美國人為何不愛晶圓代工業?「錢少事多」是主因?外媒揭台積電全球關鍵因素
美國人為何不愛晶圓代工業?「錢少事多」是主因?外媒揭台積電全球關鍵因素

AI熱潮掀起人類可能遭大幅替代的疑慮,但在此之前,人力短缺或許會成為AI發展的最大阻礙。

英國金融時報(FT) 12日分析,AI晶片需求強勁,占據台積電(2330)上季超過半數營收。大家普遍以為,只要砸下重金就可順利提高半導體產能。為解決2020年初疫情引爆的全球晶片短缺問題,各國紛紛投入巨資,盼能拉高國內晶片產能。台積電(2330)也應美國、德國與日本政府邀約,前往當地設廠。

然而,人力才是最難解決的問題,晶片廠需要高度專業的碩博士工程人員才能運作,跟智慧型手機組裝廠不同。建造一座晶圓代工廠也需要擁有專業知識的工人。

台積電工作文化,海外廠難以複製

麥肯錫(McKinsey)分析,美國巨資投入晶片業,可新增超過160,000份工程與技師職缺。然而,每年僅有約1,500名工程師投入晶片業;晶片技師人才更少,每年只新增約1,000名技師。預測未來5年,這些勞工的市場需求將達75,000人。分析顯示,美國晶片製造人力已較2000年高峰萎縮43%,若再這麼下去,2029年工程人員及技師的缺工數恐高達146,000人。

佔據全球8成以上晶圓代工業務的台灣、南韓人口萎縮也是問題,進入高等教育的學生自2012年就開始逐年減少。人力短缺已推遲台積電亞利桑那州廠的開張時程, 台美工作文化的差異,讓徵才問題更加複雜。台積電張忠謀曾說,美國若有一台機器在凌晨1點出包、要等到隔天早上才能修復,同樣問題若發生在台灣、則凌晨2點就能解決。 金融時報直指,要將台灣工作文化複製到其他國家,恐怕會面臨挑戰。

值得注意的是,台積電聘請工程所畢業生擔任技師,期望這些員工運用自身專業微調參數,以便將良率拉到最大。然而,美國的工程所畢業生通常有其他更具吸引力的機會招手。

美國顧問機構SemiAnalysis首席分析師Dylan Patel 2023年指出,只要專業度夠高,授權晶圓廠技師拉高良率確實可行,這種方式卻無法在美國照本宣科。 台灣技師一般都會修完四年工程課程,但美國同樣的工程所畢業生卻可找到薪資更高、更具吸引力的工作,例如為蘋果(Apple Inc.)研發鏡頭、或為Facebook母公司Meta Platforms效力。

台積電擴張海外大招工

CNN曾於3月22日報導,台積電人資部資深副總裁何麗梅(Laura Ho)透露,該公司目前在全球聘有77,000名員工,預計未來幾年員工上看100,000人。她說,全球人才短缺,若台積電要在世界各地發展、勢必得擴充人才池。

何麗梅表示,台灣的管理方式無法全部轉移到其他國家,「在美國,我們必須適應當地文化。」「台灣人願意遵從指示,但我認為在美國,你必須以他們熟悉的語言解釋原因。」

台積電擴充全球產能、是否將稀釋台灣對世界半導體供應鏈的重要性?何麗梅不這麼認為,因為「台積電依舊高度聚焦台灣,最先進的技術也絕對是台灣率先啟用。」

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責任編輯:李先泰

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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