TikTok拆彈失敗！美法院力挺「不賣就禁」禁令⋯TikTok危險在哪？美國為何如臨大敵？|數位時代 BusinessNext

川普新政府即將於明年1月20日上任，日前傳出TikTok執行長周受資（Shou Zi Chew）曾就TikTok禁令找上特斯拉執行長、政府效率部（DOGE）領導人馬斯克尋求見解。

但針對TikTok禁令可能涉及違憲（第一修正案）的疑慮， 美國法院於上周五裁定，TikTok可以因為國家安全問題在美國被禁。換言之，TikTok在美下架的未爆彈仍未拆除。

預計TikTok將向最高法院提起上訴，不過據《華爾街日報》報導，大法官們沒有義務審理此案。

美國法院：政府有權保護言論自由受海外敵對勢力侵害

美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院一個由三名法官組成的合議庭表示，國會有權對TikTok採取行動，以保護美國利益。該裁決駁回了TikTok主張禁令違背第一修正案的質疑，其認為該禁令違反憲法，侵犯了言論自由。

法官Douglas Ginsburg在判書中指出，「第一修正案的存在是為了保護美國的言論自由。在本案中，政府採取行動完全是為了保護這種自由免受海外敵對勢力的侵害，並限制該敵對勢力收集美國人數據的能力。」

美國現任總統拜登（Biden）於4月份簽署的「不賣就禁」禁令， 要求TikTok母公司字節跳動（ByteDance）在2025年1月19日前出售TikTok美國業務，否則將面臨全面禁令。 先前議員們聽取了情報界關於中國如何利用TikTok監視美國人和傳播中國宣傳的機密簡報後，該法案在兩黨支持下通過。

CEO周受資曾向馬斯克尋求解決方案

據《華爾街日報》報導，TikTok執行長周受資在川普勝選後的近幾周與特斯拉（Tesla）執行長、美國政府效率部領導人馬斯克（Elon Musk）進行對話，尋求美方科技政策的見解。

報導指出，在TikTok母公司字節跳動（ByteDance）面臨美國基於國安顧慮的禁令生效之際，馬斯克被視為與川普政府建立溝通管道的救命稻草，周受資憑藉交情在近期主動聯繫馬斯克，盼藉此詢問川普新政府的科技政策走向。

知情人士表示，雖然雙方尚未針對TikTok在美國的具體運作方式進行明確討論，但字節跳動高層對於與馬斯克的互動持審慎樂觀的態度，認為可能有機會尋找出路。

但問題是，為何馬斯克被認為是化解TikTok危機的關鍵角色？

馬斯克成川政府「非正式聯繫管道」

原因在於，馬斯克近期與川普（Donald Trump）在佛羅里達州的海湖莊園（Mar-a-Lago）頻繁互動。馬斯克在選舉期間投入約2億美元支持川普的競選活動，並在選後積極參與過渡團隊的工作。

報導指出，馬斯克不僅對內閣職位進行了建議，還與川普一同參與了與烏克蘭總統澤倫斯基（Volodymyr Zelensky）及Google母公司執行長皮蔡（Sundar Pichai）的電話會議。對於包括TikTok在內的科技公司來說，馬斯克儼然成為新政府的非正式聯繫管道。

今年稍早，由現任美國總統拜登簽署的法案規定，如果字節跳動不在2025年1月中之前剝離TikTok業務，該APP將面臨禁令。

但對此字節跳動在美國大選前夕已堅持表示「不會、也不能出售TikTok美國業務」的立場，並於今年五月針對要求出售TikTok的法案提出聯邦訴訟，認為該法案侵犯了用戶言論自由，強調他們應該受到憲法第一修正案對言論自由的保護。

TiKTok禁令何時生效？為何時隔4年又逆襲？

2024年3月13日，美國眾議院以352票對65票通過一項法案，其以國家安全為由，要求字節跳動出售TikTok，否則將在美國禁止該應用程式。同時，法案還賦予美國總統裁量權，可決定分割由對手國（中國、俄國、北韓、伊朗）所控制的應用程式。

川普在上一任執政時期的2020年8月簽署行政命令，要求字節跳動在90天內剝離TikTok的美國業務，理由是實施惡意網路行為造成國安威脅。然而，這項命令在法律上遭遇挑戰，最終未能生效。

2021年6月，繼任總統拜登（Joe Biden）撤銷了川普的行政命令，並指示商務部重新評估與中國相關的應用程式對美國國家安全的影響。

對於法案支持者來說，禁令是為了防止中國政府對美國用戶進行間諜活動並影響內容， 預計華盛頓特區的聯邦上訴法院將於12月初做出裁決。

TiKTok到底危險在哪？

TikTok作為一款由中國公司字節跳動開發的短影音APP，在美國引發了多方面的安全和社會關注，主要的擔憂為資安與隱私疑慮。

回到現在，許多美國人仍擔心中國可能會透過TikTok擷取美國用戶的數據，包括個人隱私資料、以後門程式入侵國家機密檔案，或以資訊戰影響美國政治。

TikTok最受質疑的是收集了「過量」數據。舉例而言，澳洲網路公司Internet 2.0於2022年7月發佈的報告指出，TikTok會收集位置、日曆、聯絡人、正在使用的設備，甚至上面有哪些其它應用程式等等顯然不必要的細節資訊。

針對用戶個資疑慮，TikTok則提供了一系列隱私管理工具，供用戶選擇適合自己的設定，並聲稱其用戶數據儲存於美國、馬來西亞和新加坡的數據中心，在傳輸和儲存過程中均經加密保護，並嚴格限制員工的數據存取權限。

此外，TikTok對於特殊敏感內容的審查，也讓外界關注。例如，2019年，美國一名美妝部落客在TikTok上面呼籲觀眾去搜尋新疆再教育營的消息，結果帳號被停用1個月。

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資料來源：華爾街日報、congress.gov、internet2-0

本文初稿為AI編撰，整理．編輯/ 李先泰

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

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