AI錢淹腳目!台灣「超跑銷量4年翻1倍」,為何經濟學者卻敲警鐘?一文解析背後2隱憂
AI錢淹腳目!台灣「超跑銷量4年翻1倍」,為何經濟學者卻敲警鐘?一文解析背後2隱憂

《朝鮮日報》近日引用了國際貨幣基金(IMF)的資料指出, 台灣2024年人均GDP可望達到34,430美元,領先韓國34,160美元的水準。 而台灣人均GDP上升的最大功臣,自然是在AI熱潮大賺特賺的半導體產業。

作為台灣最主要的半導體公司,台積電的財務表現就顯著反應了這樣的趨勢,7月公佈的第二季財報中,營收年增逾40%至6,735億元,同時稅後純益也繳出36.3%成長,達到2,478 億元。

不只台積電,大大小小的半導體設計公司、伺服器廠商,也都獲益於AI帶來的錢潮。

今年7月,瑞士銀行預測台灣的「百萬美元富翁」將從2023年的79萬人, 在2028年成長至116萬人,增長幅度高達47% ,在該報告統計的56個國家中居冠。

林百里身價大漲87%,員工薪資獎金也吃到紅利

至少從AI相關產業的富豪身價變化,可以看出這股熱潮帶動的影響有多驚人。

《彭博社》近日鎖定了台灣與AI領域相關的前10大富豪,聲稱自2022年11月ChatGPT問世以來,總財富已經成長87%,規模接近500億美元。 其中成長最多的,就屬廣達電腦創辦人林百里。

ChatGPT出現迄今,林百里的身價攀升多達147%,以132億美元穩坐台灣首富。廣達與輝達是10多年的合作夥伴,其AI伺服器在近年極為火熱,貢獻了去年營收的45%。

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廣達董事長林百里受惠於AI伺服器需求,身價翻倍成長近年也成為台灣首富。
圖/ 林芷圓攝影

過去以iPhone代工為主的鴻海,也被認為受惠於AI伺服器需求,2025年時雲端網路部門營收占比將達到45%至50%,取代消費智能產品成為最主要的營收來源。鴻海創辦人郭台銘身價從ChatGPT推出以來成長86%,達到102億美元的水準。

不光企業家的身價及公司股價大幅成長,AI的龐大利益同樣給員工帶來了不小的獲益。 廣達預計今年發放的員工紅利就逼近新台幣39億元,與前一年相比成長約30% ;半導體測試領導廠商穎崴科技去年也給予員工30個月薪水的獎金;而根據公開資訊觀測站,半導體設計公司創意電子非主管職員工薪資中位數也在去年成長20%,接近260萬元。

《金融時報》報導指出,半導體產業的成長、加上近年台商返國資金回流等因素,促使了台灣高端消費的榮景。例如,法拉利去年在台銷量達到1,300輛,較4年前翻倍成長。

隱憂1:科技業購房潮,推升房市高漲

雖然半導體產業狂歡、科技業的高薪,對非業內的台灣民眾可能無感,但這股浪潮,你我都無法置身事外。

影響最明顯的,自然是房價。

好比說,台積電的設廠位置幾乎成為了房價保證,新竹、台南、高雄等地都掀起「台積電概念房」風潮,其中新竹的房價成長幅度最為驚人。依照信義房價指數,新竹的房價就在過去5年裡成長了一倍以上。

新竹巨城.jpg
隨著工程師紛紛投錢買房,新竹近年房價也快速成長。

這個影響不光是台積電本身所帶動,近年薪資大漲的科技業工程師們,也在為房價推波助瀾。「這是最好的投資,未來幾年我的收入會成長更快,其他人也是如此,因此房地產的價值會上漲。」一位近期在桃園龜山添購人生第二套房的廣達工程師,向《金融時報》解釋。

房市的火熱有好有壞。復華投信董事長杜俊雄指出,人們將不斷成長的薪水投入房地產,使得房地產市場快速成長,這反過來對其他行業也有好處。《金融時報》指出,部份上市營造材料公司的非主管薪資整幅就處於前段班。

隱憂2:非科技業薪資跟不上房價

但這影響的廣度有限,對多數民眾、年輕人來說,不斷攀升的房價讓買房的可能性變得更為渺茫。 依照內政部資料,2024年第一季全國房價所得比來到10.35倍,意指人們需要不吃不喝存錢10年,才有可能買房。

其中,台北新北自然以16.08倍、13.36倍居全台一、二,而新竹市則以12.33倍位居第三。一位在新竹遠東巨城上班的店員就向《彭博社》抱怨,「對不是科技園區工程師的我們這些人來說,在新竹買房簡直是幻想。」

「持續成長的AI產業將帶來財富,但也會帶來不平等。」法國外貿銀行亞太區首席經濟學家艾西亞(Alicia García Herrero)認為,AI推動科技產業爆發,卻也帶來了在其他產業薪資成長停滯的情況下,物價上漲的風險。

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資料來源:金融時報朝鮮日報彭博社

責任編輯:蘇柔瑋

關鍵字: #AI #半導體產業
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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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