不只台股,加密貨幣市場也崩盤,3日蒸發5000億美元!投資人:要睡公園了
不只台股,加密貨幣市場也崩盤,3日蒸發5000億美元!投資人:要睡公園了
2024.08.06 | 區塊鏈
加密市場大爆跌

台股8月5日重挫逾1,700點,寫下盤中史上最大跌點。然而,全球加密貨幣市場也不平靜,在8月2日至8月5日的3日內,同樣也經歷了近一年的最大拋售潮,突如其來的閃電崩盤短暫地導致加密貨幣總市值蒸發了多達5,000億美元,讓許多投資人直喊:「真的要去睡公園了」

根據外媒CoinDesk報導,比特幣(BTC)暴跌至2月以來的新低,而以太坊(ETH)則將今年的漲幅全數吐出,幣價回到2023年12月以來的新低。

截至文章發稿前,比特幣價格落在54,343美元,過去24小時下跌10% ,過去一週相比,更是暴跌了21.5%。而以太坊幣價落在2,370美元,過去24小時下跌18.8%。

Jump Crypto大舉拋售:ETH價格暴跌28%、BTC下跌20%

除了大環境影響之外,市場觀察家認為,知名交易公司Jump Trading的加密貨幣分支Jump Crypto正準備大規模拋售其持有的加密貨幣,也進而造成加密貨幣市場的下跌。

根據區塊鏈分析平台Arkham的數據,Jump Crypto近幾日內,將數億美元的加密貨幣資產轉移至交易所,包括價值3.148億美元的12萬枚以太幣。在美國推出以太坊現貨ETF後,就於7月24日起開始陸陸續續將這些資金轉移。

隨著越來越多的資金轉移到交易所,許多專家都在猜測,Jump是否準備清算價值數億美元的加密貨幣,而Jump Crypto選擇在週末市場流動性較低時進行拋售,這一舉動也引發了社群的廣泛批評。

Jump Crypto的資產轉移行為也使得加密貨幣市場情緒指數(Crypto Fear and Greed Index)從「貪婪」重新回到「恐懼」區域。目前指數已從七月底的74(貪婪)跌至26(接近極度恐懼),創下23天來的新低。

加密貨幣恐懼貪婪指數:用來觀察市場的投資情緒,依據加密貨幣價格衍伸指標、社群媒體關鍵字、比特幣主導地位和Google搜尋量等不同面向,並依照不同權重所建構而成的指數。

全球股市影響:日本央行加息、美國聯邦儲備局政策不明,致使全球市場動盪

加密貨幣市場這波拋售潮的觸發因素,專家認為受到了美國股市表現疲軟、就業數據不佳、主要科技股增長放緩,以及市場對經濟衰退的擔憂 等多項因素交互影響。

與此同時,美國標普500指數在同一時間段內下跌4.4%,反映出市場對未來經濟前景的不確定性。多家大型公司如微軟(Microsoft)和英特爾(Intel)發布的第二季財報不如預期,加上市場領導者NVIDIA因預計美國9月將宣布降息而遭受打擊,進一步加劇了市場的不安。

除此之外,日本股市日經225指數在早盤交易中下跌7.1%,而日本銀行(Bank of Japan)宣布加息,令市場措手不及,導致該國銀行股出現自2008年以來最糟糕的一日表現。

美國聯邦儲備局(Federal Reserve)在8月初的政策會議上,雖然維持利率不變,但未明確表態9月是否會降息,讓市場充滿不確定性。投資者目前預期美國基準利率在9月份大幅下降的可能性為100%,其中有71%的機會降息兩碼,29%的機會降息一碼。

降息(Cut interest rates)是指各國央行降低其基準利率的行為,也是寬鬆貨幣政策之一。主要目的就是為了刺激經濟活動,因為當中央銀行降息時,借貸成本降低,就能鼓勵企業和消費者更多地借款和花費,進而推動經濟增長。而美國降息通常會導致美元貶值,進而讓美國出口的產品更具競爭力,進口商品進美國則會變得更貴,影響國際貿易平衡。

延伸閱讀:台股2天崩跌2811點,創史上單日最大跌點跌幅!原因是什麼?證交所會祭救市措施嗎?

參考資料:cointelegraphcointelegraphcointelegraphcoindesk

本文授權轉載自:Web3+

往下滑看下一篇文章
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

新聞照.jpg
CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓