什麼是ACE選股法?AI、機器人、無人機⋯47檔個股一次看:2025有哪些投資大趨勢?
什麼是ACE選股法?AI、機器人、無人機⋯47檔個股一次看:2025有哪些投資大趨勢?

隨著時序進入2025年,全球經濟景氣怎麼走?哪些產業或領域值得投資人優先關注?

「經濟關鍵字就是川普,全世界都圍繞他旋轉。」富邦金控首席經濟學家羅瑋26日在富邦2025財經趨勢論壇上直指,川普政策的時程、力道強度等因素,將深刻影響全球經濟走向,尤其在關稅政策、重振美國製造業等面向上,將加速全球供應鏈重組。

面對全球經濟各種不確定性,台北富邦銀行資深副總經理吳傳文分析,AI在人形機器人、智慧家庭裝置應用商機可期,建議可提早布局;富邦投顧董事長陳奕光則列出指標公司,並提供「ACE王牌選股法」,提供投資人為2025布局提前準備。

川普加速全球供應鏈重組,台股迎機會

川普將再入主白宮,外界普遍推估,在完全執政、沒有連任壓力的第二個任期,MAGA政策(Make America Great Again)將越來越極端,政策推動速度也將更快。

市場焦點1:美國關稅政策衝擊最大

經濟學人智庫研究指出,川普各項政策在對美經濟的潛在影響中,衝擊最大的一項是「加徵關稅」,全面落實的可能性為30%。羅瑋分析,這代表關稅對川普來說更像是一種施壓手段,讓貿易對手先主動妥協、配合部分措施,有機會稍微緩和情勢。

富邦金控首席經濟學家羅瑋
富邦金控首席經濟學家羅瑋表示,美國若未過度激進調整政經政策,2025年全球經濟發展將略為放緩,呈現溫和成長。
圖/ 富邦金控

至於在對台影響方面,羅瑋指出WTO有一項「資訊科技協定」(Information Technology Agreement,ITA),保護IT產品免關稅,只要川普沒有推翻WTO協定,台灣資通訊產品出口就幾乎不受衝擊,傳統產業則相對面臨較大壓力。

市場焦點2:美國重振製造業,供應鏈重組

「全球化要壽終正寢了,因為川普不信這套。」羅瑋表示,過去拜登拉攏盟國對抗中俄的做法,在川普眼中只會讓美國國力下降。在川普2.0時代,將扭轉全球化讓美國製造業外移的現況,重點復甦製造業,實現美國經濟獨立自主,發展不受制於他國。

歷經2018年美中貿易戰後,美國對中進口依賴度已明顯下降,墨西哥、越南明顯受惠於轉單效益。川普未來將藉由加徵進口關稅的手段,逼迫各國企業增加在美國投資設廠、在地製造,加速全球供應鏈重組。

市場焦點3:資通訊產業看漲,台股上看2萬6

羅瑋表示,台灣企業利基在於,川普若加速資通訊產業去中化,台灣企業將得到更多好處,加上AI浪潮下,先進製程晶片與高階伺服器需求增加,對資通訊產業也有幫助。

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富邦投顧董事長陳奕光表示,2025台股樂觀上看2萬6000點,最可能落在電子業旺季第4季。
圖/ 許靜之攝影

富邦投顧董事長陳奕光則分析,台灣GDP及企業獲利持續成長,2025下半年在美台利差縮小吸引外資、加上科技旺季帶動下,指數高點是2萬5500點,樂觀可挑戰2萬6000點。

在台股資金面上,近年ETF受到青睞,光是股票型ETF就從2019年底的1270億元,上揚至2024年9月2.5兆元,5年內規模十倍速成長,高股息ETF規模也持續擴增,將成為2025台股的重要買盤。

2025三大投資策略一次看

面對景氣與產經趨勢變化,吳傳文建議投資人關注美國、印度兩大經濟體,以及AI應用相關產業。富邦投顧董座陳奕光並提供明星產業企業清單,以「ACE王牌選股法」供投資人參考。

投資方向1:AI人形機器人迎高速成長期

吳傳文指出,1990年以來日本、德國勞動力下滑,更重視機器人應用,填補汽車製造業的缺工問題。隨著引入AI功能後,可再降低人類介入比例,預估人形機器人即將邁入高速成長期,市場規模可望由2025年的5億美元,至2030年大幅成長至62.5億,2035年更進一步增長至300億元與150萬台業。

彭博預估,以全球市場為主的Global X機器人與人工智慧指數,與台股的AI機器人概念股,明年EPS年增率分別為33.8%、19.4%,皆優於大盤標普500指數及台灣加權指數。2024年初以來,台股AI機器人概念股累積上漲逾70%,建議投資人擇機提前卡位。

投資方向2:邊緣AI帶動智慧家電商機成長

除了製造業應用外,邊緣AI也成為智慧家庭裝置的一大助力。吳傳文表示,2024年是AI運算從雲端逐步轉向邊緣的關鍵年度,2025年在AI PC、AI手機之外的終端裝置,將會有更多應用。預估2032年智慧家庭規模將達5818億美元,複合成長率達 21.8%,在降息、換機需求與購屋剛需帶動下,智慧家庭裝置業績持續走揚。

半導體在家庭裝置的MCU、MPU運算晶片,將受惠智慧家庭發展,迎來需求成長。吳傳文指出,目前物聯網相關類股估值位階相對便宜,而獲利成長優於大盤,智慧裝置拉貨潮或成為MCU大廠股價另一個助力,投資人可考慮布局此兩大類股。

投資方向3:ACE王牌選股法

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富邦投顧董事長陳奕光列出「ACE王牌選股法」值得關注的個股,包括AI伺服器、散熱、雲端服務等產業。
圖/ 富邦金控

陳奕光進一步提出,2025年投資方向「王牌(ACE)」選股法,分別涵蓋AI伺服器、機器人、無人機與資料中心仰賴電力供應等產業,同時可留意中國寬鬆政策嘉惠水泥、塑膠、鋼鐵等產業。

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責任編輯:李先泰

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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