「SeeMi」兒童影音平台9月上線!知識探索、音樂唱跳1次滿足,讓3C兒童跟抖音說掰掰
「SeeMi」兒童影音平台9月上線!知識探索、音樂唱跳1次滿足,讓3C兒童跟抖音說掰掰

親子天下於去年7月投資成立子公司「親子學」,專注於製作3-12歲孩童適用的閱聽內容。8月8日正式宣布, 旗下新產品「SeeMi兒童影音平台」將於9月上線,推出影片、動態繪本等內容。

親子學影音平台SeeMi
親子天下子公司親子學推出全新影音平台SeeMi。
圖/ 隋昱嬋攝影

親子天下創辦人、親子學董事長何琦瑜指出,親子閱聽行為改變,從YouTube、抖音等平台可以看出大量需求,親子學推出全新影音平台,加上過去長期經營的「有聲故事書」純聲音產品,提供科普、社交情緒學習、音樂唱跳等內容,滿足親子對台灣在地內容的需求。

年齡分眾推兩大產品,滿足「3C兒童」需求

何琦瑜指出,社會已經從電視兒童進入3C兒童的時代,根據台師大2022年的研究,發現2歲幼童有超過9成天天看3C產品,市場需求不斷攀升,台灣YouTube訂閱榜單前20大中,兒童內容就佔了其中的3名,可見需求量之大,但這3個頻道卻分別來自英國、韓國、中國,帶來的是外國的價值觀和文化內容,缺乏台灣在地原生的親子閱聽內容。

親子學影音平台SeeMi
親子學發現,親子閱聽內容需求大,但供應的媒體少,家長只能讓孩子觀看外國內容。
圖/ 親子學

針對台灣的親子內容,親子學平台旗下擁有兩大產品,分別滿足不同年齡層的需求,也透過數據發現不同的閱聽習慣。

3-6歲:有聲故事書,愛聽多元主題

親子天下推出的有聲故事書已經營5年,製作的是純音檔的內容,專屬APP下載超過50萬次,台灣家庭滲透率達3成,付費用戶突破3萬,其中更有1.5萬是每日活躍的用戶。

而平台上的數據發現,孩子們感興趣的主題,並非侷限在劇情故事,而是有「多元」的需求。收聽排行榜冠軍是知識探索類,以內容為主,包含小牛頓、身體的故事等內容;緊追在後的是音樂唱跳類,容易吸引單集重複收聽。

杜凱如指出,平台另一大驚喜發現是長篇故事書擠進前五名,包含三國演義或奇幻故事的長篇內容,為親子學拓展收聽年齡,大小孩子都喜歡,愛聽這種類型的小朋友,甚至會聽完希望擁有實體書,客服常常收到相關洽詢。

5-12歲:推出影音平台SeeMi,鎖定情緒價值

親子學將於9月1日正式上線的影音內容平台SeeMi,也是從有聲故事書的數據中發現市場需求變化。7歲之後的孩子平台收聽時間、次數都減少,親子學發現「只有聲音已經滿足不了這些孩子」,因此決定推出新的影音平台來推出新的內容。

在用戶訪談中,親子學探索家長對產品的期待,其中最希望推出的是「社交情緒」相關的內容,希望孩子培養出團隊合作意識、面對挫折的態度、自信心等情緒能力,並且8成的家長期待影片後有互動問答,幫助學習和長期記憶。

親子學影音平台SeeMi
SeeMi主要有三大類多媒體內容。
圖/ 親子學
親子學SeeMi
親子學SeeMi介面,提供多元主題內容。
圖/ 隋昱嬋攝影

因此平台推出許多相關主題的影片、動態繪本,同時特別和臨床心理師團隊合作推出問答,以及情緒日記等功能,幫助孩子探索自己的情緒和特質,同時深度思考。

親子學SeeMi
SeeMi影片中有一類主題為「情緒超能力」,提供孩子情緒價值。
圖/ 隋昱嬋攝影

下載資訊:SeeMi iOS版本將於9月1日正式上線,目前已於AppStore先行上架,家有5-12歲孩童的家長可免費下載試用14天,安卓版本將於11月推出。

訂閱制、IP推向國際,助攻內容創作變現

何琦瑜認為,過去市場上需求大,卻缺乏親子閱聽內容,根本上源自於3大產業痛點:

  1. 缺乏平台變現能力:數位內容創作者缺乏平台,沒辦法直面兒童用戶甚至轉換變現。
  2. 數位轉型成本高:童書出版社等兒童內容商,沒有足夠資源投資數位轉型。
  3. 難接軌國際:有機會擴展國際市場的優質兒童IP,缺乏完整產業鏈。

平台數據也發現,過去有聲故事書的用戶中有10%來自海外,包含北美、馬來西亞、香港等地,可見海外父母對台灣內容的喜愛和需求,親子學期待成為台灣親子內容創作者的優質IP跨向海外市場,同時以訂閱、分潤制度裨益創作者,讓內容有機會直接變現。在有聲故事書的內容中,「非親子天下」的比例從最初的1%至今已攀升到52%,可見訂閱制帶動內容的創作和上線

何琦瑜認為,2023年台灣出版業面臨史無前例的衰退,《親子天下》紙本雜誌也將在今年底畫下句點。親子學在此階段誕生,展現產業轉型的韌性和永續的承諾,「載體和閱聽行為的改變,不是對出版業的摧毀,而是新生」,平台近期也通過文策院的審議,將進一步投資發展優質親子內容。

延伸閱讀:【圖解】企業AI雲端怎麼選?3大類解方一次看,從0到1建模、資安痛點全有解

責任編輯:李先泰

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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