告別週末！希臘、韓國推「6 天工作制」！多上班一天能提高生產力嗎？|數位時代 BusinessNext

「週休 3 日制」目前已經在冰島、英國等不少地方實施，減少工作日深受許多工作者的嚮往，然而近期在希臘和韓國，卻逆風出現「6 天工作制」，雖不是所有企業都執行，但確實引起不少討論。

希臘推 6 天工作制，想解決勞動力短缺

希臘「第 5053/2023 號法律」自 7 月 1 日上路，希望解決人口下降、技術勞動力短缺和雇主未申報工作等問題。此法允許企業員工每天多工作 2 小時，或讓員工在該週的第 6 天工作，不過雇主必須遵守第 6 天不得超過 8 小時，且須給予額外工作日 40% 加班費的規定。新法上路後，員工最多可以每週工作 48 小時，而非傳統的 40 小時。此法適用於工業、製造業，或全天候運營的企業，但不包括食品、服務、旅遊業等。

儘管希臘政府通過這項政策，是希望提高整體國家的生產力和國民的收入，但此法卻遭到工會和工人的強烈抗議，他們認為這削弱了工人的權益，並加劇現有的經濟困難。根據 OECD（經濟合作與發展組織）的數據，希臘勞工的工時已比美國、英國和歐盟的勞動參與者都長，每年平均工時比歐盟多 300 個小時。部分人士擔心，這項政策雖只適用工業，但可能往後會延伸到其他行業，且若其他在法律規定之外的行業也比照辦理，意味著員工在過度工作下，不見得會獲得平等的補償。

英國《衛報》報導，希臘總理 Kyriakos Mitsotakis 表示：「實行 6 天工作制是由於人口減少和技術工人短缺的雙重威脅所致。」希臘勞動和社會保障部長 Niki Kerameus 解釋，只有 2 種類型的企業會受這項規定的影響——每天 24 小時、一週 7 天營運並採輪班制的企業，以及那些每天 24 小時、一週 5 或 6 天運營並採輪班制的企業，因此「6 天工作制是作為特殊情況下的例外措施使用，只有在工作量增加的情況下，企業才被允許啟用額外工作日。」

此法看似讓員工多上一天班，但希臘政府認為此政策將帶來不少好處。Kerameus 解釋：「新規定將保護員工的工作得到正確申報，讓他們獲得更公平的報酬。」他舉例，不只是工時增加讓工資上升，因還有保證休息日、列出具體工作時間以及防止不公平解雇等一系列保障措施，對勞工來說都算是額外保障。

韓國三星高階主管一週上班 6 天，對抗財務危機

韓國最大企業三星，近期也逆潮流而行，替自家高階職員制定了 6 天工作制，作為應對業務不確定性和財務表現不佳的緊急措施。三星半導體業務日前出現了 10 多年來最差的財務表現，其淨利潤大幅下滑，最大原因除了品牌間競爭加劇，還有高借貸成本、油價上漲和韓元貶值等經濟挑戰，激起了三星的緊迫感，必須提高生產力。

根據韓國經濟媒體 Pulse News Korea 指出，三星集團宣布的 6 天工作制計畫並不包含一般職員，一般員工仍被禁止在週末加班；而針對高階主管，其在週六的工作量與平日相當，但目前集團內並沒有任何為高階主管設立的差勤管理系統，意味著週末的工作量將成「責任制」。

6 天工作制有利有弊，須謹慎評估

推行 6 天工作制有利有弊。根據美國人資公司 Resume Builder 在今年 4 月進行的調查，9% 的公司高層希望在 2025 年開始推行 6 天工作制。有 1/6 的高階主管認為，員工應該每週工作超過 40 小時，而大多數主管都認為 6 天工作制能提高收入和生產力。

Resume Builder 首席職業顧問 Stacie Haller 表示：「考慮實施 6 天工作制的公司，通常是大型跨國公司，他們會有這樣的需求，是因此模式能促進團隊在跨時區的狀況下，有更好的溝通和合作。」因每週多出額外的一天，能確保企業內有更多重疊的工作時間，而更長的工作制，也是避免聘用更多員工的手段。

不過，Haller 也點出企業在執行 6 天工作制上可能遇到的問題：「企業必須認知到這種做法將在人才留任上遇到重大危機，因為員工將感到工作與生活平衡間的受損、職業倦怠的增加和更高的離職率。」即時如此，仍有不少企業對調整成 6 天工作制蠢蠢欲動。

為何高階主管更容易實行 6 天工作制？

目前一週工作 6 天的狀況，主要發生在高階主管上，根據哈佛商學院的研究，企業執行長平均每週工作 62.5 小時，其中有 79% 會在週末工作，就如同前述三星強制要求領導者實行 6 天工作制。這也凸顯一個常見問題，即領導者在巨大的成功壓力下，可能犧牲的是自己的心理和身體健康。

高階主管會更容易加班有不少原因。首先是責任感讓高階主管們相信自己必須隨時待命，而「自我價值」將自尊與工作掛鉤，容易讓高管認為要努力工作，自己才有價值。另一部份可能是除了不信任他人處理任務，並且若是自己為了團隊加班，會有成為更好的領導者之感。

不過持續過多工作，員工會因沒有充足的休息而削弱彈性，隨著時間拉長更可能造成工作倦怠，進而降低效率且無法應對挑戰。延長的工作時間會增加壓力，導致焦慮和抑鬱等身心健康問題，週末工作通常意味著犧牲與家人和朋友的時間，這會使個人關係緊張並導致孤立。另外，不健康的工作與生活平衡會降低工作滿意度，並可能導致更高的離職率，影響整體團隊士氣和生產力。因此貿然推行 6 天工作制，恐怕還是會碰上不少問題。

無論是週休 3 日、週休 2 日或 6 天工作制，對職場來說皆有利有弊。然而在大趨勢往週休 3 日靠攏的狀況下，若要推行 6 天工作制勢必碰上更嚴格的挑戰，考驗企業的智慧。

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資料來源：Forbes、CNBC、FastCompany

本文授權轉載自：未來商務

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方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

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第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

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方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw