Meet Pacific 周五登場！170家新創團隊齊聚花蓮，4大國際講師陣容、觀展資訊一次看|數位時代 BusinessNext

花蓮縣政府再度攜手數位時代社群品牌 Meet 創業小聚，舉辦「Meet Pacific 花蓮創新創業嘉年華」， 將在9月27日、28日於花蓮文化創意產業園區盛大登場！

本次從參展團隊數、場地空間與講師陣容皆帶來全新風貌，以期藉由創新創業社群的凝聚，引入國際講者與團隊的刺激，為花蓮在地創業生態帶來更多元的觀點與對話。

本屆Meet Pacific 花蓮創新創業嘉年華號召逾170家新創團隊共襄盛舉，更有來自日本、泰國與港澳等地超過10組新創團隊參與，皆為歷屆之最，從創業多樣性、永續在地性及科技賦能力等面向勾勒出今年參展團隊的樣貌。

同時，雙日展會也規劃「全球創業趨勢論壇」與「永續創新的明日商業論壇」，除邀請到日本、泰國等4位海外講者引入國際市場的趨勢脈動，瞄準花蓮地方產業復甦的經驗分享，讓在地創業能量在全球產業經驗中找到共振頻率，實現越在地、越國際的想像。

雙日論壇講師強棒出擊

27日登場的「全球創業趨勢論壇」，邀請到豐富地方創生經驗，更參與日本311震後地方重建與復興的In-outbound仙台・松島營運長暨首席行銷官工藤雅教、以美學創造旅宿與共享空間為旅人充電的LINNAS Design社長松下秋裕，以及打造出爆紅貨櫃市集的ArtBox Thailand的共同創辦人Phanarat Muennoi等三人，將分別從災後光觀復興、旅創Workation與文創市集產業等面向，帶來豐富精彩的專講。

此外，包括家咖哩、邊境法式點心坊、扶田資本、練習曲、Star Hostel、蝦皮購物與鴻梅文創等不同領域的講者齊聚，陣容堅強，要以跨界對話的形式一同為花蓮在地的創新創業提供多元觀點。

緊接著28日，則由「永續創新的明日商業論壇」接棒，將從挖掘地方元素、科技賦能轉型與躍上國際等不同切角，頗析永續概念如何為新創帶來具商業模式的契機。

開場邀請到具環境研究博士及日本永續能源計劃諮詢顧問角色的講者Sonraku代表董事井筒耕平，分享如何善用在地資源尋找永續解方。此外，臺灣地方創生基金會董事長陳美伶、全聯實業前副董事長謝健南，以及長年旅居日本的《地方設計》、《地方編輯》作者蔡奕屏等人也都將撥冗出席。

永續成長的明日商業論壇，從科技工具的賦能、挖掘地方元素的價值以及用創意躍上國際舞台，全方位勾勒出符合花蓮在地創新創業能量的永續想像。圖為臺灣地方創生基金會董事長陳美伶。

圖／ Meet創業小聚

創造跨域對話引入國際視野

「創業家開講」的籌劃，不只能分享解決方案與營運方向，也能跟與會講師互動，包括理想Park水岸生活、蜂行資本、中華開發創新加速器與魂生製器等產業界翹楚代表，為品牌下一步找出新契機。

今年，為協助在地企業尋找更多合作機會、轉型契機，並嫁接地方創新創業的人脈與資源，更首度在花蓮辦理「產業主題媒合會」，透過精準效率的溝通，創造在地創業家與潛在合作通路與企業的對話，更同時開闢主題短講，力邀產業先進針對各創業主題進行第一手觀點分享，保證乾貨滿滿。

展會另一大亮點，正是Meet Pacific 花蓮創新創業嘉年華首次邀請到擁有24年豐富創業經驗的安石國際創辦人暨執行長、同時也是Dragons’ Chamber的聯合主辦人 Elias Ek於花蓮分享作為外國人在台的創業寶貴經驗。

看準越來越多外籍人士在台灣落地生根並尋找創業機會，他也期待能為在台的外籍創業家們指引出創業的艱辛，破解從設立台灣公司到簽證、募資等挑戰，加速台灣與國際視野在創業領域的跨域火花。

手刀報名搶大會好康活動資格

在新創團隊部分，策展內容圍繞著「美好生活」、「永續ESG」、「旅創Workation」、「數位創新」四大產業趨勢，地方型SBIR、新創基地進駐團隊、青年夢想家與青年鏈結地方產業專題計畫等三大青創主題，以及「手創展區」與「餐飲市集」二大風格展區，共計超過170組來自海內外的新創團隊共襄盛舉，展現出創業多樣性、永續在地性及科技賦能力等面向豐富的創業面向。

四大產業趨勢的團隊中，花蓮在地與外地新創團隊數呈現55波態勢。今年專注醫療照護解決方案的參展團隊大幅提升，永續ESG的創業題目也跳脫過往以技術推動淨零碳排，轉而溝通如何賦予天然資源更多生命力，及用更少的破壞創造與土地鏈結。

同時，旅創Workation也呈現出從文化議題到自然生態、從城市行銷到內容包裝等多樣化的創業解方，亦有超過半數的外地與海外新創帶著各式數位工具倡議數位創新的主題，藉由AR/VR、互動科技、數位行銷科技與數位治理等面向，希望能以科技力推動地方傳統產業的數位轉型與升級。

匯聚近50家具特色與亮點的手創展區與餐飲市集，不僅從在地食材衍伸出包羅萬象的鹹甜食餐飲文化，傳遞「食在地，味無限」精神，更以質感選物與職人手工技藝的傳承，展現出深厚人文底蘊和對環境尊重的創業態度，大會也首度開闢植栽小嶼主題，帶來豐富有趣的多肉植物展現林下經濟成果，呈現出花蓮在地文創產業的多樣性。

三大青創主題的參與，更是首度將微型創業團隊帶入Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華，藉此觸及更多創業家與業界先進，從中將經驗化作養分並透過跨域對話創造可能。

為強化觀展樂趣，大會也規劃一系列互動好康活動。針對9月26日23:59前預先報名觀展，並在展會完成報到程序者，除可獲得限量風格餐飲市集20元抵用券外，當日報到前50名還可以再獲得由新創支持夥伴全家便利商店所提供的「Lets' Cafe' 單品美式咖啡兌換序號」。

不僅如此，參與4號倉庫山海舞台雙日論壇活動者，也將獲得每日限量供應的小零食，全方位補給您需要的能量。現場也設計8個「尋訪集點站」，不只是帶您走讀逛展劃重點，凡於集點卡中完成5個（含）以上關卡者，就可至9號倉庫贈品兌換區掃描填寫回饋問卷，完成後即可獲得乙次展會限量小禮抽獎資格，限量1,000份換完為止。

再度前進花蓮舉辦Meet Pacific 花蓮創新創業嘉年華，又是一次花蓮縣政府攜手Meet創業小聚成功的協力合作成果，共同向外界展示出花蓮的產業發展趨勢、青年創業能量與地方永續倡議的多元樣態。9月27、28日雙日展會活動內容豐富、畫面精彩，敬邀媒體朋友們親臨現場感受，再次與我們見證這個一旦啟動就無法停止的強大創新創業能量，遇見越在地、越國際的花蓮新篇章。

大會開幕式

時間：09.27 Fri. 13:30 - 14:00
時間：13:30 - 14:00（13:00開放進場）
地點：花蓮文化創意產業園區山海舞台

觀展資訊

日期：2024.09.27 Fri. ～ 09.28 Sat.
地點：花蓮文化創意產業園區
免費報名觀展

本文授權轉載自：創業小聚

延伸閱讀：台灣穩坐GU最大海外市場！展店數為何比中港加總還多？業績「10年翻4倍」關鍵曝光

AI 正快速改變消費者探索商品、接觸品牌的方式，也為零售業帶來新的成長機會。然而，當 AI 從個人使用工具逐步走向企業營運，台灣零售業的轉型腳步仍有落差。財團法人人工智慧科技基金會《2026 台灣產業 AI 化大調查》顯示，台灣零售業的 AI 應用仍存在明顯差距，資源有限的中小企業尤其面臨挑戰。對照全球已有 62% 的企業開始布局 AI Agent、近五成運用 AI 投入高價值決策，如何將 AI 從單點工具導入，真正成為零售成長的助力，已成為品牌必須面對的課題。

全方位零售整合專家 SHOPLINE 於 9 月舉辦「AI-Verse Day 2026」年度大會，以「Where AI Meets Commerce」為主軸，邀集零售與科技業者，從流量獲取、數據應用到會員經營，探討 AI 落地零售場景的實戰路徑。服務全球累計逾 70 萬品牌的 SHOPLINE，也在會中宣布邁向 AI in Retail，推出官方 MCP（Model Context Protocol），進一步串聯零售數據與 AI 應用，協助品牌掌握新興 AI 流量入口，為下一階段的智慧零售布局做好準備。

SHOPLINE 預告：零售下一個流量入口是 AI

2026 年上半年，SHOPLINE 客戶 GMV 年增 20%，是電商大盤成長率的 2.5 倍。「這代表我們與品牌客戶一起把生意做大！」SHOPLINE 台灣總經理葉力維指出，從全球市場來看，尤其是以北美為主的 SHOPLINE 客戶，來自 AI 渠道的流量 PV 較去年同期成長 15 倍，訂單量更成長 35 倍；相較之下，台灣 AI 渠道流量 PV 約成長 2 倍，顯示 AI 導流的商業潛力正逐步浮現，台灣品牌仍有很大的成長空間。

當品牌越做越複雜，從多通路走向全域經營、數據與規模擴大，如何確保資料品質、打通資訊孤島，並兼顧資安與治理，成為 AI 能否真正落地的關鍵。為此，SHOPLINE 提出四大 AI 佈局方向：首先，建立 AI Ready 數據基礎，整合分散的零售資訊，為 AI 應用做好準備；其次，深化 MCP 布局，讓品牌能依照自身需求，自主選擇並串接不同的 AI Agent；第三，成立 AI 轉型委員會，將 AI 導入內部工作流程，推動服務模式從執行任務進一步升級為洞察客戶需求、提供策略建議；最後，擴大 AI 夥伴生態系，開放第三方開發者串接垂直領域的 AI 應用，讓品牌能更靈活地組合所需工具。

「過去十年，SHOPLINE 陪伴品牌走過每一次通路變革。每一次流量入口的改變，其實都代表著品牌經營方式的改變；而下一個入口，就是 AI。」葉力維表示，當 AI 開始影響消費者探索商品、發現品牌與完成購買的路徑，品牌不能只停留在導入單一工具，更需要提前整備數據、串接應用並建立治理能力。接下來，能否做好 AI Ready 的準備，將成為零售品牌掌握下一波成長機會的關鍵。

SHOPLINE 推官方 MCP，助攻品牌落實 Agent Ready

品牌該如何做好 AI Ready 的準備？SHOPLINE 產品副總賴哲文指出：「人、貨、場的接觸點沒有改變，改變的是誰做決定、誰做執行、誰做判斷。」

當 AI 逐步介入零售場景，消費者、員工與企業的角色也隨之改變：做決定的是消費者，當消費者問 AI「我該買哪個品牌」，品牌能否出現在答案裡是第一個挑戰；執行的是員工，員工則可將部分執行工作交由 AI 處理，將更多精力投入判斷與決策；做判斷的是企業，AI 能否提供可靠的洞察與建議，關鍵仍在於數據品質，以及能否有效運用既有數據資產。

要讓品牌被 AI 理解與推薦，品牌經營也必須從傳統 SEO，進一步走向 AIEO（AI Engine Optimization），讓商品與品牌資訊具備良好的結構與可讀性，才能提高被 AI 採用、推薦及導流的機會。對此，SHOPLINE 提出三層 AI Ready 架構：以「AI Ready Data」整合高品質、可供運算的零售數據；透過「AI Ready Commerce」讓商品資訊與交易流程能被 AI 理解和銜接；再以「AI Ready Agents」串接品牌自主選擇的 AI Agent，逐步將數據基礎延伸至實際應用。同時，SHOPLINE 也透過第一方數據歸因，改善消費者身分碎片化、數據時效性不足與成效歸因不清等問題，讓原始數據能進一步支援 AI 分析與決策。

在工具應用上，SHOPLINE 推出官方 MCP，涵蓋流量轉換、數據分析、商品管理與會員經營等場景。品牌可在 Claude 中透過輸入零售 skills，搭配 MCP Tool 的後台相關能力，進一步產出數據洞察報表與執行建議，讓 AI 從資訊整理延伸至實際的零售工作流程。為兼顧應用效率與資料安全，SHOPLINE 也設下三道防護機制，包括涉及資料寫入時須經人工核准、個人資料須取得授權才能存取，以及依照角色與需求進行權限分級。

「Agent Ready 就是入場券。」賴哲文強調，當 AI Agent 開始參與消費者決策與企業營運，品牌不只要讓 AI 看得懂商品，更要讓數據能被安全地運用、讓不同工具能順利協作。

除了產品之外，SHOPLINE 也致力發展 AI 開放生態圈，邀請各領域夥伴分享引流、口碑、營運與顧客經營的應用方向。此次大會邀請數聚國際、Tagnology、BUNNYWORK、beBit TECH 微拓科技，以及女性高效身體保養品牌 HYPHY，攜手展示 AI 如何串聯流量獲取、行銷轉換到顧客經營等零售場景。

Justar 運用真實發票數據，提升廣告投放效率

廣告投放端同樣面臨轉變。「市場愈來愈大，轉換效益卻愈來愈低。」紅門互動及Justar 數聚國際執行長張元溢分析，投放效率下滑，源於成長結構改變：影響消費者的場域更分散，找人的方式從興趣推測走向真實行為，素材也無法一套打完全場。

對此，Justar 運用 AI 結合電子發票數據，以 AI 廣告投放平台結合全台規模領先的雲端發票消費資料庫，涵蓋超過 20 億筆雲端發票、700 萬名消費者及 3,200 萬項商品。其「AI 廣告受眾推薦引擎」可依商品特性生成受眾輪廓（Persona），比對發票資料庫、找出真實買家作為種子受眾，而非僅依賴瀏覽紀錄或興趣標籤，再由 AI 自動擴充相似受眾、生成並優化素材，並依成效動態調整投放策略與預算配置。

張元溢強調，從真實種子到規模化放大，重點在於找到更多相似的人。同時觸及也須走出社群，延伸至 RMN 聯播網、社區 App 廣告與戶外媒體。他以「三人成虎」形容，藉創作者短影音加上跨場域廣告加深印象，才能為品牌實現「線上找到人，線下讓他記住你」的成效。

BUNNYWORK 推 AI 營運特助，主動預警缺貨與滯銷也發掘成長機會

除了行銷之外，AI 也開始深入零售業的日常營運，協助品牌從事後處理走向事前預測。BUNNYWORK 創辦人周于如指出，電商營運常面臨幾大痛點：商品售罄後客戶問了才發現缺貨、補貨數量仰賴 Excel 與個人經驗判斷，滯銷商品也往往要到季末才浮現。「營運方式不同，留下的利潤差很多。營收決定你做多大，營運才決定你能留下多少利潤。」

針對這些痛點，BUNNYWORK 推出定位為「會思考的電商 AI 特助」的解決方案，目標是讓電商營運進入「自動駕駛」。傳統 ERP 只負責被動紀錄營運數據，BUNNYWORK 則讓 AI 24 小時主動盯盤：根據銷售數據提前發出缺貨預警、產出補貨建議單，並每日掃描商品銷售速度，一旦偵測到滯銷風險，即透過 LINE 推播提醒品牌及早規劃促銷、加速庫存去化與資金回流。除了提前規避風險外，AI 也幫助電商看見潛在機會：偵測到爆款潛力的商品，提醒品牌提早加碼備貨、調整廣告資源，把握成長時機。

至於 AI 為什麼能提供可靠的營運建議？背後仍取決於數據基礎。周于如解釋，ERP 串聯商品、銷售與庫存等不同環節的數據，並即時同步多通路的商品與庫存資訊，讓 AI 掌握完整且即時的營運全貌，同時降低超賣風險。「唯有建立乾淨、即時的資料基礎，AI 才能進一步辨識缺貨與滯銷風險、並發掘銷售成長機會，協助品牌提前應對、做出更精準的決策。」目前品牌平均約 7 天即可完成導入。

精兵團隊導入 AI，解決流程瓶頸再創高成長

從流量獲取到營運效率，AI 的價值最終仍須回到顧客經營與商業成效。大會壓軸的高峰沙龍回到會員經營。beBit TECH 商務長譚學凱指出，OmniSegment CDP（顧客數據平台）能整合分散的顧客資料，建立 360 度顧客輪廓，進一步支援跨渠道的精準經營；旗下導購型 AI Agent「AgentBit」，提供對話式分眾，讓使用者與 AI 對話就能快速打包推播受眾，不再需要手動設定篩選條件；商品興趣預測則以 AI 學習客戶的行為軌跡，自動將高相關商品推送給高潛力買家；AI 智慧分析更只需透過問答，即時分析品牌檔期成效與提供優化建議，並能一鍵調整現有顧客旅程。透過 CDP 與 AI 功能加乘，大幅提升行銷團隊協作效率，並支援逾 2,000 種 OMO 跨通路智慧推播，協助品牌更有效地觸及目標客群。

HYPHY 品牌共同創辦人林又立分享，品牌長期透過 LINE 經營千人會員社群，希望在規模化經營的同時，仍保有一對一對談的親切感與即時回覆的能力。導入 AgentBit 後，團隊能透過 AI 對話快速完成受眾分群，並取得具體的行銷優化建議，降低操作門檻。以單檔活動為例，LINE 發送量僅為原先的 15%，點擊率卻提升 227%，EDM ROAS 更提升至原先的 3.3 倍，展現 AI 協助品牌提升溝通效率與行銷效益的潛力。

對於資源有限、希望嘗試 AI 的品牌，林又立也分享了務實的做法：「不要一開始練跑就想著今天要跑全馬，先踏出第一步，把目標定在到達下一個電線桿就夠了。」與其一開始就追求全面轉型，不如從具體的營運需求出發，逐步找到適合 AI 發揮的場景。

活動尾聲，葉力維也提醒，品牌導入 AI 前，應先盤點內部工作流程，找出真正影響效率與成效的瓶頸，再思考如何運用 AI 改善。「那就是你最該導入 AI 的地方。把 AI 放在流程上，才是關鍵。」與其為了導入 AI 而導入 AI，先解決實際問題，才能讓技術真正轉化為營運成果。