工程師太缺!三星直接從「高中生」找人才,一邊上內部軟體培訓、一邊給獎學金
工程師太缺!三星直接從「高中生」找人才,一邊上內部軟體培訓、一邊給獎學金

韓國工程師短缺的狀況日益嚴重,使得三星開始擴大人才招募,如今不光是一般大學畢業生,即使是高中學歷也有機會進入研發部門。

本月於法國里昂登場的世界技能大賽,是有著悠久歷史的大型職業技能競賽,開放25歲以下的年輕技職人士參加,也被認為是技職領域的奧運,而三星從2007年開始便是這場賽事的贊助商。

根據《日經亞洲》報導,在今年的賽事中,有多達22名高中畢業錄取進三星的年輕員工奪得獎牌,包括10枚金牌。三星在本屆參與了電腦輔助設計(CAD)、行動App開發、焊接、工業電子設備製造等眾多項目。

三星電子李在鎔
李在鎔本月也在世界技能大賽上向高中畢業的員工承諾,會給予他們充足支援,讓他們能夠作為工程師獨當一面。
圖/ Samsung 提供

三星集團會長李在鎔在閉幕式上向這些韓國選手表示,「即使你們沒有上過大學,我們也會全力提供支持,保證你們作為一名工程師受到尊重。」

人力不足!三星擴大高中生招募,開放接受更高階培訓

這場賽事被認為側面反應了三星開始擴大招募高中畢業生擔任更關鍵的工程師職位,而不單單只是讓他們進到產線上工作。背後主要原因是韓國工程師人力短缺。

雖然沒有公布確切數字,不過《日經亞洲》提到,三星招募的高中畢業生人數比例逐漸增加,目前在電子產品及顯示器業務裡,就有約1,600名高中教育水準的員工。三星還預計從今年10月開始,將開放高中畢業生員工和其他人一起參加內部的軟體培訓計畫。並且三星還打算針對高中生規劃獎學金計畫,目標在畢業實習後優先僱用這些人才加入公司。

同時三星在公司內部籌備了更多的培訓內容來提升高中學歷員工及新進員工的能力。在硬體領域,三星還計畫運用先進的設備來加強員工使用最新技術;而在軟體領域,三星也計畫提供電腦讓員工學習開發App及雲端服務。

三星原先就面臨工程師不足的困境,近來更傳出人才持續流失。今年7月就有報導指出,三星不僅在高頻寬記憶體(HBM)落後SK海力士一步,導致內部士氣低落,許多員工也對待遇感到不滿,認為比不上對手公司的員工,使得許多員工萌生去意。

延伸閱讀:三星遇大麻煩!印度工人罷工,要求加薪、減時與「職位世襲」,發生什麼事?

高齡化、少子化衝擊,韓國陷嚴重人力危機

少子化、高齡化等問題使得韓國這些年一直深受人力短缺的問題所苦。2023年韓國再度以0.72的生育率,成為全球生育率最低的國家,且接近20%的人口年齡在65歲以上。韓國就業資訊中心曾預測,若要維持1.9%至2.1%的經濟成長率,到2032年勞動人口必須再增加90萬人。

而勞力短缺自然也影響各個面向的工程師人力。光是軟體開發領域,根據韓國中小企業及創業部的調查,高達75%存在軟體工程師的人手問題,超過半數企業有意僱用海外工程師來滿足人力缺口。

尹錫悅
韓國總統尹錫悅曾批評,教育部應該要能為韓國經濟發展所需的人才提供支持。
圖/ 韓國文化院/攝影:JEON HAN

而半導體領域的人才短缺同樣嚴重。韓國半導體協會曾在2022年預估,未來10年內韓國半導體產業將面臨至少3萬名人力的短缺。韓國半導體產業每年會出現1,500到1,600個職缺,然而相對領域的大學畢業生只能滿足約650人的工作。

要求韓國政府採取行動解決半導體產業人力不足的困境的呼聲近年也越來越強。韓國總統尹錫悅甚至為此嚴詞抨擊教育部,聲稱教育部若無法為培育韓國所需人才發揮主導功用,那麼需要改革的應該是教育部。

為了盡快緩解人力短缺,韓國政府也計畫增加培養專業技職人才的師傅高中約20%的數量。師傅高中會與大公司簽約,提供學生就業機會,目前這些學校學生的就業率約為74%,遠高於其他高中畢業生的56%。

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資料來源:Nikkei Asia、朝鮮日報、韓國時報

關鍵字: #三星
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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