Meet亞灣新創大南方落幕!觀展人次成長近2成,高雄成為產業與新創交流樞紐
Meet亞灣新創大南方落幕!觀展人次成長近2成,高雄成為產業與新創交流樞紐

《數位時代》與《Meet創業小聚》攜手高雄市政府舉辦的第四屆「Meet亞灣新創大南方」於8月24日落幕,今年參展廠商創新高突破300家大關,創下歷年新高!其中27組來自11個國際城市的新創為港都強化了國際元素,經濟部政務次長何晉滄、高雄市長陳其邁、AIT高雄分處處長張子霖(Neil Gibson)、國科會副主委蘇振綱及《數位時代》榮譽發行人何飛鵬皆親臨現場,欣賞由高雄樂團「淺堤」演繹詮釋創業心情主題歌《青春咱的夢》所帶來的開場表演。經濟部攜手技術司、產業署、中企署連續四年共襄盛舉,由國科會所支持的TTA計畫亦將展現沙崙的創新應用,國發會、海委會、證交所、碳權交易所、櫃買中心、文策院更響應參展,嘉義市更是首次以木都生活園的概念參展,以實際行動響應實踐「Meet 大南方」。兩天下來共吸引超過12,000人次觀展,觀展人次亦有近2成的成長幅度.可見大南方新創生態系在各界的活躍下愈發蓬勃。

Meet亞灣新創大南方開幕式
經濟部政務次長何晉滄、高雄市長陳其邁、AIT高雄分處處長張子霖(Neil Gibson)、國科會副主委蘇振綱及《數位時代》榮譽發行人何飛鵬等貴賓皆親臨Meet亞灣新創大南方。
圖/ Meet創業小聚

吸引國際大廠進駐、亞灣2.0加碼投資,高雄借鏡海外經驗打造新創交流樞紐

本次展會聚焦在「定錨」與「啟航」兩大主軸,在大南方創業的根基上航向國際舞台,同時結合「亞灣2.0」計畫的啟動,發展IC半導體、永續和能源等產業,讓高雄走向更智慧與創新的城市。

高雄市長陳其邁表示,高雄具備豐富的產業發展潛力,市府提供各項優惠措施與全方位的協助以提供完善的投資環境,從半導體S廊帶、亞灣2.0,以及最近的AI產業生態系建置,吸引了台積電、IBM、鴻海、AMD等國內外旗艦企業相近投資高雄,期待未來可以看到更多優秀的新創進駐高雄、相遇大南方。

擁有好的資源與條件是吸引新創的重要條件,展會重頭戲的「全球創業趨勢論壇」就邀請日本福岡市政府代表分享福岡如何打造出吸引國際新創的成功經驗。福岡市經濟觀光文化局創業推展部全球創業推動科長水野壮人表示,福岡市政府透過放寬法規吸引海外優秀人才、降低新創在日本設立公司與進行商業活動的門檻,同時在市區內成立易於安排創業諮詢的「新創咖啡館」(Startup Café),打破以往行政窗口的制式概念,且與12座城市建立夥伴關係,增加國際能見度與知名度。

27組來自11個國際城市的新創為港都強化了Meet亞灣新創大南方的國際元素
27組來自11個國際城市的新創為港都強化了Meet亞灣新創大南方的國際元素,大會論壇也邀請福岡市分享國際新創城市的經營之道。
圖/ Meet創業小聚

淨零永續勢在必行,從工業到交通,老創新創通共提解方

永續則是高雄轉型的另一個重點,在地企業中國鋼鐵公司(以下簡稱中鋼)、一卡通,海委會和經濟部產業技術司,以及智慧共享交通WeMo Scooter(以下簡稱WeMo)也帶來了實際的解決經驗和創新合作。

中鋼環境保護處組長張致瑋表示,中鋼已經於2021年成立「節能減碳及碳中和推動小組」,在2023年成立「數位轉型推動小組」,在營運、生產及設備等3大領域規劃智能化系統,從煉鐵、煉鋼、軋鋼等製程陸續導入AI智慧製造實現5步驟淨零碳排。

WeMo執行長劉于遜表示,高雄有一半以上的騎乘是旅遊的情境,成為WeMo跨出雙北的第一站,推出至今在高雄已經有很好的成績,第二代車款租賃成長將近10倍,而當中有超過一半是觀光客,解決移動造成的碳排放問題。一卡通總經理鄭鎧尹則提到,作為串聯各種生活場景的平台,一卡通今年推出的綠點回饋計畫以推動綠色消費,更開放API和數據資源,邀請新創加入生態網絡,共同創造高雄的永續價值。

WeMo、一卡通在Meet亞灣新創大南方分享高雄綠色永續的創新解決方案
WeMo、一卡通在Meet亞灣新創大南方分享高雄綠色永續的創新解決方案。
圖/ 創業小聚

海委會的「科技×永續.海洋創新論壇——從國際看臺灣海洋的下一步」是首度在大南方現場觸及海洋創新科技應用議題,透過台美兩地講者連線,線上與線下的分享與座談,提供了產官學研與投資端在海洋創新領域的機會及挑戰;而經濟部產業技術司也在「TREE新創會客室——ESG趨勢下淨零永續之創新解方」活動中,結合新創技術帶來了永續觀點與實際的創新解決方案。

在大會的新創展區中,今年的「綠色永續」新創達到31家;國際新創中以永續為創業主題的團隊也佔了7家,為今年新創展區中佔比最高的類別,足以看見市場對永續的強勁追求,以及新創團隊多麽看好南部市場的永續商機。例如新創台灣東湜就瞄準了西南沿海風力適中的條件,正研擬一款能漂浮於海面的浮體式離岸風電技術,期待為台灣帶來更多永續能源,來自香港的ZenxTag Technology則提供了減少食物浪費的創新解方。

餐飲創業仍是熱門話題,大南方在地創業家傳承經驗給年輕新世代

看準餐飲創業是大南方的熱門創業選擇,連續三年舉辦的「餐飲創業沙龍」今年以缺工議題為主軸,邀請女媧創造、iCHEF、吐司利亞、Yo-kai Express和天才餐飲分享導入自動化應用的經驗以及永續餐飲人才的培育方式。「法餐南霸天」天才餐創辦人的簡天才就分享,在人才培育上,除了鼓勵員工進修,更安排他們參與國際交流,讓員工在工作中找到成就感和自我價值,甚至激發創業的基因與熱忱。

從餐飲創業延伸而來,市集類型的創業也是近年來台灣從北到南均延燒的青年創業類型,Meet大南方首次攜手知名選品平台「東東市」,趕在文博會之前搶先來到高雄策劃「風格餐桌・文創集市」,共計15組精選品牌入駐,包括金曲歌后紀曉君創立的「雞腳君」、世界冠軍巧克力「福灣巧克力」、陳耀忠主廚領軍的「初味野食」、獲食品界米其林ITQI三星獎章的「長安製麵」等,都為現場帶來食慾大開的風味與輕鬆悠閒的風格,短短兩天便創下了數十萬的營業額。

Meet亞灣新創大南方首次攜手知名選品平台「東東市」策劃「風格餐桌・文創集市」,共計15組精選品牌入
Meet亞灣新創大南方首次攜手知名選品平台「東東市」策劃「風格餐桌・文創集市」,共計15組精選品牌入住。
圖/ Meet創業小聚

首度登場企劃的Meet大南方「創世代沙龍」則邀請了馬可先生、大中圖書、大醫生技、益發投控和瀚將教育科技等5位大南方在地創業家,分享白手起家、二代傳承、東山再起等不同創業軌跡的經驗。瀚將教育科技董事長許哲豪就表示,自己現在從學生學習的教育創新服務延伸到創業教育的服務,在既有的資源上再投入青創空間「Pinway」的經營,以及成為資金提供方的天使投資人,就是為了傳承大南方的創業精神。

高雄市長陳其邁期許,未來可以看到更多優秀的創新應用以高雄為基點,讓高雄成為數位轉型的核心樞紐、找尋更多的商機,為南臺灣的產業發展注入創新活水。

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AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?
AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?

AI 正快速改變消費者探索商品、接觸品牌的方式,也為零售業帶來新的成長機會。然而,當 AI 從個人使用工具逐步走向企業營運,台灣零售業的轉型腳步仍有落差。財團法人人工智慧科技基金會《2026 台灣產業 AI 化大調查》顯示,台灣零售業的 AI 應用仍存在明顯差距,資源有限的中小企業尤其面臨挑戰。對照全球已有 62% 的企業開始布局 AI Agent、近五成運用 AI 投入高價值決策,如何將 AI 從單點工具導入,真正成為零售成長的助力,已成為品牌必須面對的課題。

全方位零售整合專家 SHOPLINE 於 9 月舉辦「AI-Verse Day 2026」年度大會,以「Where AI Meets Commerce」為主軸,邀集零售與科技業者,從流量獲取、數據應用到會員經營,探討 AI 落地零售場景的實戰路徑。服務全球累計逾 70 萬品牌的 SHOPLINE,也在會中宣布邁向 AI in Retail,推出官方 MCP(Model Context Protocol),進一步串聯零售數據與 AI 應用,協助品牌掌握新興 AI 流量入口,為下一階段的智慧零售布局做好準備。

SHOPLINE 預告:零售下一個流量入口是 AI

2026 年上半年,SHOPLINE 客戶 GMV 年增 20%,是電商大盤成長率的 2.5 倍。「這代表我們與品牌客戶一起把生意做大!」SHOPLINE 台灣總經理葉力維指出,從全球市場來看,尤其是以北美為主的 SHOPLINE 客戶,來自 AI 渠道的流量 PV 較去年同期成長 15 倍,訂單量更成長 35 倍;相較之下,台灣 AI 渠道流量 PV 約成長 2 倍,顯示 AI 導流的商業潛力正逐步浮現,台灣品牌仍有很大的成長空間。

當品牌越做越複雜,從多通路走向全域經營、數據與規模擴大,如何確保資料品質、打通資訊孤島,並兼顧資安與治理,成為 AI 能否真正落地的關鍵。為此,SHOPLINE 提出四大 AI 佈局方向:首先,建立 AI Ready 數據基礎,整合分散的零售資訊,為 AI 應用做好準備;其次,深化 MCP 布局,讓品牌能依照自身需求,自主選擇並串接不同的 AI Agent;第三,成立 AI 轉型委員會,將 AI 導入內部工作流程,推動服務模式從執行任務進一步升級為洞察客戶需求、提供策略建議;最後,擴大 AI 夥伴生態系,開放第三方開發者串接垂直領域的 AI 應用,讓品牌能更靈活地組合所需工具。

#4 SHOPLINE
圖/ 數位時代

「過去十年,SHOPLINE 陪伴品牌走過每一次通路變革。每一次流量入口的改變,其實都代表著品牌經營方式的改變;而下一個入口,就是 AI。」葉力維表示,當 AI 開始影響消費者探索商品、發現品牌與完成購買的路徑,品牌不能只停留在導入單一工具,更需要提前整備數據、串接應用並建立治理能力。接下來,能否做好 AI Ready 的準備,將成為零售品牌掌握下一波成長機會的關鍵。

SHOPLINE 推官方 MCP,助攻品牌落實 Agent Ready

品牌該如何做好 AI Ready 的準備?SHOPLINE 產品副總賴哲文指出:「人、貨、場的接觸點沒有改變,改變的是誰做決定、誰做執行、誰做判斷。」

當 AI 逐步介入零售場景,消費者、員工與企業的角色也隨之改變:做決定的是消費者,當消費者問 AI「我該買哪個品牌」,品牌能否出現在答案裡是第一個挑戰;執行的是員工,員工則可將部分執行工作交由 AI 處理,將更多精力投入判斷與決策;做判斷的是企業,AI 能否提供可靠的洞察與建議,關鍵仍在於數據品質,以及能否有效運用既有數據資產。

要讓品牌被 AI 理解與推薦,品牌經營也必須從傳統 SEO,進一步走向 AIEO(AI Engine Optimization),讓商品與品牌資訊具備良好的結構與可讀性,才能提高被 AI 採用、推薦及導流的機會。對此,SHOPLINE 提出三層 AI Ready 架構:以「AI Ready Data」整合高品質、可供運算的零售數據;透過「AI Ready Commerce」讓商品資訊與交易流程能被 AI 理解和銜接;再以「AI Ready Agents」串接品牌自主選擇的 AI Agent,逐步將數據基礎延伸至實際應用。同時,SHOPLINE 也透過第一方數據歸因,改善消費者身分碎片化、數據時效性不足與成效歸因不清等問題,讓原始數據能進一步支援 AI 分析與決策。

#3 SHOPLINE
圖/ 數位時代

在工具應用上,SHOPLINE 推出官方 MCP,涵蓋流量轉換、數據分析、商品管理與會員經營等場景。品牌可在 Claude 中透過輸入零售 skills,搭配 MCP Tool 的後台相關能力,進一步產出數據洞察報表與執行建議,讓 AI 從資訊整理延伸至實際的零售工作流程。為兼顧應用效率與資料安全,SHOPLINE 也設下三道防護機制,包括涉及資料寫入時須經人工核准、個人資料須取得授權才能存取,以及依照角色與需求進行權限分級。

「Agent Ready 就是入場券。」賴哲文強調,當 AI Agent 開始參與消費者決策與企業營運,品牌不只要讓 AI 看得懂商品,更要讓數據能被安全地運用、讓不同工具能順利協作。

除了產品之外,SHOPLINE 也致力發展 AI 開放生態圈,邀請各領域夥伴分享引流、口碑、營運與顧客經營的應用方向。此次大會邀請數聚國際、Tagnology、BUNNYWORK、beBit TECH 微拓科技,以及女性高效身體保養品牌 HYPHY,攜手展示 AI 如何串聯流量獲取、行銷轉換到顧客經營等零售場景。

Justar 運用真實發票數據,提升廣告投放效率

廣告投放端同樣面臨轉變。「市場愈來愈大,轉換效益卻愈來愈低。」紅門互動及Justar 數聚國際執行長張元溢分析,投放效率下滑,源於成長結構改變:影響消費者的場域更分散,找人的方式從興趣推測走向真實行為,素材也無法一套打完全場。

對此,Justar 運用 AI 結合電子發票數據,以 AI 廣告投放平台結合全台規模領先的雲端發票消費資料庫,涵蓋超過 20 億筆雲端發票、700 萬名消費者及 3,200 萬項商品。其「AI 廣告受眾推薦引擎」可依商品特性生成受眾輪廓(Persona),比對發票資料庫、找出真實買家作為種子受眾,而非僅依賴瀏覽紀錄或興趣標籤,再由 AI 自動擴充相似受眾、生成並優化素材,並依成效動態調整投放策略與預算配置。

張元溢強調,從真實種子到規模化放大,重點在於找到更多相似的人。同時觸及也須走出社群,延伸至 RMN 聯播網、社區 App 廣告與戶外媒體。他以「三人成虎」形容,藉創作者短影音加上跨場域廣告加深印象,才能為品牌實現「線上找到人,線下讓他記住你」的成效。

#2 SHOPLINE
圖/ 數位時代

BUNNYWORK 推 AI 營運特助,主動預警缺貨與滯銷也發掘成長機會

除了行銷之外,AI 也開始深入零售業的日常營運,協助品牌從事後處理走向事前預測。BUNNYWORK 創辦人周于如指出,電商營運常面臨幾大痛點:商品售罄後客戶問了才發現缺貨、補貨數量仰賴 Excel 與個人經驗判斷,滯銷商品也往往要到季末才浮現。「營運方式不同,留下的利潤差很多。營收決定你做多大,營運才決定你能留下多少利潤。」

針對這些痛點,BUNNYWORK 推出定位為「會思考的電商 AI 特助」的解決方案,目標是讓電商營運進入「自動駕駛」。傳統 ERP 只負責被動紀錄營運數據,BUNNYWORK 則讓 AI 24 小時主動盯盤:根據銷售數據提前發出缺貨預警、產出補貨建議單,並每日掃描商品銷售速度,一旦偵測到滯銷風險,即透過 LINE 推播提醒品牌及早規劃促銷、加速庫存去化與資金回流。除了提前規避風險外,AI 也幫助電商看見潛在機會:偵測到爆款潛力的商品,提醒品牌提早加碼備貨、調整廣告資源,把握成長時機。

至於 AI 為什麼能提供可靠的營運建議?背後仍取決於數據基礎。周于如解釋,ERP 串聯商品、銷售與庫存等不同環節的數據,並即時同步多通路的商品與庫存資訊,讓 AI 掌握完整且即時的營運全貌,同時降低超賣風險。「唯有建立乾淨、即時的資料基礎,AI 才能進一步辨識缺貨與滯銷風險、並發掘銷售成長機會,協助品牌提前應對、做出更精準的決策。」目前品牌平均約 7 天即可完成導入。

#1 SHOPLINE
圖/ 數位時代

精兵團隊導入 AI,解決流程瓶頸再創高成長

從流量獲取到營運效率,AI 的價值最終仍須回到顧客經營與商業成效。大會壓軸的高峰沙龍回到會員經營。beBit TECH 商務長譚學凱指出,OmniSegment CDP(顧客數據平台)能整合分散的顧客資料,建立 360 度顧客輪廓,進一步支援跨渠道的精準經營;旗下導購型 AI Agent「AgentBit」,提供對話式分眾,讓使用者與 AI 對話就能快速打包推播受眾,不再需要手動設定篩選條件;商品興趣預測則以 AI 學習客戶的行為軌跡,自動將高相關商品推送給高潛力買家;AI 智慧分析更只需透過問答,即時分析品牌檔期成效與提供優化建議,並能一鍵調整現有顧客旅程。透過 CDP 與 AI 功能加乘,大幅提升行銷團隊協作效率,並支援逾 2,000 種 OMO 跨通路智慧推播,協助品牌更有效地觸及目標客群。

#0 SHOPLINE
圖/ 數位時代

HYPHY 品牌共同創辦人林又立分享,品牌長期透過 LINE 經營千人會員社群,希望在規模化經營的同時,仍保有一對一對談的親切感與即時回覆的能力。導入 AgentBit 後,團隊能透過 AI 對話快速完成受眾分群,並取得具體的行銷優化建議,降低操作門檻。以單檔活動為例,LINE 發送量僅為原先的 15%,點擊率卻提升 227%,EDM ROAS 更提升至原先的 3.3 倍,展現 AI 協助品牌提升溝通效率與行銷效益的潛力。

對於資源有限、希望嘗試 AI 的品牌,林又立也分享了務實的做法:「不要一開始練跑就想著今天要跑全馬,先踏出第一步,把目標定在到達下一個電線桿就夠了。」與其一開始就追求全面轉型,不如從具體的營運需求出發,逐步找到適合 AI 發揮的場景。

活動尾聲,葉力維也提醒,品牌導入 AI 前,應先盤點內部工作流程,找出真正影響效率與成效的瓶頸,再思考如何運用 AI 改善。「那就是你最該導入 AI 的地方。把 AI 放在流程上,才是關鍵。」與其為了導入 AI 而導入 AI,先解決實際問題,才能讓技術真正轉化為營運成果。

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