《零日攻擊》引爆討論:加密貨幣vs.黃金,誰才是戰時最佳資產?一文看懂兩者優缺點
《零日攻擊》引爆討論:加密貨幣vs.黃金,誰才是戰時最佳資產?一文看懂兩者優缺點
2024.08.06 | 區塊鏈
##### 加密貨幣在戰時是否能取代黃金? 以台海戰爭為背景的台劇《零日攻擊ZERO DAY》,近日釋出了長達17分鐘的前導片。敏感又真實的劇情與主題,很快就掀起社群討論。其中一幕將台灣在戰時狀態下,出現金融機構失能的狀況,更引起許多幣圈用戶與網友們針對「加密貨幣在戰時是否能取代黃金」的正反論戰。

從預告片中可以看到,當戰爭爆發後,台灣股市無量下跌,並宣布停止交易。擠兌潮爆發,連銀行也陸續歇業。也就是說,如果台海戰爭真的發生了,那麼現在存放在台股、銀行,甚至台灣本土加密貨幣交易所的資產,基本上應該都領不出來了。

因此,「金條」一直都是相當受歡迎的戰時準備貨幣,因為黃金相當保值,在世界各地也都具有交換價值。

儘管金條的重量和體積可以說是其最大的缺點,但以現時的金價來看,一公斤的金條大約價值新台幣250萬元。

以兩人組成的雙薪小家庭來說,手邊能動用的緊急預備金(每月平均花費x6個月)約為50萬新台幣。

也就是說,只要1台iPhone 15 Plus(201g)等重的金條,差不多就等同於一個小家庭手邊能動用的資產。真的要隨身攜帶,也不至於像想像中的「又重又難跑」,甚至還可以在緊急時刻隨時切割使用或保存(至於要怎麼精準切割和使用就是另一回事了)。

至於近年來被稱為「數位黃金」的比特幣,受到越來越多機構與政府的關注,不論是價值與地位都逐漸水漲船高。

黃金優點:

  • 歷史悠久,被認為是一種安全穩定的資產,在戰時通常會成為避險資產,因為它的價值在長期內相對穩定且不受個別國家經濟狀況的影響
  • 黃金在全球市場上易於交易,擁有廣泛的接受度和流動性,無論在任何國家都能找到買家和賣家

黃金缺點:

  • 實物黃金需要安全的儲存設施和運輸保護,戰時可能面臨被搶劫或沒收的風險

加密貨幣優點:

  • 加密貨幣在全球各地的接受度在逐漸增加,儘管目前在某些國家仍然受到法律限制和監管挑戰,但如今要將其變現、使用已比過去容易
  • 隨身碟大小的冷錢包,就可以儲存一個家庭所持有大部分數位資產。對於戰爭逃難的情況來說,輕巧的加密貨幣相對更容易攜帶、運輸與藏匿,但仍需承擔密鑰丟失的風險

加密貨幣缺點:

  • 加密貨幣市場波動性較大,價格易受市場情緒、政策變動等多種因素影響
  • 戰時很可能出現網路中斷或失去電力等限制,進而影響加密貨幣在當地的流動性與使用
##### 加密貨幣真的「戰時無用」嗎? 若單純就黃金與加密貨幣本身特性來看,兩者確實各有優缺點,不過對於「加密貨幣在戰時是否能取代黃金」,網友意見也明顯分成正反兩派。

大多數「加密貨幣戰時無用論」的網友指出,當戰爭來臨時,既沒有網路,也沒有電力,在這樣的情況下,看不見又摸不著的加密貨幣,又有什麼用?

就戰時的實際應用來說,如果想拿著比特幣去雜貨店換到一公升的礦泉水,可能真的是痴人說夢,還不如黃金或其他戰時物資好用。

先不提沒電沒網路的問題,加密貨幣在台灣的普及程度還沒這麼高,要找到願意接受且有去中心化帳戶可以接受加密貨幣轉帳的用戶,又增添了不少難度。除此之外,在進入長期抗戰階段後,飲用水、糧食或防衛武器等,對於民眾來說更為實用,屆時「以物易物」可能是更現實且實際的狀態。

不過,加密貨幣也並非毫無存在意義可言。

從烏俄戰爭來看,加密貨幣的去中心化和全球化特性使其成為安全的資產轉移方式。因此在戰爭初期,就有許多烏克蘭和俄羅斯公民將資產轉移到加密貨幣中,以保護個人財富免受戰爭影響。

另外,由於戰爭期間銀行系統可能會出現運營中斷或政府限制,而加密貨幣就提供了一種不受傳統金融系統限制的資產轉移途徑。用戶透過區塊鏈將資產轉移後,若未來成功逃亡至國外,手邊也會有一定的資金可以運用。

雖然加密貨幣具有一些優勢,如去中心化和便於數位化交易,但如果單純以二元論的結果來看「加密貨幣在戰時是否能完全取代黃金」,就現實層面來說仍存在許多不確定因素。

不過對於投資者來說,不論是傳統的避險資產黃金,或是新興的數位資產如加密貨幣,根據具體情況和風險偏好做出多元化的資產配置,才能在最大程度上保存個人的所有資產。

延伸閱讀:不只台股,加密貨幣市場也崩盤,3日蒸發5000億美元!投資人:要睡公園了

本文授權轉載自:Web3+

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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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