媒體頑童深耕書香天地|數位時代 BusinessNext

父親是上海移居台灣的知名律師，從小環境不錯的蔡康永，自有記憶以來家中就堆滿著各式各樣的書籍，「我的父親尊敬但不熱愛閱讀，所以買了一堆的書，但從不強迫我們該看些什麼，」他回憶起當年上海式家庭的氣氛，原來對於日後身兼多重角色的未來，點燃了一個小小的開端。

**對書籍懷抱好奇心

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保持著對各種書籍的好奇心，蔡康永沈浸在書香世界中，也累積相當程度的閱讀能量。曾經，有人質疑他的閱讀方法雜亂而無系統，但他認為，唯有透過廣度的閱讀，才能培養自己的品味，「這在傳播圈中是很重要的，」他補充，「因為那無關各人喜好，完全是你對事情所下的判斷」。
蔡康永與傳播圈的關係，可從他的電影之路說起。因著對影像世界的浪漫情懷，他遠赴美國南加大，攻讀電影學位。異國多元文化的衝擊，讓這個曾被十里洋場環境薰陶，又在蕞爾小國成長的心，像顆剛剛萌芽的種子，不斷吸取養分。他還記得當時，從台灣去的留學生都愛結成一群，「只有我特別愛跟老外在一起，」他說，這份對人的興味，也成為日後進入傳播界的驅策。
畢業後，他思忖著，要繼續留在美國，還是回來台灣？如果想一圓電影夢，留在美國待個八年、十年，也能像大導演李安一樣熬出頭，「我自覺不是那樣的人，」想想當時台灣的環境裡，對於電影真正學有專精的人畢竟佔少數，兩相衡量下，蔡康永收拾行囊，回台發展他的電影夢。
果真回國後，蔡康永以流暢的文筆與專業背影，得到香港邵氏電影公司青睞，簽下如《阿櫻》等引起社會話題的電影；另一方面，國內影音環境風潮逐漸興起，隨之而來的一股人才需求，也讓他有機會在世新大學電影系擔任電影語言、風格評論講師。這都讓蔡康永累積了不少在圈內的名氣。

**看電影變寫影評

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但讓一般普羅大眾熟知的，恐怕是他在聯合報上固定刊登的綜合影評。他還記得回國後，每次看報紙總看不到有趣的電影評論，心想：「乾脆我來寫好了！」相信自己對於電影的專業與文字精準度，他開始大量觀看電影，並挑選不錯的影片加以評論，「最重要的是抓住審核者和閱讀者的心，」他說，每次寫完之後，他總會再想幾個有趣的標題，跟隨著稿件一同寄到報社。
這麼做的好處，讓編輯人員少費心思，因此很受歡迎，久而久之，這家報社的影評版面，也就成為蔡康永定期發表作品的園地。而隨著名氣的逐漸累積，出書、主持邀約等工作機會隨之而來，他小心翼翼的經營每一個可能性，因為名聲，可以讓他再次拍片時，得到更多實質上的便利。
「我一個時期就設定一個目標，找出別人最在意的部分，專心做好，」那麼，從導演、影評者、專欄作家、主持人，蔡康永現在設定的目標是什麼？答案出乎人意料，竟然是網路。
長期在文化、娛樂圈打轉的他，雖然之前眼見一波網路熱潮消退，讓社會上製造了一股泡沫化的氣氛，但回頭看看所處的傳播界，還是有掌聲支持著普羅文化工作者。「我覺得不是沒有生產內容的人，只是過去大家提出的計畫沒有動人的地方，」也因此，他和知名作家侯文詠共同成立網可可網路流通業，期望將自身對於生產內容的能力與經驗，創造新的網路成功模式。
而為了專心經營這家即將在3月份正式對外營運的新公司，蔡康永推掉之前手邊的工作，只剩下一個電視節目的主持約，他略帶一絲懊惱的表示，之前寫武俠小說的打算，恐怕都得擱置了。這個因興趣與熱情積累出經驗的工作者，以不耽溺的心態，持續經營著他的人生。

在人工智慧（AI）浪潮席捲全球的當下，臺灣不僅要守住半導體矽盾，更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能，國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一！盤點AI新十大建設目標，最關鍵是2040前創造超過15兆元產值，提供50萬個AI高薪就業機會。然而，這項宏大的計畫若要成功，除了技術研發，最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源，對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領，可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會（以下稱國發會）過去曾指出，AI若要普及到百工百業，必須建構強韌的數位基磐，這不僅包含主權AI與高效算力的布建，更涵蓋資料治理、人才培育，甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實，發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料，全球資金持續向AI領域靠攏，2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數，較去年同期增加41.82%。至於國內情況，國發基金與數位部合作推動AI新創方案，從今年3月底啟動到11月，已投資3家AI及數位經濟相關企業，累積投資6,100萬元，帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家，投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看，臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例，他表示：「在台積電帶動下，臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位，但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現，廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模，臺灣矽光子廠商多屬中小企業，儘管我們技術優異，若要進入大量生產或與國際巨頭競爭，就需要資本市場支持，這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色，」詹方冠補充道。換言之，亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值，透過活絡資金與提升新創成功率，帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略！國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業，更有效率上市及籌集擴張所需的資金？詹方冠觀察到，證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間（2年變1年）、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間，從3個會計年度縮短為1個會計年度，有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到，國發會的國發基金與證交所的市場資本，兩者也可以相輔相成，扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援，當企業具備一定規模後，隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手，轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後，國發基金再將獲利的資金進行再投資，形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」，資本投資標的也將突破國界，轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋，為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地，國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示，「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地，只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結，無論是國發基金直接投資，或是透過合作的VC共同參與，皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式，即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例，過去臺灣為了促進與中東歐合作，設立「中東歐投資基金」，即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之，藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作，有助於臺灣從研發優勢，進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系，打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金，更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬，詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行，經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後，目光也會轉向吸引國際人才，目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略，也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點，協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是，資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力，進一步吸引海外優秀人才來臺，或驅使旅外臺灣人才歸國發展，為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年，臺灣新創家數已擴增三倍，最後詹方冠強調，下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功，更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應，進而打造科技創新的「護國群山」，藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。