影片|元大台灣50反1是什麼?00632R懶人包:怎麼買?反向型ETF指的是什麼?
影片|元大台灣50反1是什麼?00632R懶人包:怎麼買?反向型ETF指的是什麼?

美國公布對等關稅政策引發全球股市大震盪,台股也未能倖免!4月7日開盤就下跌逾2000點,下跌逾約9.6%創下史上最大紀錄。但在一片綠油油之下,元大台灣50反1(00632R)卻衝上漲停。

究竟元大台灣50反1是什麼?反向型ETF指的是什麼?「反分割」又代表什麼意思?

元大台灣50反1是什麼?

元大台灣50反1全名為「元大台灣50單日反向1倍ETF」,證券代號為「00632R」,在2014年掛牌上市,發行價為新台幣20元,是一檔反向追蹤台灣50指數的ETF。

元大台灣50反1是台股市場上的重要避險工具之一。白話來說,在股市下跌時,投資人買進這類反向型ETF,就能藉此抵銷原有部分投資組合的損失,達到避險效果。

比方台股自2014年至今呈現上漲趨勢,今年7月更一度站上2.4萬高點,00632R股價也就一路下跌。然而隨著台股近日慘跌,元大台灣50反1反而人氣大噴發,湧入避險資金,在8月5日爆出成交量100.5萬張,居上市櫃第一名。

反向型ETF指的是什麼?

除了元大台灣50反1,元大台灣50正2(00631L)也同步在2014年10月掛牌上市,兩者分別屬於反向型ETF與槓桿型ETF,是與元大台灣50(0050)搭配的策略交易型投資工具。

槓桿型、反向型ETF主要藉由操作期貨,達成追蹤指數的正反向倍數目標。在台股代碼上,L結尾代表槓桿型ETF,反向型ETF則是以R結尾。

「反1」、「正2」意思是什麼?

在ETF基金名稱上,「正2」、「反1」代表槓桿倍數。如果0050該日績效為上漲1%,正2(00631L)的目標就是上漲2%,反1(00632R)相對則會下跌1%。

換句話說,如果投資人看好市場,選擇買進0050正2,追求的就是單日台灣50指數報酬的兩倍;反過來,看空市場的投資人,傳統上要透過融券等方式做空市場,0050反1就成為更簡單的一項新選擇,當大盤下跌時,可以得到對應報酬。

需要留意的是,槓桿型ETF、反向型ETF追求的報酬率僅限於單日。因為在每日複利計算下,長期報酬率會偏離原指數的正反向倍數表現,通常不適合長期持有,適合持續留意行情變化的投資人,依個人需求規劃進出場。

此外,因為槓桿、反向型ETF主要投資標的為期貨,期貨本身並無配息,因此這類ETF大多不會有配息。

延伸閱讀:主動式ETF、多資產ETF是什麼?跟一般ETF差在哪?一次看懂選股邏輯

元大台灣50反1要「反分割」了!ETF分割與反分割機制是什麼?

元大台灣50反1宣布,將進行「反分割」作業。那什麼是ETF分割、反分割?

ETF分割,意即將1股分割為多股,每股淨資產價值等比例降低;反分割則是將多股合併為1股,每單位淨資產價值等比例增加。

ETF執行反分割作業的好處包括:

1. 降低交易成本: 券商大多設有每筆交易最低手續費門檻,反分割機制將使ETF流動性增加,可望降低受益人交易成本。

2. 使市價精準反映淨資產價值波動: 現行買賣價格未滿50元的ETF,升降單位為0.01元,預期00632R反分割後升降單位相同,但佔買賣價差比例小,使市價能更貼近淨值,降低折溢價幅度。

3. 避免價格過低導致過度投機買盤

4. 避免下市: 台灣上市證券最低價格為0.01元,ETF如果價格下跌幅度太大可能面臨清算風險。反分割作業後每股淨值提升,可以避免下市風險。

元大投信表示,隨台股行情變化,為維持基金長期可交易性,擬透過受益人會議決議是否進行反分割作業。00632R反分割目標是讓股價提高到20元以上,投資人持有的每單位淨值將上升、持有股數下降,總市值維持不變。

投資,股市
元大台灣50反1將進行「反分割」作業,若10月受益人會議決議通過,將成為台灣ETF史上首例。
圖/ pixabay

元大也指出,國外有不少ETF為避免觸及下市門檻,而啟動反分割機制的案例可參考。ETF分割與反分割機制在國外市場已行之有年,台灣證券交易所也在2021年通過。如果00632R確定通過實施,將有助活絡台灣ETF市場發展。

00632R上市以來累積近6萬受益人及300億元規模,是台股市場受益人數最多、規模最大的反向型ETF,顯示一定比例台股投資人有反向投資或避險需求。

元大投信10月17日受益人會議通過後,將以最小整數倍作為反分割倍數。根據原先信託契約,00632R執行反分割應回到每股20元以上,目前預估將為6倍。

也就是說,投資人持有的每股淨值將變成6倍,持有股數則會除以6,總市值不變,若有畸零股將以每單位淨值換算現金返還。

金管會說明,00632R受益人會議上如果通過決議,元大投信需向金管會申請變更信託契約,並於3個月內完成ETF反分割。

延伸閱讀:信用卡排名洗牌!中信2指標霸榜,各家主力卡有哪些?

責任編輯:林美欣

本文不授權媒體夥伴轉載

關鍵字: #ETF
往下滑看下一篇文章
「國泰人壽App」全新改版,打造一站式陪伴的保險體驗
「國泰人壽App」全新改版,打造一站式陪伴的保險體驗

保險 App 過去只是數位轉型的基本門檻,如今已成為決勝使用者體驗的關鍵媒介。擁有 800 萬保戶的國泰人壽,其「國泰人壽App」 歷經多次版本演進,2024 年底再次迎來全新改版上線,不只聚焦在提供完整的售後服務流程,更進一步連結家庭保障與健康管理,成為保戶日常中不可或缺的夥伴。

「國泰人壽App」大改版,重新定義保險關係

回顧「國泰人壽 App 」的幾次重大改版,從 2017 年推出「1.0」版本、擁有 20 萬用戶起步,到 2021 年「2.0」突破百萬用戶里程碑,再到 2024 年底正式邁入「3.0」時,用戶數已突破 330 萬——隨著 App 持續演進,不變的是始終對齊一個核心命題:App 對保戶有何實質幫助?

國泰人壽數位發展部數位客戶經營科經理陳儀綸回憶:「1.0 的首要目標就是把保險售後服務做扎實,包括查詢保單、繳費、送理賠等核心功能。到了2.0,我們進一步從客戶的保險旅程去思考,保戶最關心的是什麼?如何深化體驗?」

「2.0 對團隊來說也是一個關鍵轉折點,若要真正打造以用戶為中心的數位服務,設計就不該只是畫畫畫面,而是應該成為產品思考的一部分。因此,我們開始從設計外包支援轉向長期合作的設計夥伴關係,在國泰金控「數位數據暨科技發展中心 」的集團資源協助下,國泰人壽 App團隊不僅擁有更緊密的夥伴,也具備將保險專業深度整合進產品設計的能力。」陳儀綸說明。

隨著接近一半保戶成為 App 用戶,顯見 App 已累積廣大保戶的信任與依賴。2024 年底,團隊遂啟動 App 3.0 的全新改版。陳儀綸表示:「這次,我們從個人保險出發,走向全家人的體驗。畢竟保險從來不只是自己的事,更是守護家人的責任。」開發團隊的角色也從單純的數位工具打造者,轉變為陪伴保戶的數位保險夥伴,主動在保戶之前更早一步思考使用情境、潛在困惑與期待。

三大升級一次到位:家庭保單整合、健康外溢結合、整體風格轉換

新版「國泰人壽 App」 3.0 的設計目標,是讓用戶在幾秒內完成真正想做的事。2024 年初啟動改版時,團隊從用戶 NPS 回饋與客服進線紀錄出發,系統性分析常見問題,歸納出一項關鍵洞察——保戶需要從「家庭視角」掌握保單與保障結構。

「這是很顛覆的,以往看保單都是以個人為單位,沒有家庭視角。」陳儀綸指出,「其實很多人是為家人保險,也會查詢子女、配偶的保障狀況。」因此,改版聚焦兩大目標:其一是整合分散資訊,讓用戶能快速掌握全家的保障結構,其二是進而協助保戶更清楚地「看得懂保障」,而不只是「擁有保障」。 三大關鍵升級也應運而生:

一、家庭保單管理: 作為此次改版最具突破性的亮點,用戶可切換「我的視角/家庭視角」,一站掌握全家人的保單資訊,減少逐筆整理保單的時間。國泰金控數位數據科技發展中心用戶科技發展部體驗設計科產品設計師林易蓁表示:「多數保戶其實是『為家人投保的人』。我們把視角從個人擴大到家庭,讓『誰有什麼、缺什麼』一眼就明白,並透過透過圖像化呈現類型與數量,讓資訊更直觀。」

二、健康外溢結合: 隨著保險價值從「事後補償」走向「事前預防」,此次改版特別強化外溢保單與 FitBack 健康資料的整合度,清楚呈現健康任務達標行為與保費折扣的關聯。「過去保戶搞不懂健走數據和保單有什麼關聯,現在我們清楚呈現聯動機制,幫助保戶理解自己的行動帶來什麼實際回饋。」林易蓁說明。

三、整體風格轉換: 這次改版另一個很大的重點就是整體風格的全面翻新,在國壽品牌的穩重信任感基礎上,融合互動回饋、玻璃模糊的質感、漸層與空間感,讓整體的介面看起來不只專業,也更友善、更貼近生活 。同時導入 Design Token 系統,促進設計與工程團隊的協作,讓新視覺設計落地。

「國泰人壽App」 3.0 透過家庭視角定義保險使用情境,協助用戶快速掌握自己與家人保障全貌,讓資訊一目瞭然、直觀易懂。
「國泰人壽App」 3.0 透過家庭視角定義保險使用情境,協助用戶快速掌握自己與家人保障全貌,讓資訊一目瞭然、直觀易懂。
圖/ 國泰人壽

用減法思維,打造清晰易懂的使用體驗

然而,App 改頭換面的過程中,也面臨不少挑戰,尤其是首頁設計。「每個部門都希望自己的功能能放在首頁,所以一定要先釐清:保戶真正需要的是什麼?」陳儀綸強調,首頁不能流於功能捷徑的堆疊,而應是協助用戶快速完成任務的第一站。

對此,設計團隊也從使用者旅程出發,重新架構導覽邏輯。原本五個底部功能鍵被精簡為四個,保單資訊也首次搬上首頁。陳儀綸說,「這代表我們不再一味累加功能,而是回到使用情境,設計真正好用的動線,讓使用者更直覺地完成該做的事。」林易蓁強調:「清楚、簡潔,不只是一種風格口號,而是透過減法設計思維,讓設計不只是讓資訊變得好看,而是要幫使用者減少認知負擔,讓他們在對的時機看到對的東西。」

語言上,也全面朝向「看得懂」靠攏。「我們把艱澀的保險名詞,以更貼近使用者情境方式,轉譯成使用者熟悉的語言。例如將癌症的保障項目分類成「第一次罹癌」、「因癌症需要住院時」、「因癌症需要手術時」 等,用情境的方式告訴用戶是什麼情境下的保障,整體體驗更直覺,也更容易上手。」林易蓁說明。

數位轉型思維成為基因,提升服務新價值

App 3.0 上線後,用戶數突破 330 萬、每月活躍用戶達 65 萬,相較改版前更帶動新戶成長 30%,NPS (淨推薦值) 62分、用戶滿意度達 97%。陳儀綸指出:「服務走在客戶前面,滿意度自然會上來,也有助於客服人員引導使用 App 查詢、申辦,提升處理問題的效率。」

「橫跨多部門的夥伴一起完成這次改版,對我們來說是長期思維內化的結果」。陳儀綸說,「我們不只是在技術或產品上持續精進,而是讓整個團隊—從人才培養、協作模式、思考方式都持續進化,這樣的內化改變,才是讓數位轉型能長久走下去的關鍵。技術可以解問題,但“文化”決定團隊能走多遠。」數位轉型不只是一次專案或一次改版,它是一種長期內化的文化與思維模式,更是一種「讓服務永遠走在客戶前面」的能力。

林易蓁則補充,作為隸屬國泰金控數數發中心的設計師,一直都是以集團層級支援子公司的數位產品。「我們能從更綜觀的角度思考,不只是介面設計,也包含跨產品的體驗、功能邏輯與視覺語言,打造統一的品質與風格。」而與人壽產品團隊合作這幾年下來,彼此真的培養出很深的默契,設計師已經不再只是規劃 UIUX ,轉變成參與產品方向制定的共創夥伴,讓設計團隊能以使用者為核心,提出更貼近需求的解法,進而在產品中創造實質價值。

展望未來,團隊將持續優化核心功能,關注 AI 等新技術應用潛力,透過用戶回饋與內部創意提案推動產品持續進化。正如這次改版,讓保戶真切感受到操作更直覺、資訊更清晰,國泰人壽也正持續以具體行動落實「BETTER TOGETHER」,在每一次細節中重塑保險服務的日常價值。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓