國巨轉型見效!高門檻產品占營收65%,陳泰銘喊攻AI:國巨已經不是以前的國巨
國巨轉型見效!高門檻產品占營收65%,陳泰銘喊攻AI:國巨已經不是以前的國巨

「我們還在AI的第一局上半場。」被動元件龍頭、國巨董事長陳泰銘在9月26日舉辦的第一屆AI論壇,宣示國巨在AI的策略布局。

陳泰銘提到,AI帶動了被動元件、感測器和功率半導體的需求,國巨透過產品轉型、併購、產品組合調整,將過去以標準品為主的生意,轉型為以高階特殊品生意為主的公司,「國巨已經不是你以前認識的國巨。」

陳泰銘表示,國巨真正的轉型之路從2018年開始,已經經歷了6年,而且還在持續中。

國巨不再只是「被動元件」代名詞

陳泰銘說,過去的國巨約有70%生意來自大中華地區,是以大量以及價格競爭的產業為主,例如手機、筆電等等。

但在2018和2019年接連收購2家百年美國上市公司普思和基美,還有國巨自己內部的調整, 國巨在2023整年的營收中大約有65%的是來自車用、工規、醫療及國防航太等高進入門檻的市場。

以目前客戶的總部地區來看, 在大中華地區的客戶可能只有不到25%的營收,其他75%的營收平均分布在歐、美、日、韓等相對高端的市場。

陳泰銘表示,國巨會保有少部分大中華地區的生意,持續地保持競爭力,並以提高稼動率為主,而重心則會放在高門檻、具有成長性的高端市場。 例如,國巨過去最受投資人關心的MLCC只剩17%營收占比,其他則包括磁性產品28%、鉭質電容19%、晶片電阻16%、感測器10%,以及其他10%。

陳泰銘表示,這2年的法說會還是會有分析師問到MLCC(被動元件)生意的成長和衰退的問題, 「你們必須要了解,國巨已經不是10年前的國巨,現在該關注的是,國巨轉變後在產業地位的改變,還有接下來的長期策略。」

國巨在AI不會缺席,主攻能耗管理產品

「國巨在AI所有的應用領域絕對不會缺席。」陳泰銘表示,國巨處在AI革命的第一局上半,AI的需求不斷轉變、進化,國巨都要跟上。

他提到,AI會不斷尋找最有成本優勢、省電、最強大的解決方案,能耗尤其是國巨注重的方向,國巨技術長菲利普.萊斯納(Philip Lessner)表示,被動元件在AI伺服器當中也是很重要的零組件之一,國巨會持續投入研發的資源,「希望國巨的元件可以讓伺服器提升90%的能源效率。」

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國巨技術長菲利普.萊斯納(Philip Lessner)
圖/ 黃詩媛拍攝

陳泰銘表示,AI市場專注於絕對的性能還有耐用性。不像筆電或是個人電腦,一天可能只會開個幾個小時,AI相關的運用,例如資料中心的伺服器,必須要每天24小時在最嚴苛的環境下順利的高效能運作,而國巨在車用及工業長期耕耘的經驗下,能夠支持這樣的需求,「這是只注重價格低廉的其他亞洲供應商無法進入的市場。」

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國巨將注重AI相關產品能耗管理和電源供應等元件研發。
圖/ 黃詩媛拍攝

陳泰銘進一步說明,AI是不可逆的長期趨勢,從市場角度來看的話,「世界軟體大廠們的AI軍備競賽,在未來幾年肯定會有極大的投資及競爭。」接著就是期待未來軟體上的應用,可以進而帶動現有硬體,甚至是一般民眾根本還無法想像的新型電子產品。

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責任編輯:李先泰

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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