低碳水泥攻歐洲!台泥獲英國布里斯托港使用權,董座張安平:歐洲市場只會越來越好
低碳水泥攻歐洲!台泥獲英國布里斯托港使用權,董座張安平:歐洲市場只會越來越好

台泥董事長張安平扛著40公斤的卜特蘭石灰石水泥,登上11月12日的台泥第三季法說會。

「一家水泥公司,是一袋一袋水泥所堆積出來的;台灣經濟現在高科技等一切的發展,也是一袋一袋水泥,把基礎建設建造起來,才有今天的社會、經濟環境。」張安平在法說會開場時強調。

而扛著水泥上台這一步,是張安平為了慶祝台泥公營轉民營70周年,也將是台泥將轉型國際化的第一年。

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台泥今日舉辦法說會,台泥董事長張安平特別扛著40公斤的台泥卜特蘭石灰石水泥出場。
圖/ 台泥

兩岸水泥營收降到40%

台泥總經理程耀輝在法說會的簡報中指出, 台泥合併營收從2023年前三季的844億元躍升至2024年前三季的1,090億元,成長29%,同時兩岸水泥的營收占比已降至40% ,跟原定於2025年達成的「兩岸水泥營收占比低於50%」的目標,提前在2024年合併報表中實現。

張安平談及台泥從過去是傳統水泥供應商,現在是「低碳」水泥開發商,近年來台泥積極開發低碳建材、綠色能源。今年台泥也擴大投資歐洲與非洲低碳水泥市場,同時在兩岸水泥營收降到40%,降低對單一市場的依賴。

法說會上,台泥也宣布歐洲子公司Cimpor,已經在今年11月取得英國布里斯托港的使用權,這座港口未來將打造為連接台泥和葡萄牙與非洲充裕低碳水泥產能與英國市場的重要樞紐。

據台泥的策略規劃,歐洲市場將成為低碳水泥技術應用的重心。歐盟推行的碳邊境調整機制(CBAM)將於2026年正式生效,這項政策要求進口產品計入碳排放成本,進一步凸顯低碳水泥的競爭優勢,張安平強調:「台泥在歐洲的市場只會越來越好。」

擴大投資歐洲低碳水泥市場,對台泥來說,整體收入結構將更具多元,雖然台灣仍是營收最大貢獻地區,但其占比已從去年的62%降至41%,而中國與土耳其各占21%,歐洲的佔比更顯著提升至16%。

和平電廠將於2040年退場

此外,台泥綠色能源事業包括再生能源發電、全球充儲業務及電池業務。程耀輝指出,自今年第3季起合計EBITDA已達盈虧平衡點。

台泥旗下位於宜花交界的和平電廠是台灣東部發電量最大的電廠,提供北部兩大重要城市宜蘭約95%以及新北市約20%的用電需求,供應全台近4%的電力,目前更是台灣北東電網極為重要的供電來源,程耀輝以「社會轉型能源」形容繼續運營和平電廠是台泥實踐社會責任的具體表現。

程耀輝表示,將責無旁貸啟動與台電2027年後之續約計畫,但因燃煤機組將於2040年達到設計年限,到時和平電廠就會正式退場。

在儲能及充電方面,程耀輝指出在歐洲市場,台泥旗下子公司Atlante已經完成建置及在建中的充電點總數達到5,313個,這些站點廣泛分布於義大利、法國、西班牙、葡萄牙、荷蘭及英國六個核心市場,深植於主要高速公路和核心零售地點。

從扛著原先的命脈產品「水泥」上台,到法說會上早已不只討論台灣市場,台泥鎖定的「碳革命」,期望在未來能帶著公司成長到一個全新的方向。

延伸閱讀:台泥砸近12億元收購NHOA股權11.13%!為何台泥要買斷子公司?股票下市有優勢嗎?

責任編輯:李先泰

關鍵字: #淨零碳排
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
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國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

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產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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