Z世代職場新詞:「烤吐司症候群」是什麼?你也好倦怠、好想睡嗎?
Z世代職場新詞:「烤吐司症候群」是什麼?你也好倦怠、好想睡嗎?

「白天在公司我努力應對壓力,回家後情緒卻常常失控,有時甚至無意識地做出荒唐行為,像是把手機當垃圾直接丟掉⋯⋯。」這段來自一名30歲上班族的苦澀自白,隱含著韓國職場近來傳開的一個新的詞彙——「烤吐司症候群」(Toastout),指的是一種情緒疲憊的狀態,可被視為職業倦怠(Burnout)的前兆徵象。

烤吐司症候群:從未燒焦的吐司到情緒倦怠

韓國徵才服務公司Job Korea曾對342名上班族進行調查,有69%的受訪者表示曾經有過「倦怠」的經驗。其中,30代的比例高達75.3%,而20代則為61.1%,顯示MZ世代(指在1981至2010年之間出生的人們,橫跨千禧世代與Z世代)是最容易經歷倦怠的群體。他們承受著來自社會的高期望和內心的自我要求,即使他們感到疲憊,仍會不斷追求更高的成就,這使得他們難以真正放鬆。

這些人如同微微烤焦的吐司,看似無害,但實際上已經出現了損傷的跡象,直到咬下一口才會發現箇中問題,正是烤吐司症候群的核心概念。因此, 烤吐司症候群常用來形容因為持續的壓力、日常煩悶和精神倦怠所導致的疲乏感,無論工作還是休息時間,人們都感到疲勞和昏昏欲睡。

2019年,世界衛生組織正式承認了「Burnout」(職業倦怠、倦怠症候群)為一種健康狀況,隨後一些歐洲國家如瑞典開始允許員工因倦怠而請病假。雖然「烤吐司症候群」尚未被正式認定為醫學狀況,卻已在年輕一代中廣泛流傳,越來越多的MZ世代(指1981年至2010年之間出生的人們,橫跨千禧世代及Z世代)以自嘲的方式,在社群媒體上分享關於疲憊的哽圖迷因,特別是使用「吐司」圖片,附上如「最近處於烤吐司狀態,但想到明天是星期五還是撐下去了」來比喻他們的狀態。還有其他變體迷因:

  • 烤吐司:稍微燒焦的吐司,象徵已經疲憊不堪但仍能繼續運轉
  • 生菜烤吐司:形容自己像夾在吐司裡的軟爛生菜,無力而無精打采
  • 奶油烤吐司:形容像奶油一樣快要融化了,困倦不堪需要午睡
  • 火腿烤吐司:形容經歷了壓力的一天,迫切需要解壓的情況
  • 起司烤吐司:代表度過單調枯燥的一天,需要來點清新感
  • 雞蛋烤吐司:因繁忙耗費過多體力,需要補充新能量

這些行為不僅反映職場壓力,也顯現MZ世代逐漸重視情緒健康和對自我表達的需求。韓國同德女子大學文化研究教授樸惠妍(Park Hye-yeon)指出,這種趨勢反映了年輕人愈加關注自己的心理狀態,並運用創新的語言來描述和表達內心的壓力。

心理學教授林明浩(Lim Myung-ho)表示,年輕人往往避免使用「Burnout」這個詞,因為他們害怕被標籤為無能或懶惰。「這實際上可能更危險,因為他們可能會忽視輕微的症狀,最終可能導致更嚴重的問題。」

烤吐司症候群典型症狀:煩躁、失眠,甚至想受點傷休息

烤吐司症候群會出現哪些典型症狀?心理學家李書賢(Lee Seo-hyun)表示,最容易察覺的徵兆就是「煩躁」,一遇到小事情就讓人感到不耐煩,情緒控制變得困難,注意力不集中、頭痛、失眠也是常見症狀。

李書賢表示,這些症狀看來稀鬆平常,許多人可能會覺得「我只是有點敏感」而忽略這些情緒狀態,「如果下班後感覺自己已經完全『耗盡』,那就是一個明顯的信號,表示身體已經非常疲憊了。比如,如果在上班時,看到車子經過,你突然有種『我想跳進去,但不想死,只想受點傷休息一個月』的想法,那麼就該懷疑自己是否處於烤吐司症候群的狀態。」

「如果每天都以全速前進,最終會進展到職業倦怠症候群。」李書賢指出。烤吐司症候群是身體的一種「關機」狀態,是在完全倦怠之前的警告信號,絕不能輕忽。

烤吐司症候群、職場倦怠往往發生在以工作為生活重心的人身上,即便是興趣或社交都與工作有關,然而,一旦工作出現異常,就會連帶影響整體生活正常運作,而這些問題不僅出現在職場,學生、自由工作者甚至家庭主婦也都有可能遇到類似的情境。

那麼該如何克服?李書賢建議,在職場方面,必須減少工作強度,該放手的事情就坦然放手。「如果工作負荷過重,可以嘗試與上司或公司內部人員交流,看看是否有可以協調的地方。在完全崩潰之前,尋找公司內部能夠幫助照顧自己的資源是很重要的。」

下班回到家後,好好休息也相當重要,在感到無力或情緒失控時,應該允許自己「像垃圾一樣躺著休息」,懶懶地看Instagram短影音、滑手機都可以,李書賢認為,休息不必是生產性的,只需讓自己放鬆即可,也不必對休息方式進行負面的價值判斷。

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圖/ freepik

冥想、Workation「像神一樣生活」,找回工作與生活的平衡

為了緩解職場壓力,MZ世代也自發性地開始嘗試透過「日常規律」、「儀式感」和「挑戰」等生活實踐計畫,養成良好的習慣來維護心理健康。像是冥想App「Mabo」推出的「多巴胺排毒挑戰」和「職場倦怠挑戰」等心靈冥想活動,能夠幫助上班族在日常生活中進行心靈修養,相當受到MZ世代的喜愛支持。

有些韓國網友也分享自己透過堅持運動、閱讀、學習、旅行等克服「提不起勁」的狀態,過著「像神一樣有計劃、富有成效的生活」。

此外,結合工作和度假的「工作度假」(Workation)模式也成為一種新興的解決方案,讓工作者在兼顧工作的同時享受休息並重新充電。許多韓國公司和地方政府也開始推動相關政策,希望在振興地方經濟同時,也能預防職場心理問題,幫助上班族放鬆心情、減輕壓力。

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本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

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以AI驅動智慧轉型  中華電信打造產業升級新引擎
以AI驅動智慧轉型 中華電信打造產業升級新引擎

人工智慧技術正在加速企業的進化。中華電信早在2016年就制定了AI策略,不僅用來優化自身營運,還透過「內服外推」的策略,將實戰經驗轉化為產品與服務,例如智慧客服、法遵審閱和跨國語譯等,幫助企業在AI 2.0時代掌握人機協作的優勢,發揮AI的最大綜效。

從辨別式到生成式AI技術 驅動人機協作新紀元

2016年,AlphaGo的出現象徵著辨別式AI技術的成熟。人工智慧不僅能「看懂」、「讀懂」,甚至能「聽懂」人類的語言與行為,讓語音辨識、影像分析、文字理解等應用進入金融、製造、醫療與安防等產業。例如,金融業利用辨別式AI優化信用評估、詐欺偵測與風險管理;醫療業提升診斷疾病的能力;製造業用於品質檢測與預測性維修;安防業則透過人臉辨識與行為分析提升安全性。

隨著生成式AI與大型語言模型(LLM)的迅速發展,AI 2.0時代隨之而來。現在,不僅文本、圖像、影片、聲音、程式、數據與物件可以自動生成,還催生了代理式AI的出現。中華電信研究院院長蘇添財表示:「從辨別式AI、生成式AI到代理AI,人工智慧不僅具備成熟的數據分析、影像識別、語音合成能力,還具備語意理解能力,更重要的是,正朝著認知智慧邁進,能理解、思考、學習以及創新,開啟了人機協作的無限可能。」

然而,相較於個人使用者對生成式AI的積極採用,企業在導入AI方面仍較為謹慎。多數企業會從相對明確、風險可控的場景開始,例如客服自動化、智慧助理、文件摘要、行銷內容生成、知識庫查詢等,逐步評估資料安全、法遵框架與投資報酬率。

中華電信
中華電信研究院院長蘇添財
圖/ 數位時代

蘇添財指出:「AI導入不僅是IT專案,更是組織文化與營運流程的變革工程。」他提醒企業,若要真正發揮AI的效益,除了精準找出業務痛點、決定AI應用範疇,還需積極參與導入過程,並確保AI應用服務上線後,員工願意且滿意使用,才能發揮商業價值。

蘇添財進一步引用BCG《AI Radar Survey》指出,高達86%的企業相信人類與AI的協作將是未來的主流。協作模式多樣,有些企業讓AI成為決策輔助者,人類仍握有關鍵監督權;也有企業建構AI代理人(AI Agent)主動處理流程,只在例外情況轉交人工審核。「這些模式的共通點是,AI不再只是支援系統,而是決策與執行流程的共同參與者。」

「內服外推」策略 推動AI應用落地

身處AI變革的關鍵時刻,中華電信一方面在內部導入AI以優化營運效率、推動流程自動化,另一方面將實戰經驗轉化為產品與服務,協助客戶加速數位轉型。目標是透過「內服外推」的雙軌策略,加速AI落地,讓AI創造具體可見且有感的商業價值。

中華電信早在2016年就開始規劃與建構AI賦能的智慧客服、智慧聲控、智慧分析、智慧安防、語音助理與新興應用,並陸續推出20多個AI應用服務,例如IVR語音導航、MOD聲控助理、電信大數據分析、智慧交通、科技執法、AI總機等,並獲得市場的廣泛好評。

以智慧客服為例,中華電信透過語音辨識、語音合成、語意理解、多輪對話、知識管理、語音核證、對話分析等核心技術,開發出文字機器人、語音機器人、外撥機器人、值機應答助理、客戶心聲分析、訂位助理、掛號助理與智慧總機等服務,協助公部門、餐飲、旅遊、電商、製造、金融、醫療、物流等超過30家客戶優化客服效率與體驗。

蘇添財表示:「2016到2022年間,我們的重點不僅是打造AI應用服務,更是透過持續的實務應用與實戰經驗,全面提升『人才』、『平台』、『技術』與『資料』等方面的能力,例如員工對語音合成、影像辨識、自然語言處理(NLP)與數據分析的掌握度,為未來做好準備。」

隨著生成式AI的出現,中華電信也從AI 1.0(辨別式AI)階段邁向AI 2.0(生成式AI)階段,不僅鎖定智慧客服、智慧法律、新興應用、元宇宙、防詐資安、Copilot等六個領域,推出生成式AI賦能的產品服務,例如台灣第一個代筆遺囑生成服務、跨國即時語譯與仿聲服務等。此外,中華電信也將AI技術導入電信網路,研發智慧維運助理、自治網路、網路數位分身等服務,提升網路品質並降低維運成本。在客服領域,透過自然語言處理結合客服知識庫,能在5秒內提供一線客服人員所需的精準答案與參考資料,協助即時解決客訴問題,減少10%的客戶等待時間。同時,推出AI企業年報審閱服務,審閱人員只需匯入公司年報與相關法條,即可完成AI年報審閱工作,節省超過80%的人工作業時間,法規審閱精準度超過95%。

展望未來,中華電信將持續以「內服外推」的雙軌策略優化AI產品與服務,成為企業AI轉型的最佳夥伴。蘇添財表示,將因應AI技術的發展,深化在體現智慧(Embodied Intelligence)、多模態AI(Multimodal AI)、領域化模型(Domain-Specific Models)、可解釋AI(Explainable AI)、空間智慧(Spatial Intelligence)、人型機器人(Humanoid Robotics)、AI擴增開發(AI-Augmented Development)等領域的能力,目標是提供在地客製、可控可信的智慧應用,滿足各領域與產業的需求,攜手夥伴與客戶共同將想像轉化為價值,共建智慧新未來。

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