打造企業的資料軍火庫!數據中台是什麼,跟CDP有什麼差別?為何它對企業很重要?
打造企業的資料軍火庫!數據中台是什麼,跟CDP有什麼差別?為何它對企業很重要?

近年來,各項隱私規範持續升級,傳統的第三方追蹤工具逐漸失靈,意味著品牌必須更有效率地應用現有的資料;加上市場環境日漸競爭,品牌勢必得發展別出心裁的個人化溝通策略,以期在眾多行銷訊息中脫穎而出。上述兩大挑戰夾擊之下,企業迫切需要打造一個完整、堅實的基礎,整合多元的數據源,進行資料架構和比對,最終搭配機器學習,以提升企業的數據運用效能——這正是數據中台的用武之地。這篇文章,我們將著重介紹關於「消費者數據中台」的重要概念:

數據中台是什麼?為什麼重要?

數據中台(Data Middleware)是一個整合並處理數據,向公司內部各部門提供資料服務的平台或架構。它是企業數據管理和應用的核心基礎設施,旨在解決數據碎片化、數據孤立性和數據僵化等問題。 我們可以將數據中台想像成一座橋樑,搜集來自企業各項資訊系統的「後台」數據,進行整合與消化,並輸出提供面向客戶的業務「前台」使用。

透過數據中台,企業可以將來自不同來源、不同格式的資料整合在一起,並提供統一的數據接口,以滿足業務與行銷部門的需求。其中, 「消費者數據中台」專注於處理和「客戶」有關的數據資料,這也代表它不會混淆其他與消費者無關的數據,例如財務或存貨數據,而是專注於維護與單一消費者相關的資訊。

數據中台.jpg
圖/ TenMax

建立消費者數據中台,可以為企業帶來以下好處:

  • 數據整合和一致性
    數據中台的核心功能便在於整合來自不同來源和系統的數據,不論是線上、線下的消費者數據都可以完整收集,更可以統一處理結構化與非結構化數據,實現數據架構一致化的效益。

  • 數據治理和安全
    透過數據中台統一管理資料,企業更易於實施數據治理標準和各項隱私安全措施,確保數據的合規性。消費者數據中台尤其需要謹慎維護,以免破壞和顧客間的信任,損壞品牌聲譽。

  • 數據分析和洞察
    數據中台提供了一個完善的資料架構和存儲環境,有助企業進行數據分析、挖掘洞察,並做出更好的業務決策。

總結而言,消費者數據中台作為一個企業內部的數據基礎設施,不僅有助企業更好地管理、分析和應用數據,更能搭配後續應用,提升業務效率以及行銷動能。

消費者數據中台和顧客資料平台(CDP)有什麼差異?

其實兩者都是以「單一消費者」為核心的數據技術解決方案,僅在功用上有著微妙的差異。數據中台的重點在於 ETL(擷取、轉換和載入)後的資料比對與架構化,著重於整合、管理與分發企業內部的各項資料,作為統一的基礎設施,支援各種數據應用需求。

「顧客資料平台」(CDP)也同樣聚焦於消費者數據,差別在於 CDP 更加強調「應用」的面向。因此眾多 CDP 廠家強調功能模組的實用價值,例如:分眾(segmentation)、客戶評分(user scoring)等,透過 AI 與機器學習助力,確保發揮數據中台的最大效益;與此同時,CDP 通常會串接多元工具以達到實際的數據應用,包含:行銷自動化、視覺化報表、廣告投遞⋯⋯等。

簡單來說,消費者數據中台其實和 CDP 有著相同的目標,只是 CDP 更專注於後續的串接應用。

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圖/ TenMax

我的公司想建立一個消費者數據中台,該注意些什麼?

你的公司想打造健全且富易用性的數據解決方案,不論是正在考慮採用數據中台或是正在導入 CDP, 最重要的是:一定要擁有數據的所有權。 這是什麼意思呢?

許多企業可能購置了「客戶關係管理」(CRM)或是 CDP 系統,並將公司數據統一儲存於廠商或軟體的資料庫之中,如此一來,當涉及解約、合作終止,或是系統移轉時,便會遇到極大的挑戰。因為每間廠商的數據儲存格式皆有所不同,需要經過一連串資料清理、連結、運算與儲存等大工程。

因此,你需要將「數據中台」這項數據基礎設施,建立在企業自身的資料庫當中,將軍火原料保留在自家的堡壘,不管是雲端的 GCP、AWS、Azure,或是地端的資料庫,重點在於確保公司能享有對於數據資產的 100% 掌控權,其後再將數據中台中的消費者行為數據,串接 CDP 等系統,進行後續的應用。

當然,打造任何的數據解決方案前,企業也必須確立具體的業務目標,了解不同部門的數據需求,以建構符合所用的資料架構;同時,企業也必須評估合適的平台工具,確保現有系統和流程可無縫整合,最小化串接的成本。

面對上述注意事項,你感到頭痛嗎?讓 TenMax 當你最佳的 MarTech 技術夥伴!TenMax 擁有豐富的數據應用、產品導入實戰經驗,並已成功打造多項自主開發的廣告生態系統,每日經手上億筆資料;同時,TenMax 團隊由堅實的行銷顧問、數據分析師和工程專家組成,可深入瞭解企業資料應用需求,協助企業打造最得心應手的數據軍火庫,轉動事半功倍的第一方數據應用飛輪。

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本文授權轉載自:TenMax

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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