三劍客打造逢甲e校園
三劍客打造逢甲e校園
2001.02.01 |

SunnyNet商學網
從實習變成財經專家

千禧年夏天,陳信銓回到台南參加研究所補習班,準備度過在逢甲大學財稅系最後一個暑假。剛接下SunnyNet商學網財稅組大組長,陳信銓掛念不下SunnyNet志工工作,為了每週4小時志願服務,來回台中、台南間的高速公路路段,是陳信銓在2000年夏天,印象最深刻的風景。
加入SunnyNet,就像逢甲商學院成年禮。陳信銓說,「班上超過一半的同學,都曾經是SunnyNet志工。」SunnyNet成立3年多,每學期在裡面擔任志工的學生,多半和陳信銓一樣,都是抱著實習金融、財稅、保險等專業知識,以及熟悉網站實際經營模式而來。
魔羯座,看似安靜內向的陳信詮,曾經參加過辯論社。他說,SunnyNet和社團最大不同在於社團裡娛樂多於學習,SunnyNet則是志工組織,更講究責任和團隊工作。在眾人推舉下,當了一個學期的大組長,陳信詮很高興,「除了得到實務經驗外,更知道如何溝通與合作。」
SunnyNet出現,最初只想提供學生實習園地,學習在網路上製作保險、財稅、金融等專題,並且蒐集相關新聞資料。沒想到,3年過去,SunnyNet竟成為台灣最大的保險、財稅網路資料庫。
2000年11月,SunnyNet剛授權元大、元富證券網站使用資料庫,擔任幹部的陳信銓為此除了興奮外,還有些緊張,必須做得更好,免得砸了SunnyNet招牌。
SunnyNet志工群,每學期都保持在70至90人之間,分為系統、網頁、金融、財稅、保險5組。SunnyNet提供給各組志工除了實作經驗外,更由資深程度好的同學開班授課,陳信銓說,「同學上課,壓力小,互動比較多,」自發性學習組織,與正規課程相較之下,收穫各有千秋。
經過SunnyNet一年洗禮,陳信銓確立考研究所,是下階段目標。SunnyNet指導老師蕭尚文發現,剛進SunnyNet的學生,多是懵懵懂懂,可是像陳信銓一樣,在這裡決定下一步該往哪裡走的人很多。
不論就業或升學,SunnyNet帶著陳信銓和他的伙伴,看到下一步的陽光。

圖書館:
藏經閣引路e-learning

e時代的圖書館,要從被動變成主動,」逢甲大學圖書館館長景祥祜對圖書館的定位,有了新的註解。
結合網際網路的圖書館,是逢甲大學圖書館轉型的藍圖。景祥祜指出,網路出現,學習不再侷限於書本和老師,好的工具將有助於學習,創造知識。逢甲大學圖書館,正試圖將新工具引進大學學習生涯。
在「圖書館必須成為人和新工具介面」的前提下,逢甲大學圖書館除了在網路硬體設備下功夫之外,引導學生學習從網路取得訊息,並把資訊轉換為知識。
逢甲圖書館從藏經閣,變成e-learning的引路人。景祥祜強調,學習工具之外,更要了解知識內容才是e-learning真正內涵。圖書館不再單只是提供資料的角色,從提供e-learning工具過程中,更要培養學生獨立思考、解決問題能力。
一直被視為教學資源重要環節的圖書館,以往只是被動等著大家來借書。如今在學校圖書館促成之下,逢甲大學與教科書供應商麥格羅‧希爾(McGraw-Hill),在新學期開始將實驗教科書網上教學課程,教科書都透過網路取得,老師們可從不同課本,選擇合適的教材,學生們只要採取隨選列印方式,即可獲得來自不同課本裡的教材。
由被動到主動的圖書館,提供新的學習態度和環境。整修中的逢甲大學圖書館,在2001年5月整裝完成之後,英文咖啡座(English Only)、隨選列印影印室(POD, print on demand)及電腦周邊器材門市,都將成為「主動學習環境」的一部份。換新衣的圖書館,看來更e了。

地理資訊系統中心:
e校園捍衛戰警

用地理資訊系統,做校產管理,在逢甲大學並不是新鮮事。
從事地理資訊系統(GIS)、衛星遙感探測技術(RS)、全球衛星定位系統(GPS)研究,逢甲大學地理資訊系統研究中心,運用地理資訊技術,將校產一一做上定位管理。透過地理資訊系統追蹤,學校設備只要使用年限一到,或者損毀,地理資訊系統便會通知修繕組,進行修繕整修工作。
除了擔當校產管理者,地理資訊系統也和校園安全做結合。地理資訊系統中心主任周天穎指出,遍佈校園裡的監視錄影器,現在也跟地理資訊系統做連線,從網路監控可以馬上取得校園各角落的動靜。
從研究教學單位,搖身一變成為校園安全守護者。周天穎說,把研究成果落實到學校生活,是走出學術象牙塔的第一步。研究單位不只是埋首做研究,也要了解現在需要什麼。校產管理和校園安全納入地理資訊系統體系中,技術並非難事,重要的是學術單位心態改變與否。
地理資訊中心已經將逢甲商圈周邊地圖建制完成,只要學生外宿安全管理機制出爐,不久之後,將可見到逢甲學生從網路地圖上找房子。「把e化落實在生活,」是周天穎最想做的事。

關鍵字: #Windows
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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