媒體頑童深耕書香天地|數位時代 BusinessNext

父親是上海移居台灣的知名律師，從小環境不錯的蔡康永，自有記憶以來家中就堆滿著各式各樣的書籍，「我的父親尊敬但不熱愛閱讀，所以買了一堆的書，但從不強迫我們該看些什麼，」他回憶起當年上海式家庭的氣氛，原來對於日後身兼多重角色的未來，點燃了一個小小的開端。

**對書籍懷抱好奇心

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保持著對各種書籍的好奇心，蔡康永沈浸在書香世界中，也累積相當程度的閱讀能量。曾經，有人質疑他的閱讀方法雜亂而無系統，但他認為，唯有透過廣度的閱讀，才能培養自己的品味，「這在傳播圈中是很重要的，」他補充，「因為那無關各人喜好，完全是你對事情所下的判斷」。
蔡康永與傳播圈的關係，可從他的電影之路說起。因著對影像世界的浪漫情懷，他遠赴美國南加大，攻讀電影學位。異國多元文化的衝擊，讓這個曾被十里洋場環境薰陶，又在蕞爾小國成長的心，像顆剛剛萌芽的種子，不斷吸取養分。他還記得當時，從台灣去的留學生都愛結成一群，「只有我特別愛跟老外在一起，」他說，這份對人的興味，也成為日後進入傳播界的驅策。
畢業後，他思忖著，要繼續留在美國，還是回來台灣？如果想一圓電影夢，留在美國待個八年、十年，也能像大導演李安一樣熬出頭，「我自覺不是那樣的人，」想想當時台灣的環境裡，對於電影真正學有專精的人畢竟佔少數，兩相衡量下，蔡康永收拾行囊，回台發展他的電影夢。
果真回國後，蔡康永以流暢的文筆與專業背影，得到香港邵氏電影公司青睞，簽下如《阿櫻》等引起社會話題的電影；另一方面，國內影音環境風潮逐漸興起，隨之而來的一股人才需求，也讓他有機會在世新大學電影系擔任電影語言、風格評論講師。這都讓蔡康永累積了不少在圈內的名氣。

**看電影變寫影評

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但讓一般普羅大眾熟知的，恐怕是他在聯合報上固定刊登的綜合影評。他還記得回國後，每次看報紙總看不到有趣的電影評論，心想：「乾脆我來寫好了！」相信自己對於電影的專業與文字精準度，他開始大量觀看電影，並挑選不錯的影片加以評論，「最重要的是抓住審核者和閱讀者的心，」他說，每次寫完之後，他總會再想幾個有趣的標題，跟隨著稿件一同寄到報社。
這麼做的好處，讓編輯人員少費心思，因此很受歡迎，久而久之，這家報社的影評版面，也就成為蔡康永定期發表作品的園地。而隨著名氣的逐漸累積，出書、主持邀約等工作機會隨之而來，他小心翼翼的經營每一個可能性，因為名聲，可以讓他再次拍片時，得到更多實質上的便利。
「我一個時期就設定一個目標，找出別人最在意的部分，專心做好，」那麼，從導演、影評者、專欄作家、主持人，蔡康永現在設定的目標是什麼？答案出乎人意料，竟然是網路。
長期在文化、娛樂圈打轉的他，雖然之前眼見一波網路熱潮消退，讓社會上製造了一股泡沫化的氣氛，但回頭看看所處的傳播界，還是有掌聲支持著普羅文化工作者。「我覺得不是沒有生產內容的人，只是過去大家提出的計畫沒有動人的地方，」也因此，他和知名作家侯文詠共同成立網可可網路流通業，期望將自身對於生產內容的能力與經驗，創造新的網路成功模式。
而為了專心經營這家即將在3月份正式對外營運的新公司，蔡康永推掉之前手邊的工作，只剩下一個電視節目的主持約，他略帶一絲懊惱的表示，之前寫武俠小說的打算，恐怕都得擱置了。這個因興趣與熱情積累出經驗的工作者，以不耽溺的心態，持續經營著他的人生。

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。