能率亞洲10/15興櫃!什麼是「永續型創投」?解密星宇航空、橘焱胡同背後推手
能率亞洲10/15興櫃!什麼是「永續型創投」?解密星宇航空、橘焱胡同背後推手

鑽石生技之後,國內另一家永續型創投公司——能率亞洲資本也宣布進入資本市場。

作為星宇航空、橘焱胡同、半導體上品與汎銓等企業背後的重要推手, 能率亞洲資本在10月7日舉辦興櫃前法人說明會,宣布即將在10月15日登錄興櫃,股票代碼7777 ,輔導承銷商為第一金證券。

「為了提供新創公司更多的支持機會,(能率亞洲)2024年正式轉型為永續型創投。」董事長謝發達(首圖右二)表示:「公司結合股東豐沛資源,以及經營團隊在企業經營、跨國併購、創業投資的成功經驗,聚集台灣具成長潛力的優質企業,是國內同時具有台灣及日本兩地業務資源的專業創投公司。」

能率亞洲資本是誰?與一般的創投基金相比,永續型創投有什麼特色?

能率亞洲資本興櫃前法人說明會.jpg
能率亞洲資本興櫃前法人說明會。
圖/ 林芷圓攝影

能率亞洲資本:總投資金額約12.58億,星宇占10%

根據官方網站介紹,能率亞洲資本成立於2015年,由能率集團、中信金控、長春石化集團、台昇國際集團等跨產業股東發起。

為了響應政府鼓勵創投公司轉型政策,能率亞洲資本在2024年正式轉型為永續型創投,投資標的以未上市櫃公司為主,投資領域則涵蓋高科技、航太、新能源車、生技醫材、民生消費及傳統產業,近幾年重點布局數位轉型及AI應用產業。

能率亞洲資本總經理游智元(首圖左一)表示,截至今年9月,累積投資約30家公司,不限於國內外公司,帳上總投資金額約新台幣12.58億元,其中最大投資部位為星宇航空,在投資組合占比約10%,「我們希望藉這個投資平台(指星宇),往航太事業發展。」

目前,近7成被投資公司成功進入資本市場,包含星宇航空、復盛應用科技、上品綜合工業、汎銓科技、亨泰光學與橘焱胡同

除了參與投資,能率亞洲資本也促成異業合作、引介業務機會及海外資源,例如促成星宇航空與胡同燒肉聯名、協助上品綜合工業跨入長春石化供應鏈,以及為橘焱胡同取得日本高端餐飲品牌授權。

攤開財報, 能率亞洲資本的實收資本額是新台幣16.75億元,在2023年的營收約8,561萬元,與前(2022)年同期相比成長超過5倍,淨損約4,200萬元 ,獲利來自股票處分資本利得、股利收入,以及未處分股票的資產評價。

什麼是「永續型創投」?有何定義?

不同於一般創投基金有7~10年的存續期間,以利投資回收,能率亞洲資本的定位是「永續型創投公司」,瞄準技術研發週期長、風險高、需要花費較長時間進行驗證的被投資公司,在「無存續期」的框架下,期待創造更大的收益

正因為無存續期,「永續型創投」公司有上市(櫃)的必要性。

益鼎創投業務協理沈立平指出:「創投基金從有限存續年限走向永續型創投的挑戰之一,就是每個創投股東對於投資時間容忍程度不盡相同,有的股東長久放著也沒關係、有的股東可以放上十幾年、但還是會有股東覺得7~8年就已經太久,所以一個合理的創投股東退場機制也相應產生。」

簡單來說,永續型創投公司,能讓股東能根據自身的投資理念、時間感以及臨時的資金需求,在公開資本市場實現退場。

創投業上市,須符合5項特別規定

能率亞洲資本是國內第2家創投業上市案。

根據《有價證券上市審查準則》第20條之2等相關規章,當中明確規範永續型創投公司申請上市的標準,以及上市後須持續遵守的義務,除了應該符合一般事業申請上市有關設立年限、獲利能力、股權分散、應先登錄興櫃滿6個月及股票送存集中保管等標準外,還須符合下列5項特別規定:

1.申請上市時實收資本額達新台幣20億元以上,且募集發行普通股股數達1億股以上;

2.不能從事「創業投資事業輔導辦法」規定以外的任何業務;

3.創投持有的任一家被投資公司股份,不得超過已發行有表決權股分總數的30%;

4.對任何一家被投資公司的投資總額,不能超過創投本身近期資產總額20%;

5.申請上市時及最近兩個會計年度財務報告日,其投資總額都必須達到申請公司資產總額的60%以上。

展望未來,董事長謝發達表示:「我們期許能率亞洲可以成為國內首屈一指的創投公司,成為產業轉型的領航者、新興產業的造浪者,並且帶領新創進軍國際市場。」

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責任編輯:李先泰

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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