iPhone 16 Pro值得下手嗎？iPhone 16系列顏色、功能調查大公開|數位時代 BusinessNext

【圖解】iPhone 16哪款最夯？為何果粉直攻Pro系列？消費者換機趨勢一次看

台灣最大蘋果經銷商德誼數位調查iPhone 16系列購買偏好，發現想買Pro系列的有高達8成，新色吸引力在降低。同時推出訂閱制，期待用戶年年換新機。

消費者最愛買Pro系列！特殊色吸引力減弱？

新機購買偏好

在新機購買偏好的調查中，iPhone 16 Pro系列高階機呈現壓倒性的8成比例，容量則是兩款都以256GB的中等容量為大宗，顯示蘋果消費者對於高效能的期待，加上蘋果通常只讓高階機使用最新功能，讓一般的iPhone 16機種吸引力減弱。

在顏色方面，也能看出特殊色的吸引力不高，除了iPhone 16 Pro新色沙漠鈦、iPhone 16新色湛海藍之外，其餘熱門色都以黑白等基本款為主，去年熱賣的原色鈦、今年新色粉紅色和湖水綠都在偏好調查中墊底。

消費者換機趨勢

在換機趨勢調查中，顯示換機周期偏長，消費者對價格和功能敏感，有超過5成消費者是2-3年換一次手機，其次則是4-5年，通常是電池性能下降或者新功能吸引才會換機，年年換新機的用戶只佔10%左右。

至於蘋果新推出的Apple Intelligence AI功能，顯然是換機的一大驅動力，32%消費者認為AI功能是iPhone 16最吸睛的亮點，這次主打的硬體升級「相機控制鍵」則只有13%受到吸引，顯示軟體功能已經取代硬體規格，成為消費者最關注的領域。

德誼首度推「訂閱制」，盼吸引年輕族群、忠實用戶

遠東集團旗下的德誼數位是蘋果在台灣最大的經銷商，本次伴隨著iPhone 16推出，宣告首次「訂閱制」的誕生，月付最低1614元就能年年換新機，並且擁有專屬維修保險，如果想買斷，也只需要支付大約5折的價格。

目前調查中有10%用戶是年年換機，這群人無疑是最可能轉換方案的，德誼數位總經理鄧美慧指出，推出訂閱制是期待能吸引更多忠實用戶代代換新機，加上德誼店面都開在百貨公司居多，期待能藉由訂閱制擴大到更多年輕用戶、學生族群來購買。

不過電商PChome早在2022年就推出訂閱制方案，鄧美慧認為，德誼的優勢在於廣大的門市，「我們相信能比純線上平台提供更完善的服務。」包括換門號、維修保養、技術支援、舊機回收都能一站式到位。

責任編輯：李先泰

思科：打造智慧轉型韌性基礎的關鍵人才培育與科技

企業正積極思考如何透過AI進行智慧轉型，但前提是培育人員學習AI，同時選擇開放包容的平台和擁有完整生態系，都是讓企業專注AI應用開發，成功轉型的關鍵。

人工智慧（AI）正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖，帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升，同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展，成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代，全球網路與資安科技大廠思科（Cisco），憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗，正積極扮演關鍵的賦能者角色，所推動的台灣數位加速計畫（Taiwan Digital Acceleration, TDA）也已邁入3.0階段。思科認為，值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎，而關鍵不只是科技，更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫（CDA），與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich，談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢，而在此過程中關鍵的是，組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

Diedrich進一步表示，未來的職位已不再是用職務說明書來衡量，而是以工作流程為核心，人力會在不同階段介接不同科技，可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦，因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例，過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台，未來除了將化繁為簡整合為單一平台外，許多資料搜集比對的例行工作由AI取代，但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責，因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今，透過思科網路學院（Cisco Networking Academy），思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證（CCNA）、網路高級工程師（CCNP）到網路專家（CCIE）等，針對不同職務與層級完整的專業培訓，而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家（CCDE-AI Infrastructure）認證，在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調，未來學習將成為工作中的一部份，持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出，思科致力於人才培育不遺餘力，並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心，作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時，思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」，目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證，以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面，思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」，由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源，資安院負責在地招募與社群經營，共同構築永續的公益資安生態系。

完整生態系整合多元科技一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技，尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴，從TDA 1.0到3.0計畫，共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域，奠定數位轉型基礎；TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通，也因應新冠疫情下的醫療照護需求，為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用，同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中，更利用5G結合VR眼鏡解決方案，協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師，進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型，其中指標性專案之一，便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運，可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求，透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳，完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題，思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車，就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等，能協助遠端醫師迅速掌握病情，在第一時間提供專業判斷，或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調，科技的運用更重要的是化繁為簡，透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器，讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發，加速落地部署。

黃志明進一步表示，思科能協助企業導入部署各項AI創新方案，得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴，彼此在開放、包容的平台上運作，因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。