Z世代職場新詞:「烤吐司症候群」是什麼?你也好倦怠、好想睡嗎?
Z世代職場新詞:「烤吐司症候群」是什麼?你也好倦怠、好想睡嗎?

「白天在公司我努力應對壓力,回家後情緒卻常常失控,有時甚至無意識地做出荒唐行為,像是把手機當垃圾直接丟掉⋯⋯。」這段來自一名30歲上班族的苦澀自白,隱含著韓國職場近來傳開的一個新的詞彙——「烤吐司症候群」(Toastout),指的是一種情緒疲憊的狀態,可被視為職業倦怠(Burnout)的前兆徵象。

烤吐司症候群:從未燒焦的吐司到情緒倦怠

韓國徵才服務公司Job Korea曾對342名上班族進行調查,有69%的受訪者表示曾經有過「倦怠」的經驗。其中,30代的比例高達75.3%,而20代則為61.1%,顯示MZ世代(指在1981至2010年之間出生的人們,橫跨千禧世代與Z世代)是最容易經歷倦怠的群體。他們承受著來自社會的高期望和內心的自我要求,即使他們感到疲憊,仍會不斷追求更高的成就,這使得他們難以真正放鬆。

這些人如同微微烤焦的吐司,看似無害,但實際上已經出現了損傷的跡象,直到咬下一口才會發現箇中問題,正是烤吐司症候群的核心概念。因此, 烤吐司症候群常用來形容因為持續的壓力、日常煩悶和精神倦怠所導致的疲乏感,無論工作還是休息時間,人們都感到疲勞和昏昏欲睡。

2019年,世界衛生組織正式承認了「Burnout」(職業倦怠、倦怠症候群)為一種健康狀況,隨後一些歐洲國家如瑞典開始允許員工因倦怠而請病假。雖然「烤吐司症候群」尚未被正式認定為醫學狀況,卻已在年輕一代中廣泛流傳,越來越多的MZ世代(指1981年至2010年之間出生的人們,橫跨千禧世代及Z世代)以自嘲的方式,在社群媒體上分享關於疲憊的哽圖迷因,特別是使用「吐司」圖片,附上如「最近處於烤吐司狀態,但想到明天是星期五還是撐下去了」來比喻他們的狀態。還有其他變體迷因:

  • 烤吐司:稍微燒焦的吐司,象徵已經疲憊不堪但仍能繼續運轉
  • 生菜烤吐司:形容自己像夾在吐司裡的軟爛生菜,無力而無精打采
  • 奶油烤吐司:形容像奶油一樣快要融化了,困倦不堪需要午睡
  • 火腿烤吐司:形容經歷了壓力的一天,迫切需要解壓的情況
  • 起司烤吐司:代表度過單調枯燥的一天,需要來點清新感
  • 雞蛋烤吐司:因繁忙耗費過多體力,需要補充新能量

這些行為不僅反映職場壓力,也顯現MZ世代逐漸重視情緒健康和對自我表達的需求。韓國同德女子大學文化研究教授樸惠妍(Park Hye-yeon)指出,這種趨勢反映了年輕人愈加關注自己的心理狀態,並運用創新的語言來描述和表達內心的壓力。

心理學教授林明浩(Lim Myung-ho)表示,年輕人往往避免使用「Burnout」這個詞,因為他們害怕被標籤為無能或懶惰。「這實際上可能更危險,因為他們可能會忽視輕微的症狀,最終可能導致更嚴重的問題。」

烤吐司症候群典型症狀:煩躁、失眠,甚至想受點傷休息

烤吐司症候群會出現哪些典型症狀?心理學家李書賢(Lee Seo-hyun)表示,最容易察覺的徵兆就是「煩躁」,一遇到小事情就讓人感到不耐煩,情緒控制變得困難,注意力不集中、頭痛、失眠也是常見症狀。

李書賢表示,這些症狀看來稀鬆平常,許多人可能會覺得「我只是有點敏感」而忽略這些情緒狀態,「如果下班後感覺自己已經完全『耗盡』,那就是一個明顯的信號,表示身體已經非常疲憊了。比如,如果在上班時,看到車子經過,你突然有種『我想跳進去,但不想死,只想受點傷休息一個月』的想法,那麼就該懷疑自己是否處於烤吐司症候群的狀態。」

「如果每天都以全速前進,最終會進展到職業倦怠症候群。」李書賢指出。烤吐司症候群是身體的一種「關機」狀態,是在完全倦怠之前的警告信號,絕不能輕忽。

烤吐司症候群、職場倦怠往往發生在以工作為生活重心的人身上,即便是興趣或社交都與工作有關,然而,一旦工作出現異常,就會連帶影響整體生活正常運作,而這些問題不僅出現在職場,學生、自由工作者甚至家庭主婦也都有可能遇到類似的情境。

那麼該如何克服?李書賢建議,在職場方面,必須減少工作強度,該放手的事情就坦然放手。「如果工作負荷過重,可以嘗試與上司或公司內部人員交流,看看是否有可以協調的地方。在完全崩潰之前,尋找公司內部能夠幫助照顧自己的資源是很重要的。」

下班回到家後,好好休息也相當重要,在感到無力或情緒失控時,應該允許自己「像垃圾一樣躺著休息」,懶懶地看Instagram短影音、滑手機都可以,李書賢認為,休息不必是生產性的,只需讓自己放鬆即可,也不必對休息方式進行負面的價值判斷。

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圖/ freepik

冥想、Workation「像神一樣生活」,找回工作與生活的平衡

為了緩解職場壓力,MZ世代也自發性地開始嘗試透過「日常規律」、「儀式感」和「挑戰」等生活實踐計畫,養成良好的習慣來維護心理健康。像是冥想App「Mabo」推出的「多巴胺排毒挑戰」和「職場倦怠挑戰」等心靈冥想活動,能夠幫助上班族在日常生活中進行心靈修養,相當受到MZ世代的喜愛支持。

有些韓國網友也分享自己透過堅持運動、閱讀、學習、旅行等克服「提不起勁」的狀態,過著「像神一樣有計劃、富有成效的生活」。

此外,結合工作和度假的「工作度假」(Workation)模式也成為一種新興的解決方案,讓工作者在兼顧工作的同時享受休息並重新充電。許多韓國公司和地方政府也開始推動相關政策,希望在振興地方經濟同時,也能預防職場心理問題,幫助上班族放鬆心情、減輕壓力。

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本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

關鍵字: #Z世代
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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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