Apple Intelligence高級版傳月費650元!首波9大功能果粉買單嗎?蘋果信仰值獲考驗
Apple Intelligence高級版傳月費650元!首波9大功能果粉買單嗎?蘋果信仰值獲考驗

蘋果眾所矚目、集結多項跨生態AI功能的「Apple Intelligence」,被看好可能將在今年9月、10月率先登場,但這項服務該如何收費?

根據《CNBC》報導,市場研究機構Counterpoint分析師Neil Shah認為, 蘋果可能會試圖透過向用戶收取10到20美元的月費(約新台幣325元~650元),以轉嫁AI技術高昂的開發成本。

蘋果執行長庫克(Tim Cook)就在本週指出,最近公佈的財報中體現了他們在AI及Apple Intelligence中的投入。蘋果2024年第二季財報中,資本支出為21.5億美元,季增8%、年增3%。

Apple One
蘋果曾推出涵蓋多項旗下服務的訂閱方案Apple One,分析師認為未來Apple Intelligence也可能加入其中。
圖/ Apple

蘋果在今年6月的WWDC大會上,向外界公開了Apple Intelligence,他們強調之所以在AI領域姍姍來遲,是為了保證用戶體驗到最完善的服務,並且確保用戶隱私不外漏。

但在提供完善服務的同時,蘋果可能也希望獲取相應的回報。月費訂閱也是蘋果服務常見的商業模式,Apple Music、Apple TV+、iCloud等服務都有提供月費方案, 蘋果可能會將Apple Intelligence中的少數強大功能,限定為付費用戶才能夠使用。

研究公司CCS Insight研究主管Ben Wood指出,蘋果是少數成功將加值服務變現的聯網設備公司。最新一季的財報中,蘋果藉由服務營收創造了242億美元營收,占了當季整體營收的近30%。

Neil Shah則指出,蘋果也可能將Apple Intelligence加入Apple One當中(蘋果在2020年推出的訂閱套餐,讓用戶能一口氣訂閱旗下多款服務)。

蘋果AI測試版沒亮點,月費20美元待市場考驗

至於Apple Intelligence倘若要價每月20美元,果粉是否會買單?

以目前來看,20美元算是目前AI服務不成文的月費定價標準。OpenAI的ChatGPT訂閱方案,就是收取每月20美元費用;Anthropic的Claude Pro、Google的Google One AI Premium,甚至是Perplexity提供的Perplexity Pro,通通都是每月20美元計價。

只不過,《彭博社》近期曾披露,Apple Intelligence不會在9月新款iPhone上市時推出,預計最快也要10月,即使如此,消費者也只能看到6月WWDC大會上琳瑯滿目功能的一小部份。

在功能尚不齊全的情況下,蘋果是否會第一時間推出收費版本,且不論消費者買單與否,蘋果內部或許還有待評估。

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目前的消息指出,進化版Siri預計2025年才會登場,所有相關功能還要再等等。
圖/ 蘋果WWDC2024發布會

《彭博社》記者馬克.古爾曼(Mark Gurman)在文章中提到,他親自體驗了Apple Intelligence的第一款測試版,坦言提供功能還沒有那麼亮眼,遠不足以成為果粉或投資者想像中,足以改變遊戲規則的技術(game-changing technology)。

Apple Intelligence首波功能有哪些?

依照情報,第一版Apple Intelligence的功能包括:

  1. 通訊軟體回覆建議
  2. 簡訊及電子郵件推播
  3. 簡訊及電子郵件摘要
  4. 全新勿擾模式
  5. 轉錄電話錄音,總結對話內容
  6. Safari網頁摘要
  7. 影像編輯
  8. 寫作協助工具
  9. Siri新界面

測試版中還沒有生成emoji的功能,WWDC大會上提到部份由ChatGPT支援的功能似乎也還沒出現,另外升級版Siri也還要再等等。目前外界全新Siri預計要到2025年才會與用戶見面。

當然,目前揭露的版本還只是測試版中的一版,到預期推出的10月前蘋果想必還會有更多功能釋出。

無論如何,蘋果在AI領域仍是追趕者,假如真有推出付費版本的打算,都勢必得加快推出腳步、甚至提供超越競爭對手的功能,才有辦法真正擄獲果粉的荷包。

延伸閱讀:首批iPhone 16恐不含AI功能!蘋果擬推遲Apple Intelligence上線,問題出在哪?
蘋果AI戰爭為何遲到?庫克堅持集滿「5顆鑽石」,解密Apple Intelligence背後蘋果風

資料來源:CNBCBloomberg

責任編輯:李先泰

關鍵字: #蘋果
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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