蔡康永情商課:活著,就是拒絕別人對你的無聊要求!運用「一念之間」原則取悅自己
蔡康永情商課:活著,就是拒絕別人對你的無聊要求!運用「一念之間」原則取悅自己

蔡康永把情商比喻成陽光、微風、水滴。
陽光就是「明白」,《為你自己活一次》談的是怎麼變得明白;而微風是「剛剛好」,《因為這是你的人生》談的是找出適合自己、恰如其分的條件,讓我們這個獨一無二的自己活得更自在。
這本《你願意,人生就會值得》,則談情商要像水滴般的累積,而不是一躍過龍門。那些一步登天的美麗傳說,確實會發生在某些人身上,但通常那樣的故事,背後總是藏了不少其他的原因,只是被講得像一步登天而已。
「一步一步的來」,就是加加減減,移動界線,拿捏輕重。

「無論如何,不要認真想取悅全世界。沒有全世界,只有一個一個對你而言重要或不重要的人。」

如果我們有機會聽聽人在死前的心聲,幾乎沒有人在死前掛念「東西」。

「我那棟房子的漏水修好了沒呀?」「我存了半年薪水才買到、卻一次都還沒用過的那個包包怎麼辦?」「放了一個禮拜的內褲,忘記洗了……」不會掛念這些東西。掛念的,都是人。 愛的人,鬧翻了的人,不那麼愛卻相處了一輩子的人,很想念卻對不起的人。

既然一輩子都花費心力跟人打交道,當然要嚴格的篩選值得在意的人。 向這些真心在意的人,證明自己就好。不然就算在想像中以為已經向全世界證明了自己,但唯獨沒有得到那一個人點頭,就還是沒辦法安心的說出那句「這一切都值得」。 但,也請記得「一念之間」的原則,如果你在意的人,無論如何不會認可你。那麼,請容許我建議:你要做的,不是死命等待那人的認可,而是轉移你在意的對象。 比方,你出的產品是針對青少年的,那麼青少年的認可,一定是這產品能賣的關鍵,而你在意的長輩未必能欣賞這個產品的妙處。這時候,最好就運用情商的「一念之間」,轉而由青少年的認可,來得到成就感。 無論如何,不要認真想取悅全世界。沒有全世界,只有一個一個對你而言重要或不重要的人。

請精挑細選,對人對事,都精挑細選,才不會疲於奔命,卻又覺得不值得。

「只要你願意,對矛盾輕鬆看待,對世界也就不會再那麼嚴厲。」

如果我們是誠實的,我們就會一直是矛盾的。 我們對每個人每件事都可以是愛恨交織的;我們對自己可以是又心疼又殘忍的、又坦誠又欺騙的;我們對生活可以是又貪戀又厭倦的…… 只要你願意,對矛盾輕鬆看待,對世界也就不會再那麼嚴厲。

活著,不是來這世界當法官。很多人指責世界混亂、指責生活現實、指責人心反覆。這些指責也許很精到,但對生活有什麼幫助呢? 什麼都入不了我們的法眼,我們當然就覺得什麼都不值得。 但在脫口而出「這不值得」之前,先放下法官手中的天平,別再審核,而是去感受。 只要你願意放下那些硬塞進我們腦中的虛妄標準,你對生命的感受,應該又可以擴展很多、深刻很多,也豐富很多。

「所有幸福的根源,只是搞定自己。」

情商方面的建議提醒我們「對自己好」「愛自己」「做自己」,每個人都欣然點頭同意,但點頭之後,有邁出任何具體的一步嗎? 要做到這些事,首先要摸索出「自己」的存在啊。 跟自己討論事情,跟自己分享感受,自己才會在。 前陣子流行的話:「窮到只剩下錢。」或者我們常聽到的話:「忙到顧不了自己。」這些狀況,確實都會在某些時刻發生,當這些狀況發生時、請留神,自己可能會越縮越小、越跑越遠的。

所有幸福的根源,只是搞定自己。

對懶人來說,這應該算是天大的好消息吧。

這麼方便、這麼省事,這個人就一直在身邊,隨傳隨到,重視她的意見,培養跟他的感情。

搞定一個自己,勝過搞定一萬個別人。

延伸閱讀:花錢買大把課程卻沒學進去?停止當二流人、擺脫啟發窮神,「去做」才是決勝點

蔡康永
圖/ 天下文化出版

本文授權轉載自《你願意,人生就會值得:蔡康永的情商課3》,蔡康永著,如何出版

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2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

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