臉書圖片尺寸是多少?FB、IG、LinkedIn圖片比例一次整理,再也不怕尺寸失準!
臉書圖片尺寸是多少?FB、IG、LinkedIn圖片比例一次整理,再也不怕尺寸失準!

無論是經營電商品牌,抑或是個人自媒體,對許多社群經營者來說,製作並發布優質的圖文內容都是日常的工作事項。然而,面對限時動態、單圖貼文、多圖貼文等不同發文形式,該使用什麼圖片尺寸往往令人困惑。《數位時代》特此整理在Facebook、Instagram及LinkedIn社群平台發文時的最佳圖片尺寸規格。

文章目錄(點擊可直接前往該段落):

  1. Facebook大頭照、封面圖
  2. Facebook 單圖、雙圖、多圖貼文
  3. Facebook 限時動態
  4. Instagram圖片貼文
  5. Instagram限時動態
  6. LinkedIn封面照
  7. LinkedIn貼文

Facebook作為Meta旗下最廣為人知的社區平台,發佈圖文的形式也最多元化,目前Facebook擁有的圖片尺寸比例為:
- 1:1(正方形)
- 1.91:1(橫向)
- 4:5(直向)
- 9:16(直向)
- 16:9(橫向)

在設定好比例後,就是確認比例所適配的像素,才能讓圖片達到最佳的呈現效果。

像素(pixel) :為影像顯示的基本單位,可以想像成圖片由許多小方塊所組成,每個方塊代表一個像素。 像素的數量越多,圖片的清晰度越高。

Facebook大頭照、封面照

Facebook 大頭貼尺寸
- 比例:1:1(裁剪後顯示為圓形)
- 桌面顯示像素:176 x 176 px
- 手機顯示像素:196 x 196 px
- 建議像素:761 x 761 px(最大像素可達 2048 x 2048 px)

大頭照.jpg
圖/ 數位時代

Facebook的大頭貼尺寸所採用的比例為1:1,經過裁剪後顯示為圓形,在桌面上顯示的像素為176 x 176 px,在手機上則為196 x 196 px,為避免在裁剪後因像素過低到底照片過於模糊,根據廣告平台公司madgicx的建議,頭貼建議使用 761 x 761 px,最大像素建議不超過 2048 x 2048 px。

Facebook 粉絲專業封面照尺寸
- 電腦顯示建議尺寸:820 x 312 px
- 手機顯示建議尺寸:640 x 360 px
- 最佳快速載入規格:851 x 315 px

FB粉專封面(電腦)
圖/ 數位時代製圖
FB粉專封面(手機)
圖/ 數位時代製圖
FB粉專封面(最快載入速度)
圖/ 數位時代製圖

Facebook 社團封面照尺寸
- 官方建議最佳尺寸: 1640 × 856px

社團封面照.jpg
圖/ 數位時代

需要注意的是,在手機版上,圖片上、下各 96px 的位置會被裁掉,因此在設計時應避免將重要的資訊放在這兩個區域中。

Facebook 單圖、雙圖、多圖貼文尺寸

只有一張圖片
- 長方形:1200 x 1800 px(比例 2:3)
- 正方形:1200 x 1200 px(比例 1:1)

單圖貼文.jpg
圖/ 數位時代

兩張圖片的貼文
橫式雙圖:1200 x 600 px
直式雙圖:600 x 1200 px

雙圖貼文.jpg
圖/ 數位時代

三張圖片的貼文
橫式三圖:第一張 1200 x 600 px,第二、三張均為 1200 x 1200 px
直式三圖:第一張 600 x 1200 px,第二、三張均為 1200 x 1200 px

三圖貼文.jpg
圖/ 數位時代

四圖貼文
橫式四圖:第一張 1200 x 800 px,第二至第四張均為 1200 x 1200 px
直式四圖:第一張 800 x 1200 px,第二至第四張均為 1200 x 1200 px
四格方式:所有圖片均為 1200 x 1200 px
注意事項:多圖貼文會有部分圖片被隱藏,應將重要圖片放在第一、二位置。

四圖貼文.jpg
圖/ 數位時代

Facebook 限時動態尺寸

FB限動.jpg
圖/ 數位時代

瀏覽限時動態已經逐漸成為許多人的日常,按照官方建議,限時動態的最佳推薦尺寸為(寬 × 高)1080 × 1920px。

Instagram 圖片尺寸

Instagram 貼文尺寸
- 方形圖片:1080 x 1080 px
- 橫向圖片:1080 x 566 px
- 直向圖片:1080 x 1350 px

IG限動 (2).jpg
圖/ 數位時代

Instagram 限時動態尺寸

IG限動.jpg
圖/ 數位時代

由於 Instagram 限時動態會占據整個手機螢幕,理想尺寸為1080 x 1920px(長寬比 9:16)。

LinkedIn封面照

  • 個人:1584 x 396 px(長寬比 4:1)
  • 公司:1128 x 191 px

注意:封面照片左側部分會被個人頭像擋住,建議將重點內容置於中間區域。

LinkedIn封面照(個人).jpg
圖/ 數位時代
LinkedIn封面照(公司).jpg
圖/ 數位時代

LinkedIn 圖片尺寸

LinkedIn 貼文尺寸
- 橫向圖片:1104 x 552 px
- 附有圖片的連結:1200 x 628 px

LinkedIn橫式圖片.jpg
圖/ 數位時代
LinkedIn橫式圖(帶連結).jpg
圖/ 數位時代

LinkedIn官方建議的長寬比介於 3:1 和 2:3 之間,影像至少應具備 552 x 276 px,以避免被裁切。根據Buffer平台的建議,圖片的尺寸可設置在1104 x 552 px,這樣圖像才不會在較大的螢幕上出現像素化。

延伸閱讀:實測|哪款AI整理資料最厲害?評比ChatGPT 4o、Copilot、NotebookLM文本閱讀能力
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參考資料:BufferBuffer(2)madgicx

責任編輯:黃若彤

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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