直言「非核家園」與進步繁榮背道而馳!童子賢:核電不是敵人,可以與綠電共存
直言「非核家園」與進步繁榮背道而馳!童子賢:核電不是敵人,可以與綠電共存

「全世界都在進步,而我們不進反退。」國家氣候變遷委員會副召集人暨和碩董事長童子賢8月28日出席2024年碳權交易高峰論談,準備了62頁的簡報,吐露他對台灣能源政策的心情, 「冒著被大家不同意、不承認的態度,我就是要講真話。」

他提到,「非核家園」與台灣的進步繁榮背道而馳,且對於台灣希望在2030年達到20%綠能的目標,持悲觀態度。

原因是全世界的風力發電、太陽能發電花了30年才達到了13.3%的佔比,「這是我悲觀的來源,台灣要在6年的時間要大躍進,我無法相信。」

童子賢:一味反核,根本做不到淨零

童子賢表示,將電力用在AI、高階晶片以及電動車上,甚至是大眾運輸系統,是現代化國家的進步象徵。

然而氣候變遷讓全世界思考如何降低「碳排」,「當你需要電力時,最重要的一點就是確保電力來源不排碳,而碳權交易的目的就是促使生產不排碳的能源。」

他指出,雖然政府提出2025年的非核家園,「理想很好,但是困難很多。」童子賢以全世界風力發電和太陽能發電為例,經歷了30年的努力,才達到了13.3%的佔比,而台灣不排碳的電力從2015年的19.4%降到16.9%,由於減少了3%的核電,讓台灣的碳排問題「不進反退」。

童子賢再次重申「核綠共存」的概念,並表示,「電力就是國力,但如果電的生產都是來自排碳量大的發電方式,等於是把車子的排碳轉成發電站的排煙而已。」

童子賢:世界的潮流是把核電找回來

童子賢表示,台灣若想要持續繁榮,就必須要有穩定以及高品質的供電。他指出,乾淨的電力來源,目前只有核能可以做到穩定供電,並指出多個重啟核電的國家,包含義大利、韓國、波蘭、瑞典,甚至是經歷福島核災的日本也宣布將在2030年,達到22%核電供應的比例。

然而對於核電,還是有不少人擔心核廢料的議題以及核安問題,童子賢指出,核電廠內的核廢料放在核電廠裡面空間是足夠的,「自己家的垃圾自己處理。」

「如果覺得核電危險,就再多裝幾層鐵絲網,或是再用個樹林把它圍起來,並且電力的經費是國防經費的4~5倍。核安就像飛安一樣,會有一個SOP制度,來確保安全性。」童子賢說。

他認為,相比起火力發電,核電是非常的負責任的,而火力發電對於人體的危害才是更值得重視的問題,並引用台大公共衛生研究所近期的報告指出,台灣每年死於肺癌人數排名第一,中南部空氣中的PM2.5相當於每個人每天抽一包菸的程度,「然而卻沒有人關注這些廢氣所造成的汙染。」

他也做出結論,台灣不能放棄任何一度不排碳的電,包括氫能、地熱或潮汐發電,都要持續研究, 「對抗地球暖化才是重中之重,核電不是敵人,並且核電和綠能是可以共存的。」

延伸閱讀:蘋果發表會前夕傳裁員!數位服務部門「約砍100人」,Apple Books等2團隊成重災區

責任編輯:李先泰

往下滑看下一篇文章
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓