OpenAI元老只剩3人!一次盤點離職高層:與OpenAI「轉向營利」有關?
OpenAI元老只剩3人!一次盤點離職高層:與OpenAI「轉向營利」有關?
2024.10.03 | AI與大數據

根據《華爾街日報》報導,OpenAI正計劃從目前的非營利性組織架構轉變為營利公司。其中一個原因,是為了讓員工可以賣股份賺錢,畢竟在這個時代最稀缺的資源就是人才。

OpenAI進行內部架構重組的同時,公司內部也面臨人事劇烈動盪。包含技術長米拉.穆拉蒂(Mira Murati)、研究長包柏・麥格魯(Bob McGrew) 等人陸續宣布離職。

OpenAI轉為營利主導的公司有何差別?

《華爾街日報》指出,OpenAI正籌集65億美元資金,主要投資者包括微軟(Microsoft)、NVIDIA和其他創投,以及一間阿聯酋支持的AI投資公司MGX。

根據協議,OpenAI必須在兩年內轉型成為公益性公司(Public Benefit Corporation),也就是追求營利的同時,必須致力創造社會福祉。如無法完成這一轉型,投資者將有權收回資金。

這個轉型過程除了要滿足美國至少兩個州的監管要求外,也得確定如何分配股份、資金。《華爾街日報》指出,此次轉型的目的,是簡化OpenAI的公司結構,解除目前非營利組織對營利的限制,並讓員工能夠更容易達成股權變現。

《CNBC》報導,目前OpenAI投資者的利潤被限制在100倍,超出部分將用於支持公司的社會公益使命,轉型為營利公司之後,則可能讓投資者更具動力參與。

OpenAI同時面臨高層出走

OpenAI進行內部架構重組的同時,公司內部也面臨人事劇烈動盪。

近期,該公司接連爆出重要高層離職消息,包含技術長米拉.穆拉蒂(Mira Murati)、研究長包柏・麥格魯(Bob McGrew)以及後期訓練副總裁巴雷特・佐夫(Barret Zoph)相繼宣布辭職。

而幾個月前,則是共同創辦人伊爾亞.蘇茨克維(Ilya Sutskever)、核心研究人員揚・萊克(Jan Leike)離開公司。根據《The Verge》報導,目前OpenAI的11位共同創辦人當中,只有包括執行長山姆・奧特曼(Sam Altman)在內的3人留在公司。

雖然奧特曼表示,這些人事變動是公司「自然發展」的一部分,而穆拉蒂也表示離開OpenAI是為了「創造時間和空間進行自己的探索」,然而如此短時間內的領導層變動,仍為外界增添許多疑問。

OpenAI「初衷」變了嗎?

OpenAI原先是以研究為導向的非營利實驗室,其初衷為推動「能造福全人類的通用人工智慧(AGI)發展」。然而,OpenAI後期變得更像一家普通科技公司,專注快速推出產品,而這也引發了不少員工和研究員不滿,認為公司正在偏離最初的研究與安全承諾。

《The Verge》指出,在GPT-4發布時,安全團隊因為趕進度而被迫加班,甚至沒時間仔細檢查系統的安全性。這反映出公司似乎為搶占市場先機,犧牲了過去對AI安全的關注,且逐漸失去研究模型的時間彈性。

如今OpenAI面臨轉型,公司接下來會如何在商業與創造社會福祉兩個使命之間尋求平衡,將成為一大挑戰。

延伸閱讀:奧特曼向台積電提220兆AI計畫,要「36座晶圓廠」!被高層嘲天真「播客哥」

資料來源:WSJCNBCThe Verge

本文授權轉載自《Web3+》

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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

活動報名連結

若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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