找上PayPay,以及背後技術支援的業者TBCASoft合作,還看不出彼此能有做出除了補貼外的太大差別。「但支付就是一場比氣長的戰局」賴偉晏如此總結。

延伸閱讀:【圖解】全支付進軍日本,2個步驟大賺30%回饋!PayPay哪裡可刷?一文看懂怎麼用

責任編輯:李先泰

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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