北京鼎泰豐爆經營權之爭!大股東韓家宸遭恆泰豐解任,華北14家門市重啟有望?
北京鼎泰豐爆經營權之爭!大股東韓家宸遭恆泰豐解任,華北14家門市重啟有望?

鼎泰豐華北經營權爭奪白熱化!

8月份,北京恆泰豐餐飲有限公司才宣布關閉14間門市,10月22日卻峰迴路轉,股東北京巨人公司單方面宣布「持續經營」,背後發生什麼事?

北京恆泰豐唯一股東「北京巨人公司」,10月22上午在台北召開股東臨時會, 宣布撤換恆泰豐董事長韓家宸職務,推選林禮宏出任恆泰豐新任董事長。並將向北京主管單位申請營業執照延期,以持續經營華北地區鼎泰豐餐廳。

負責華北地區鼎泰豐餐廳經營的「恆泰豐公司」才在8月底宣布,將在10月底前結束華北14家門市經營。當時此消息引起市場一陣錯愕,未料背後竟醞釀一場經營權之爭。

北京恒泰豐餐飲有限公司新任董事長林禮宏在記者會表示,剛剛在董事會中已經解除韓家宸的職務,並從即日起生效,目前尚未接手恒泰豐公司,會盡快接手後了解相關狀況。

律師徐履冰指出,雖然台灣鼎泰豐在今年8月已經對外發出聲明說會提前終止授權,但因為並未收到法律通知,因此他們認為北京鼎泰豐的授權是到明年為止。

不過接下來接手恒泰豐公司後,會趕快申請營業執照,並持續向台灣鼎泰豐方面爭取後續授權,如果都成功後,就代表華北的鼎泰豐會繼續下去。

突遭解任董座,韓家宸:這是惡意設局

針對被突襲解任,韓家宸聲明痛批「預謀性惡意設局」, 同時指出,恆泰豐公司未能續展營業執照的原因,在於巨人公司前任董事李韻珊與孫鐵漢的惡意干預。

韓家宸指出,恆泰豐公司嘗試向中國相關主管部門申請延續營業執照,但是遭到李韻珊與孫鐵漢的阻撓,巨人公司更進一步向北京法院起訴,確認恆泰豐公司未通過續展決議,強迫公司停止營運。

聲明也說, 「鼎泰豐公司作為品牌方,一方面在紐約百老匯精華地帶砸重金高調展店,燈火通明,一方面卻放任惡性股東摧毀華北地區的品牌營運、員工生計,必使黯然熄燈。兩相對照,令人情何以堪。」

華北鼎泰豐執照續展未果,韓家宸控「孫鐵漢夫婦」阻擋

韓家宸指出,早年與鼎泰豐董事長楊紀華相識,雙方合作成立合資公司,由鼎泰豐授權使用其商標在華北發展業務。

而孫鐵漢希望參與該合作,經過韓斡旋,同意3⽅合資成立「BVI北京巨⼈公司」,韓家宸為相對最大股東,巨人公司全資子公司恒泰豐負責華北鼎泰豐店舖營運。

據了解,巨⼈公司設唯一董事,最初由韓家宸擔任,基於對孫鐵漢的信任,應其要求,改由其配偶李韻珊擔任。

韓家宸指出,李韻珊及孫鐵漢夫妻隱瞞公司財務報告,他5次以上以書面形式要求李韻珊依法召開巨人公司股東會,報告財務委員會並進行盈餘分配。然⽽,李韻珊及孫鐵漢夫妻倆卻置之不理,涉嫌嚴重背信行為,他已委託律師提起刑事訴訟。

恒泰豐公司因受限於20年營業期限,已於今年8⽉屆滿,維護近千名員工的⼯作權益,恒泰豐在營業期限屆滿前積極爭取續展。

韓家宸指出,在關鍵董事會上,唯一明確反對續展的董事即為李韻珊,恒泰豐雖然嘗試向中國相關主管部門申請延續營業執照,但遭到李韻珊與孫鐵漢夫妻惡意阻擋。

延伸閱讀:鼎泰豐撤出中國華北,14間門市10月底熄燈!為何耕耘20年說撤就撤?背後藏2大原因

責任編輯:李先泰

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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

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若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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