電影,是一門愈來愈需要「感性與理性」的藝術--與商業。
要夠感性,才能具有大眾市場吸引力;要夠理性,才能確保投資者掏出資金意願。更殘酷的是,這個感性,必須是「夠新鮮」的感性,才能真正捲起觀眾群的龍捲風暴;而這個理性,也得是「夠新鮮」的理性,才能在各種商業環境下,與全世界一同競爭演員、資金、發行等所有工業資源。
無可否認,李安,是當代中國最具有「全球化」能力的導演。在《感性與理性》中,你看見他用東方式含蓄的語言,述說18世紀英國女子心靈的掙扎;在《冰雪暴》中,你看見他以東方式家庭的眼神,切片現代美國家庭的疏離真相。
也因此,《臥虎藏龍》在金球獎、奧斯卡與大眾市場勢如破竹,也不應意外。因為這部電影的每一項「配方」,都具備「全球化」力量。
i)它符合好萊塢電影文法,敘事流暢,絕不挑戰觀眾觀影能力。醞釀、高潮與伏筆的剪輯,計算的精準無比。
ii)它追平好萊塢電影的工業標準--不陌生的明星(周潤發、楊紫瓊)、新鮮的場景(承德避暑山莊、新疆火焰山、戈壁沙漠、浙江竹林,與終幕的黃山)、John Williams式的大場面音樂、明暗有致的打光與攝影。
iii)它翻新東、西方觀眾對「類型電影」的舊記憶。西方社會熟悉李小龍的「功夫片」,東方觀眾也對「武俠片」不陌生。但《臥虎藏龍》卻為魯莽功夫加上了詩意,把拳腳刀劍溶進了舞蹈美學,你不能否認這種「摩登的武俠」,滿足了全世界各種觀眾對號入座、逸離現實的渴望。
iv)它創作了觀影經驗的新感性。第一場飛簷走壁的追鬥(章子怡與楊紫瓊),除了攝影機俯仰追逐的跟拍,帶來快意刺激,以打擊樂器作為掌控節奏的配樂,更是新鮮。周潤發與章子怡竹林鬥劍,援用觀眾對「翠竹」的文化意象,把武俠公式,添加東方文化禪意符碼,也是大創意。
說了那麼多《臥虎藏龍》的秘笈,你也許會問:「那…這部片子的藝術價值在哪裡?」我的回答是:「好看的電影,不要問太多!」你可以擁抱法國新浪潮導演高達(Jean-Luc Godard)名言:「電影就是一把機關槍。」也可以緊守希區考克的告白:「我的電影,只是一片蛋糕。」反正這世界上還有溫德斯與侯孝賢,而且,藝不藝術?恐怕跟你的關係更多一點。
江湖不遠,只是漸漸摩登而已!
受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。
自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」
不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構
深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。
為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。
自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」
負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」
至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」
無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。
不僅服務台商,亦積極深耕在地客群
值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」
新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。
