Google壟斷90%搜尋市場!美國司法部擬「1拆3」,為何Google直呼:恐讓手機變更貴!
Google壟斷90%搜尋市場!美國司法部擬「1拆3」,為何Google直呼:恐讓手機變更貴!

美國司法部指責Google對美國人造成惡性傷害,因此正在考慮將其拆分,作為補救措施。

這是自1983年AT&T集團因壟斷美國的電話服務市場,部分事業被拆分成七家地方電話公司以來,美國司法部首次考慮拆分具有龐大影響力的科技巨頭公司。

Google早在2020年時就因為掌握超過90%的線上搜尋市場而被美國司法部起訴,美國的反壟斷機構一直致力於促進該產業的競爭。

因此,今年8月,一名法官裁定Google維持其線上搜尋和廣告業務的壟斷地位是違法的,有鑑於Google絕大部分營收都來自搜尋引擎的廣告業務,這項判決對Google無疑是一個重大打擊,可能會重塑該公司商業模式。

依照8月的判決,美國司法部在本(10)月8日的一份文件中表示, 他們可能會建議Google分割其核心業務,將Google的搜尋業務與Android、Chrome和Google Play應用程式商店等業務分開。

這代表Google無法利用擁有Android、Chrome和Google Play等平台的優勢,讓Google搜尋及相關產品獲得競爭上的不當利益。

Google:消費者、企業、開發商,甚至美國的競爭力皆會受影響

不過,Google對此表達強烈反對,認為這種作法過於激進,並有可能會傷害消費者、企業和開發商,同時也會破壞Android和Chrome的發展、阻礙AI創新,迫使該公司與競爭對手分享個人資訊,損害人們的隱私。

Google指出,政府機關似乎沒有想到拆分Google的業務,將影響眾多產業與產品,除了對消費者和企業造成影響外,對美國的競爭力也將帶來意想不到的重大後果。

負責Google監管事務的副總裁里安.穆赫蘭(Lee-Anne Mulholland)認為,這些建議為司法部門越權的展現。他表示,Google免費提供Chrome瀏覽器和Android作業系統,是因為它們是幫助人們存取網路和使用其產品的入口。

若這些服務要從Google分割出去,代表這些服務的營運將不再由Google支撐著, 因此像是Chrome或Android這種被分割出的業務,則必須想辦法靠自己提供服務賺錢,進而改變他們的商業模式,並在競爭中落於劣勢。

穆赫蘭表示,該公司每年支付大量費用給蘋果和三星等業者,讓Chrome成為其設備上的預設搜尋引擎,實際上對手機製造商來說是一筆補貼, 而當Google停止付款,蘋果和三星等手機製造商得不到這筆補貼時,可能會將這筆原先可以取得的補貼轉嫁到消費者身上,例如:提高手機價格。

其他科技巨頭呢?可能「比照Google處理」

科技顧問公司Forrester的首席分析師王曉峰則表示,如果目標是削弱谷歌對搜尋市場的控制,那麼僅僅透過監管措施的改變是不夠的。不過,現在對Google的監管,可以為規模較小的競爭對手打開更多空間,擴大其市場占比,從而形成更多樣化和激烈競爭的市場。

他補充,這個案件的結果也可能為美國其他科技巨頭的監管樹立先例,因為美國也以非法維持壟斷的原因起訴Meta、亞馬遜和蘋果。

不過記者茱莉亞・安格溫(Julia Angwin)則在其文章中指出,拆分Google的業務只會影響競爭對手分銷其產品,但卻無法促進競爭對手打造搜尋引擎。畢竟建立一個搜尋引擎並非易事,不只要定期抓取網路資料,更要知道如何整合結果,以便讀者查詢到正在尋找的東西。

而Google所收到的查詢量是所有競爭對手總和的19倍,有助於Google提供更好的搜尋結果。因此安格溫認為,若要促進競爭,法官需要解決的可能是競爭對手在構建搜尋引擎時所面臨的障礙。

另有2壟斷案纏身!Google陷多事之秋

除此之外,Google正同時面臨廣告技術市場壟斷案及由Epic提告的Google Play應用程式商店壟斷案,近日兩件案子皆有所進展。

美國司法部正在調查Google是否利用在數位廣告市場的主導地位,非法壟斷廣告技術市場,Google和司法部預計會在11月25日針對此案件出庭。

另一方面,Epic在2020年時因為APP內購買費用的爭議,而指控Android系統的Google Play商店及其收費服務構成非法壟斷。此案已在本月8日做出裁決,命令Google在接下來的3年內要將Google Play應用程式商店的完整功能開放給競爭對手。

延伸閱讀:一顆AI處理器,讓桌電秒變AI PC!英特爾Arrow Lake有多強?亮點效能一次整理

參考資料:CNBCBBCCNNThe VergeThe VergeJulia Angwin部落格

責任編輯:李先泰

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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