Meet亞灣新創大南方落幕!觀展人次成長近2成,高雄成為產業與新創交流樞紐
Meet亞灣新創大南方落幕!觀展人次成長近2成,高雄成為產業與新創交流樞紐

《數位時代》與《Meet創業小聚》攜手高雄市政府舉辦的第四屆「Meet亞灣新創大南方」於8月24日落幕,今年參展廠商創新高突破300家大關,創下歷年新高!其中27組來自11個國際城市的新創為港都強化了國際元素,經濟部政務次長何晉滄、高雄市長陳其邁、AIT高雄分處處長張子霖(Neil Gibson)、國科會副主委蘇振綱及《數位時代》榮譽發行人何飛鵬皆親臨現場,欣賞由高雄樂團「淺堤」演繹詮釋創業心情主題歌《青春咱的夢》所帶來的開場表演。經濟部攜手技術司、產業署、中企署連續四年共襄盛舉,由國科會所支持的TTA計畫亦將展現沙崙的創新應用,國發會、海委會、證交所、碳權交易所、櫃買中心、文策院更響應參展,嘉義市更是首次以木都生活園的概念參展,以實際行動響應實踐「Meet 大南方」。兩天下來共吸引超過12,000人次觀展,觀展人次亦有近2成的成長幅度.可見大南方新創生態系在各界的活躍下愈發蓬勃。

Meet亞灣新創大南方開幕式
經濟部政務次長何晉滄、高雄市長陳其邁、AIT高雄分處處長張子霖(Neil Gibson)、國科會副主委蘇振綱及《數位時代》榮譽發行人何飛鵬等貴賓皆親臨Meet亞灣新創大南方。
圖/ Meet創業小聚

吸引國際大廠進駐、亞灣2.0加碼投資,高雄借鏡海外經驗打造新創交流樞紐

本次展會聚焦在「定錨」與「啟航」兩大主軸,在大南方創業的根基上航向國際舞台,同時結合「亞灣2.0」計畫的啟動,發展IC半導體、永續和能源等產業,讓高雄走向更智慧與創新的城市。

高雄市長陳其邁表示,高雄具備豐富的產業發展潛力,市府提供各項優惠措施與全方位的協助以提供完善的投資環境,從半導體S廊帶、亞灣2.0,以及最近的AI產業生態系建置,吸引了台積電、IBM、鴻海、AMD等國內外旗艦企業相近投資高雄,期待未來可以看到更多優秀的新創進駐高雄、相遇大南方。

擁有好的資源與條件是吸引新創的重要條件,展會重頭戲的「全球創業趨勢論壇」就邀請日本福岡市政府代表分享福岡如何打造出吸引國際新創的成功經驗。福岡市經濟觀光文化局創業推展部全球創業推動科長水野壮人表示,福岡市政府透過放寬法規吸引海外優秀人才、降低新創在日本設立公司與進行商業活動的門檻,同時在市區內成立易於安排創業諮詢的「新創咖啡館」(Startup Café),打破以往行政窗口的制式概念,且與12座城市建立夥伴關係,增加國際能見度與知名度。

27組來自11個國際城市的新創為港都強化了Meet亞灣新創大南方的國際元素
27組來自11個國際城市的新創為港都強化了Meet亞灣新創大南方的國際元素,大會論壇也邀請福岡市分享國際新創城市的經營之道。
圖/ Meet創業小聚

淨零永續勢在必行,從工業到交通,老創新創通共提解方

永續則是高雄轉型的另一個重點,在地企業中國鋼鐵公司(以下簡稱中鋼)、一卡通,海委會和經濟部產業技術司,以及智慧共享交通WeMo Scooter(以下簡稱WeMo)也帶來了實際的解決經驗和創新合作。

中鋼環境保護處組長張致瑋表示,中鋼已經於2021年成立「節能減碳及碳中和推動小組」,在2023年成立「數位轉型推動小組」,在營運、生產及設備等3大領域規劃智能化系統,從煉鐵、煉鋼、軋鋼等製程陸續導入AI智慧製造實現5步驟淨零碳排。

WeMo執行長劉于遜表示,高雄有一半以上的騎乘是旅遊的情境,成為WeMo跨出雙北的第一站,推出至今在高雄已經有很好的成績,第二代車款租賃成長將近10倍,而當中有超過一半是觀光客,解決移動造成的碳排放問題。一卡通總經理鄭鎧尹則提到,作為串聯各種生活場景的平台,一卡通今年推出的綠點回饋計畫以推動綠色消費,更開放API和數據資源,邀請新創加入生態網絡,共同創造高雄的永續價值。

WeMo、一卡通在Meet亞灣新創大南方分享高雄綠色永續的創新解決方案
WeMo、一卡通在Meet亞灣新創大南方分享高雄綠色永續的創新解決方案。
圖/ 創業小聚

海委會的「科技×永續.海洋創新論壇——從國際看臺灣海洋的下一步」是首度在大南方現場觸及海洋創新科技應用議題,透過台美兩地講者連線,線上與線下的分享與座談,提供了產官學研與投資端在海洋創新領域的機會及挑戰;而經濟部產業技術司也在「TREE新創會客室——ESG趨勢下淨零永續之創新解方」活動中,結合新創技術帶來了永續觀點與實際的創新解決方案。

在大會的新創展區中,今年的「綠色永續」新創達到31家;國際新創中以永續為創業主題的團隊也佔了7家,為今年新創展區中佔比最高的類別,足以看見市場對永續的強勁追求,以及新創團隊多麽看好南部市場的永續商機。例如新創台灣東湜就瞄準了西南沿海風力適中的條件,正研擬一款能漂浮於海面的浮體式離岸風電技術,期待為台灣帶來更多永續能源,來自香港的ZenxTag Technology則提供了減少食物浪費的創新解方。

餐飲創業仍是熱門話題,大南方在地創業家傳承經驗給年輕新世代

看準餐飲創業是大南方的熱門創業選擇,連續三年舉辦的「餐飲創業沙龍」今年以缺工議題為主軸,邀請女媧創造、iCHEF、吐司利亞、Yo-kai Express和天才餐飲分享導入自動化應用的經驗以及永續餐飲人才的培育方式。「法餐南霸天」天才餐創辦人的簡天才就分享,在人才培育上,除了鼓勵員工進修,更安排他們參與國際交流,讓員工在工作中找到成就感和自我價值,甚至激發創業的基因與熱忱。

從餐飲創業延伸而來,市集類型的創業也是近年來台灣從北到南均延燒的青年創業類型,Meet大南方首次攜手知名選品平台「東東市」,趕在文博會之前搶先來到高雄策劃「風格餐桌・文創集市」,共計15組精選品牌入駐,包括金曲歌后紀曉君創立的「雞腳君」、世界冠軍巧克力「福灣巧克力」、陳耀忠主廚領軍的「初味野食」、獲食品界米其林ITQI三星獎章的「長安製麵」等,都為現場帶來食慾大開的風味與輕鬆悠閒的風格,短短兩天便創下了數十萬的營業額。

Meet亞灣新創大南方首次攜手知名選品平台「東東市」策劃「風格餐桌・文創集市」,共計15組精選品牌入
Meet亞灣新創大南方首次攜手知名選品平台「東東市」策劃「風格餐桌・文創集市」,共計15組精選品牌入住。
圖/ Meet創業小聚

首度登場企劃的Meet大南方「創世代沙龍」則邀請了馬可先生、大中圖書、大醫生技、益發投控和瀚將教育科技等5位大南方在地創業家,分享白手起家、二代傳承、東山再起等不同創業軌跡的經驗。瀚將教育科技董事長許哲豪就表示,自己現在從學生學習的教育創新服務延伸到創業教育的服務,在既有的資源上再投入青創空間「Pinway」的經營,以及成為資金提供方的天使投資人,就是為了傳承大南方的創業精神。

高雄市長陳其邁期許,未來可以看到更多優秀的創新應用以高雄為基點,讓高雄成為數位轉型的核心樞紐、找尋更多的商機,為南臺灣的產業發展注入創新活水。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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