【觀點】豪賭2.5億美元造就《奧術》巔峰,為何一度面臨腰斬危機?
【觀點】豪賭2.5億美元造就《奧術》巔峰,為何一度面臨腰斬危機?

不論你有沒有玩過《英雄聯盟》,我都極度推薦《奧術》(Arcane)這部動畫影集,劇本、演出、聲音與畫面表現都極為優秀,第2季也於最近在Netflix上開播。不過,讓我更為驚訝的是2季共18集的總成本竟高達2.5億美元,且前後總共花了9年的時間。

談《奧術》就避不開談Riot Games與《英雄聯盟》(League of Legends)這款多人對戰遊戲。

2006年,Brandon Beck與Marc Merrill共同創立了Riot Games,並於2009年正式推出《英雄聯盟》。該遊戲迅速在全世界大受歡迎,最高曾有超過1.8億名月活躍玩家。

Christian Linke在2010年加入Riot Games擔任資料分析師,但其實他真正的熱情與強項是音樂,Riot Games很快發現了Linke的音樂才華,並在2011年讓他轉任作曲,負責登入畫面、遊戲及宣傳片的配樂。2013年,Riot釋出了《英雄聯盟》史上第1支英雄角色MV《Get Jinxed》,迄今在YouTube上已累積超過1.3億次觀看。

《Get Jinxed》的成功帶來變化,除了Riot Games開始與動畫MV的製作公司Fortiche展開長期合作,Linke也於2014年成立了專門的音樂部門,他不禁開始思考製作史上預算最高動畫影集的可能。

Linke找上高層,在2015年拿到65,000美元的預算,找Fortiche做動畫測試片。隔年,在Linke的熱情推進下,高層決定賭一把大的,啟動《奧術》計畫,委請Fortiche製作。Fortiche也開始招兵買馬,公司人數從30人增加到100人。

《奧術》的第1集於2017年完成,然而Riot Games內部看完後認為未達理想。同時,過去負責國際市場的Nicolo Laurent於該年底升任執行長,並於上任後宣布中止《奧術》計畫。

Linke始終沒有放棄,而他也總算等到這一天。2020年3月,Riot Games正式重啟《奧術》計畫,這一次更有野心,他們要做多季的動畫。

《奧術》前景氣勢如虹,卻演變裁員危機

2021年,《奧術》第1季在Netflix上線,首播當天吸引全球超過800萬名觀眾收看,在52個國家中位居Netflix收視第一,成為當時Netflix有史以來首映周表現最好的作品。既然是遊戲改編的作品,對遊戲的營收也有所助益。RiotGames表示《奧術》播出後提升了30%的營收;第三方追蹤網站更推估同年11月的《英雄聯盟》遊玩時數激增到3億小時,也橫掃各大動畫獎項。

《奧術》大獲成功後,Riot Games也積極進攻。2022年3月,RiotGames宣布將加深與Fortiche的關係,完成對Fortiche的投資,更大舉宣布進軍娛樂領域,從 Splice、HBO Max、Netflix 及派拉蒙等公司挖來4名高階經理人。市場上許多新傳聞也沸沸揚揚,包括拍真人電影、製作新的動畫系列等。

然而1年後沒有一件傳聞成真,取而代之的是Riot Games開始進行大規模的組織重整,截至2024年11月,共裁員608人。

Riot Games娛樂事業還有一項最巨大的衝擊,就是大力支持娛樂事業發展的執行長 Laurent於2023年9月宣布離職。新執行長Dylan Jadeja則在一上任就開始清理娛樂事業,他認為公司的核心應該專心在遊戲發展上。

2024年8月,RiotGames解散了曾視為支柱之一的娛樂事業,並成立2個新部門:動畫部門由催生《奧術》的Linke負責,真人影視部門則由內容長Brian Wright負責。共同創辦人Merrill則在受訪時重申,他們沒有放棄追求娛樂事業,只不過會調整,並找到屬於自己的步調。

《奧術》做得很好,卻下次不做了?

絕大多數的遊戲公司無法替自己的遊戲發展出多角化的 IP 內容;縱使有也多半是靠授權而非自製。像 Riot Games 這樣毫無經驗、幾乎自籌所有經費、第1次就挑戰多季的動畫影集、上映後獲得極大讚譽的案例,可謂空前。

根據坊間流傳的資訊,《奧術》系列的總預算為 2.5 億美元,其中第1季的製作費為 8,000 萬美元、行銷費為 6,000 萬美元;第2季的製作費為 1 億美元、行銷費為 1,000 萬美元。為何 Riot Games 沒有繼續加大力道在娛樂事業的發展上?最直觀的猜想有二:

第一、如同當年曾暫時喊卡《奧術》計畫,也許 Riot Games 發現過去4年的拓展方向有誤,必須重新塑造。

第二、也許營收主幹《英雄聯盟》的表現下滑,又還沒找到下一個同等規模的主力產品,因此必須暫時先把資源聚焦在本業發展上。

無論 Riot Games 未來如何發展,我都由衷地感謝他們曾在極大的壓力與極大的熱情下,豪賭出了《奧術》這部偉大且動人的作品。

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責任編輯:蘇柔瑋

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保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
晶睿通訊
晶睿通訊安防解決方案成功捕捉到保育類動物食蟹獴在種瓜溪旁覓食的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

「當許多地區為防洪而大肆築牆時,我們反其道而行,用減法思維打造全台第一個還野於溪,承洪韌性更佳的生態廊道。」中興大學生命科學系許秋容與Peter Chesson教授,娓娓道來這個位於南投縣國姓鄉種瓜溪的溪望故事,在拆除長近兩百公尺、高四公尺的防洪牆後,逐漸恢復原有生態樣貌。晶睿通訊舉辦第五屆「安全地圖」永續活動,聚焦守護生物多樣性,攜手中興大學社會責任(University Social Responsibility, USR) 「環境韌性與永續」團隊,發起「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,在種瓜溪為動植物構築家園,並導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像,期盼更多生物到此定居,讓安全成為人與自然共生的連結。

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中興大學許秋容教授推動復野工程,讓種瓜溪從水泥建設掙脫,復育生態。
圖/ 晶睿通訊

「還地於溪」 復育種瓜溪的願景

2004年受颱風侵襲後,種瓜溪為防洪而築高牆、設固床工,但也形成阻隔和破壞生態系。多年來,護牆出現裂隙、基腳淘空和固床工鋼筋外露,反成安全隱憂。2018 年,許秋容與Peter 教授入住溪畔農舍,倡議用減法思維,以拆牆「還地於溪」方式兼顧防洪與保育,經過努力奔走,最終2023年促成台灣首宗由居民發起的溪流復育工程。目前由中興大學許教授等人所組成的USR團隊持續進行生態監測研究與棲地維護,晶睿通訊則透過「安全地圖」活動,投入技術與人力,共同守護這條重生的溪流。

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晶睿通訊為種瓜溪導入安防解決方案,守護動植物與棲地生態。
圖/ 晶睿通訊

以行動實踐關懷 安防科技讓人與自然共好

晶睿通訊總經理廖禎祺表示:「公司以『關懷』作為品牌催化劑,在2010年智利礦災時,我們的攝影機深入礦坑,記錄受困礦工的生命跡象,將畫面傳給救援團隊,為這場奇蹟營救盡一份心力。在澳洲維多利亞公園,我們運用 AI 解決方案,觀測菲利普港灣的海豹棲地,掌握漁線、繩索等潛在威脅。這次『安全地圖』活動,晶睿通訊攜手中興大學USR團隊,將關懷、守護社會安全的初心,轉化為對溪流生態系與野生動植物保育的投入,讓科技成為人與自然共好的基礎設施。」

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晶睿通訊同仁齊力打造生態池,現迎來澤蛙、蜻蜓、划蝽等動物入住。
圖/ 晶睿通訊

築起安全棲息的家園 讓自然重回生機

在中興大學 USR 團隊引導下,晶睿通訊安防小隊觀察種瓜溪水生昆蟲、原生植物,理解溪流復育拆除水泥護岸前、後對生物的影響。隨後以分組形式,一邊打造小型生態池,並以竹筒為艾氏樹蛙搭建新家;一邊則是整地並清除外來入侵種包括含羞草、香澤蘭和象草等,栽種葦草蘭、野牡丹、金銀花、紫珠、臺灣山桂花和月橘等台灣原生植物,以穩定水土和復育濱溪植被。

連續5年參與「安全地圖」活動的工程師Ben表示:「能親手參與復育工作、為自然盡一份力,是身為晶睿人的驕傲。」首度參加的影像設計師Abbie說:「加入『安全地圖』活動,我看見安防科技能為永續帶來更多正向影響,期待未來將這些現場經驗融入設計工作,讓影像更具溫度與說服力。」

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晶睿通訊邀請DATAYOO悠由數據加入活動,提供種瓜溪生態研究的數據基礎。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊與DATAYOO悠由數據合作 大數據掌握溪流復育

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥指出:「『安全地圖』活動從鄰里社區、教養院、學校、歷史聚落,到種瓜溪,累積上百人次的公司員工一起健檢各場域、提出安全解決方案。透過這些實踐,我們將「安全」的定義從單純守護人,延伸至守護動植物與棲地,看見了安全的多元面向。未來,我們將持續號召產業跨界合作,以安防專業為基石,更廣泛地擴大社會影響力,創造更具包容性的安全價值與樣貌。」

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晶睿通訊員工落實永續行動,與許秋容教授(前排右1)和Peter教授(前排右5)一起合作。
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今年晶睿通訊也邀請以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,加入行動,透過其FarmiSpace PRO監測服務,使用AI作物監測系統,透過衛星光譜資料運算出的各項作物指數進行分析,提供中興大學USR團隊進行種瓜溪生態研究的數據基礎、以科學化方式掌握自然復育方向,讓科技成為助力。

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晶睿通訊員工分組種植台灣原生植物,以及清除外來入侵種。
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此次棲地復育行動已有初步成效,晶睿通訊員工打造的生態池,很快地吸引澤蛙、蜻蜓、划蝽和龍蝨等生物入住。許秋容教授表示:「企業主動提案,並願意帶著公司同事親身參與,是實踐復育行動最具力量的表現。透過晶睿通訊的安防專業與志工投入,以及AI解決方案帶來長期生態監測,讓我們加速復原種瓜溪的生態系,讓更多人看見人與自然的共好。」

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晶睿通訊員工協助復育種瓜溪,已收穫初步成果。
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【關於晶睿通訊VIVOTEK】

晶睿通訊在2000年於台灣成立,2011年在台灣證交所上市(股票代號:3454),陸續與全球夥伴建立策略聯盟,成功攜手逾100個國家、超過200家授權經銷商合作,且於美國、日本、荷蘭、印度、墨西哥等地設有子公司或辦公室。晶睿通訊擁有20多年經驗,以深耕影像及音訊的領先技術能力而廣受市場認可,聚焦台灣研發、生產、製造基礎,致力發展IP攝影機、影像管理軟體、雲端安防服務,更將人工智能、邊緣運算等廣泛應用於服務內容。2017年,加入全球電源管理解決方案領導品牌台達集團,成為樓宇自動化業務安全與智能的核心事業之一。自從2021年進行品牌銳變後,朝向更安全、更智慧、更永續的品牌前進,更於今年發起「MAKE TOMORROW EASIER, TODAY!」宣傳活動,期望深植品牌口號「We Get The Picture」,致力成為全球最值得信賴的安防品牌。更多信息,請見官網 https://www.vivotek.com/

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【關於中興大學USR團隊】

中興大學USR團隊「環境韌性與永續——生態復育森川里共榮」成立於2024年,是延續由成員所發起臺灣第一次的溪流復育 (南投國姓的種瓜溪),以培養人才、支持偏鄉、生態復育及推廣啟發為目標 ; 對應SDGs 6、11和15。連續3年外來種移除吳郭魚從75%降至0和持續增加的生物多樣性顯示「溪流復野 (River Rewilding) 」的價值和生態系的韌性、年度到訪超過1300人次及公司企業參與的加入在在顯現溪流復育的強大生命力和看見未來的「溪望」。更多訊息請見團隊粉專https://reurl.cc/zKZjAQ

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【關於DATAYOO悠由數據】

DATAYOO 悠由數據是一家專注於智慧農業創新的AI數據分析公司,以「用AI賦能農業」為使命。公司擁有超過六項全球專利,能精準運算各類土地相關資訊,協助農企業與政府在作物精準操作、水分管理、作物辨識與產量預測等方面提升效率與決策品質。旗艦產品FarmiSpace是一款AI衛星作物監測系統,不需安裝感測器就可立即透過太空衛星和作物演算法,了解作物生長狀態,協助農企業快速精準判斷施作決策,提升產量和收益。更多資訊請見官網https://datayoo.com.tw/

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