常有人問我什麼時候是創業的最好時機？還有，什麼時候才能真正準備好去創業呢？這真是一個大哉問。我有一位以色列前同事，他因為以色列打仗所以經歷很多不可思議的事情。例如，他的家人被哈瑪斯俘虜了，其餘家人飽受折磨，因此他必須把家人從南邊被燒毀的集體農場（Kibbutz）接出來安頓。後來當侄子獲䆁後，又是一番心理及現實的重建。
從一般人角度而言，他在人生最不確定的時候，不但要做很多修復的工作，還要照顧家人。他在我們已經穩定上市的公司工作，有傑出的成果，是個人人尊敬的uprising star。如果將心比心，留在公司繼續成長將是穩定的選項，但他決定創業。當我與這名同事進行最後一次離別會議時，我問他接下來要從事什麼創業項目。他告訴我他要做一個Climate Tech（氣候科技）項目，因為時間不多了，他不知道自己是否還能迎來明年生日，但他認為這是他能對世界做出的最大貢獻。
此外，這不僅是某一國家的問題，而是全球性危機。儘管這可能不是最好的時間點，但如果現在不做，要等到什麼時候？這讓我回想起我過去參加過的幾次新創公司經驗。我一直思考，當初決定投入的動機是什麼？可能是題目有趣，或是有發展潛力，可賺很多錢。當然，也有一些項目讓我覺得能對行業或社會產生重大影響。但沒有哪一個像這位同事一樣，思考得如此宏大或是著眼於這麼長遠的未來。
這位以色列同事之所以做出創業的決定，還有一個重要原因是他有2位最要好的朋友要一起創業。這讓我想起我與許多以色列創新公司的合作經驗，包括我自己公司的創業者，都有一些共通點。這些以色列新創團隊成員，多數是在軍隊裡出生入死的好同僚，因此當他們創業第一天起，就擁有深厚的信任。在前進的過程中，無論遇到多大困難，都不比軍隊的挑戰艱辛。因此，他們能一起邁進，不斷進行轉型與調整，這可能也是他們成功的重要因素之一。
一拍即合成軍的Wiz、Tracle
舉例來說，最近有1家資安公司在短短4年內變得非常成功，而且是世界級的，幾乎被Google收購，這家公司叫Wiz，4名創辦人都是連續創業者，且皆來自以色列的8200部隊。他們之間的分工合作十分明確，很快就將公司推向一個全新高度。所以有志同道合的夥伴打群架，新創的底氣可增倍。
年齡，或者說經驗，與你的準備程度對創新是否有關呢？我們大概可以看到，世上許多創業家相當年輕。他們基本上是從大學輟學，然後創業並取得成就，例如比爾·蓋茲或祖克柏。那台灣呢？我也在思考，台灣許多父母不希望孩子創業，因為他們希望孩子有穩定收入及生活。這樣的想法是合理的嗎？
就我觀察，台灣很多創業家都曾在非常好的公司工作過，擁有豐富領域知識，同時因為這些經驗，他們能想到更深入的題材，從而開始創業。不過，讓我興奮的是，我也看到一群「非常」年輕人，他們很早的時候就創業。舉例來說，一個讓我特別興奮的台灣新創，叫做Tracle。
Tracle 的創辦人是3名年輕人，Ken、Ray 及Ben。執行長Ken在大學時就對自己有深入的了解，他喜歡接受挑戰，所以他個性非常適合創業。他也是完全根據個人經驗（垃圾回收的不便）發現了市場需求。也就是說，他們的創業題材以改善不同人群的生活品質為出發點，是能真正連結並解決客戶問題的方案。
Ken 並非一個人創業，而是找到他的高中和大學同學一起創業。他對這2位同學有深刻的了解，所以他們大四時，Tracle 就啟動了。他們的故事很勵志，從幾乎沒有資源的小車庫出發，走到今天的成就。從一開始很少的客戶，他們透過各種問卷了解用戶需求，逐步調整方向和策略。過程中，他們始終保持謙虛，在不斷的學習中，逐步發展成為現在的規模。
或許有人會認為他們的項目規模過小，但我並不這麼認為。因為他們的服務是真正以人為本，只要能贏得客戶信任，未來他們有潛力發展出更多不同的方案，從而更全面地解決客戶的問題。因此，我對他們的前景非常看好。
因此，回到我們最初的問題：究竟何時才是創業的最佳時機？需要什麼題目、資源，經驗及能力？看到以上例子，似乎沒有標準答案。任何時間點都可能是合適的創業時機，或是來自不同背景的經驗。但最重要的是，我發現他們有一個共同且關鍵的特質，那就是他們內心的素質都非常強大。他們都有堅定的信念，相信自己能夠解決人類的問題。他們真心希望能為社會做出一些貢獻，以利他為出發點。這或許是一個優秀創業家應具備的心態。
還有一個特別的地方是，他們都不是單打獨鬥，而是尋找一群值得信賴的朋友一起創業。這樣一來，不僅可互相扶持，還能克服盲點。我認為這種團隊合作的概念非常重要。所以，對於有夢想和理想的朋友們，我知道踏出創業的第一步需要極大勇氣。但請想一想，未來的成就取決你自己。如果你能找到一些志同道合的好友，一起為這個世界創造更好的未來，那麼不妨勇敢嘗試吧。
延伸閱讀：工程師不是收入最高！全台薪酬大調查：這行業平均「年賺117.8萬」居冠，哪些產業行情好？
蓋比不蓋還涼⋯ONEBOY冰鋒被「史上最涼」廣告不實，遭公平會罰5萬元！
責任編輯：蘇柔瑋
