《全球塑膠公約》最終回談判在釜山展開,對台灣減塑策略有何影響?議程三大焦點一次了解!
《全球塑膠公約》最終回談判在釜山展開,對台灣減塑策略有何影響?議程三大焦點一次了解!

《全球塑膠公約》第五次談判會議於11月25日至12月1日在韓國釜山展開,也是最終回談判,這項被視為繼《巴黎氣候協定》後最受矚目的國際環境公約,一旦通過,不僅將進一步限縮塑膠製品生產,勢必將改變民眾依賴一次性塑膠用品的生活與產業未來的運作策略。

「地球正被塑膠噎死,這不只是環境問題,更攸關世代正義。」聯合國環境規劃署執行長Inger Andersen在開幕致辭中向世人警告。

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聯合國環境規劃署執行主任 Inger Andersen 在第五次《全球塑膠公約》發出減塑呼籲。
圖/ UNEP官網

根據聯合國統計,塑膠的生產、使用與廢棄物管理占全球溫室氣體排放總量約4%。塑膠業是全球增長最快的工業溫室氣體來源,若不採取任何行動,預計到2040年,塑膠生命週期將占全球溫室氣體排量約19%。

究竟此次最終回的會議要談什麼?《數位時代》整理三大焦點一次了解。

焦點一:為何要訂定《全球塑膠公約》?在討論哪些減塑議題?

目前全球塑膠污染問題令人堪憂,根據經濟合作暨發展組織(OECD)的預估,若不加以管制,2040年全球塑膠生產與使用量將比2020年增加70%。

追溯回《全球塑膠公約》的起源,當初起草於綠色和平與其他環保團體共同組成「解開塑縛」(Break Free From Plastic)減塑組織,揭露可口可樂、百事可樂與雀巢三家食品公司,從2018年開始至2020年連續3年成為全球最主要塑膠污染者,同時倡議企業停止海洋污染。

在2022年聯合國環境大會第5屆會議(UNEA-5)決議上,175國家領袖達成共識,針對塑膠與相關產品的生命周期、塑膠污染問題展開討論,並制定具有法律約束力的全球塑膠公約。

在前4次會議上,討論內容包括減少塑膠產量、改善塑膠廢棄物管理、禁用或盡量減少污染嚴重且可避免的塑膠產品跟危險化學物質、設計可重複利用的塑膠產品、提供塑膠清理工作與塑膠轉型資金等。

而本次會議的焦點,是如何從源頭減少塑膠製品,並推動更多回收與重複使用的政策。

焦點二:公約談判挑戰「源頭管制塑膠生產」,石化業巨頭掀反對聲浪

此次談判最大的挑戰在於各國「難獲得共識」,包括該禁止哪些危險化學原料、各國應投入多少資金來執行等都是焦點,其中最關鍵的是公約是否該限制全球的塑膠產量。

目前由多數國家如歐盟、英國、加拿大、紐西蘭等組成的「雄心壯志聯盟」(High Ambition Coalition,HAC)成員,希望大會可以討論塑膠整體生命周期,涵蓋限制塑膠生產、設計易回收再利用塑膠產品、解決廢棄物等問題。這些國家認為,只有設立具有法律約束力的全球減產目標,才能有效減緩塑膠污染的惡化。

現在儘管塑膠污染問題迫在眉睫,但塑膠製品的原料來源——石油與天然氣出口國,卻對任何可能限制塑膠生產的提案持強烈反對態度。

例如,沙烏地阿拉伯為全球最大聚丙烯出口國,占去年出口量的17%,而聚丙烯是塑膠製品的主要材料。中國、美國與德國則是全球最主要的塑膠物進出口國,這些國家對塑膠減產的條款充滿顧慮,認為將影響國家的經濟利益。

同時,親化石燃料產業的美國新任總統川普將在明年重返白宮,共和黨也掌握眾議院多數,川普未來在美國在限制塑膠立場上可能出現變數。

焦點三:台灣如何應對《全球塑膠公約》?

台灣自2002年推動限塑政策,規定量販店、超級市場、連鎖便利商店等7大類約2萬家商店不得免費提供塑膠袋,每年約可減少20億個塑膠袋使用。

然而,根據綠色和平的調查,台灣的塑膠垃圾總量仍逐年攀升。雖然政府早在2022年制定「2030年禁用4種一次性塑膠產品」的目標,但環境部資源循環署近期將目標調整為「2030年減量13.8萬噸原生塑膠」,並強調結合循環經濟的新策略。

「環境部將持續密切注意聯合國全球塑膠公約談判進展,同時精進國內減塑策略並與產業持續溝通。」環境部部長彭啓明表示。台灣減塑目標會依據會議成果持續檢討並訂定新目標,研擬台灣2030年、2035年的減塑政策及目標,最快明年上半年出爐。

《全球塑膠公約》談判結果不僅關乎地球的環境保護,更將直接影響未來10年塑膠相關產業的運作模式。聯合國表示,期望本次會議能在2024年底前達成具法律約束力的協議,為全球塑膠污染問題提供全面解決方案。

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LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範
LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範

因應消費者時間與行為日趨碎片化,單點廣告曝光或活動互動難以驅動長期影響力,必須從跨產品、跨通路甚至是跨服務的整合式生態圈服務著手,才能在日趨分散的消費者旅程中保持存在感、提升互動率,而這也是越來越多品牌會以 LINE 官方帳號為基礎,透過 LINE Biz-Solutions 為工具,透過整合數據洞察、創意內容、顧客關係管理與線上線下通路,打造一致且持續的品牌互動,讓品牌能在不同場景中累積信任感,與客戶建立更具深度與黏性的長期關係,形塑與持續累積品牌資產。

LINE Biz-Solutions Awards邁入第三屆,數據驅動的創新行銷活動蔚為風潮

LINE 做為全台滲透率最高的即時通訊與社群平台,不僅提供消費者多元服務,更透過 LINE Biz-Solutions 協助品牌、代理與行銷技術服務供應商所需工具與服務,以生態圈的概念優化顧客關係。為表彰具顧客價值與商業成果的創新案例,LINE 自 2023 年起與數位時代共同舉辦 LINE Biz-Solutions Awards ,為品牌得主與技術夥伴開啟專屬資源與合作機會,打造行銷實力之外的成長動能,以及對接更大的生態圈與未來商機。

「台灣的 LINE 官方帳號已超過 300 萬個,每年都有許多企業透過 LINE 進行數位行銷與顧客互動,期望能透過LINE Biz-Solutions Awards給予肯定,讓大家可以持續在 LINE 上面有更多多元的創作,激發不一樣的火花;同時,提供得獎者更多資源與回饋,形成良性循環。」LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉如是說道。

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LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉
圖/ 數位時代

LINE Biz-Solutions Awards於今(2025)年邁入第三屆,不僅評審陣容持續擴大,參賽作品亦較2024年增長44%,進一步細六大獎項的參獎作品可發現:中小企業與政府單位的參賽作品件數創新高,其次,最佳資料整合運用獎的參賽作品數量跟成長率皆居冠,顯示台灣品牌與行銷團隊將數據整合視為創新行銷變革與顧客互動的基礎,為AI驅動的自動化個人精準行銷做最佳準備。

這樣的趨勢也呼應麥肯錫在《Unlocking the next frontier of personalized marketing》報告中的觀點–深度數據整合與分析,是發揮AI驅動個人化行銷成效與提升投資報酬率的關鍵指標。決賽評審主席–台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋表示:「今年入圍決選的 30 件作品中,許多團隊都透過兼具深度與廣度的數據整合機制,創造出超乎預期的成果:更好優化顧客體驗與營運表現。」

Line Biz-Solutions
台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋
圖/ 數位時代

以LINE加速創新變革,16組獲獎產品演繹數位行銷新典範

LINE Biz-Solutions Awards 2025的參賽作品風格多元、創意豐富,評審在一次次被驚艷的同時,也面臨艱難抉擇,許多獎項的入圍作品分數相差無幾,使得今年的角逐比往年更加激烈。
其中,抱走最佳資料整合應用獎金獎的是「恆隆行《零售65》One hengstyle ‧ 創新整合,引領美好生活」,藉由統一的 LINE 官方帳號,成功整合旗下多個品牌、涵蓋 70 個服務帳號的售前、售後與內容數據,有效突破跨部門數據藩籬,為消費者提供更一致且卓越的服務。獲得最佳資料整合應用獎銀獎殊榮的是「信義房屋 LINE 找屋平台」,透過 LINE UID 與內部數據資料的整合,打造低摩擦及具個人化的有感使用體驗。

榮獲最佳OMO行銷獎金獎的是「DECATHLON 想動就動,結伴玩到底」,以 LINE 的多元功能讓消費者可以在冬天進行實體運動,進而改善淡季業績挑戰;取得最佳OMO行銷獎銀獎的作品是「WBCQ LINE數位應援神隊友」,透過 LINE 的多元工具與服務,讓所有場外球迷也可以集結串聯與時時應援。

「黑松時光地圖」則拿下最佳創意內容運用獎金獎,透過插畫呈現百年品牌的經典意象,並以 LINE 創造跨世代消費者的共感;至於銀獎則是由「The North Face北面山地節」獲得,該專案透過LINE鼓勵消費者闖關與集滿徽章,成功鼓勵更多消費者走向山林並保存難忘回憶。

最佳創新科技運用獎金獎作品是「永慶AI特助 - AI 智慧互動,有問必答」,透過將AI技術融入 LINE 官方帳號的方式,不僅滿足消費者找屋旅程中的所有需求,更讓消費者用自然語「發問」就能獲得房屋資訊。獲得最佳創新科技運用獎銀獎的是「Cancell 醫病遠距照護零距離」,透過 LINE Biz-Solutions 串聯 C 端病患跟 B 端醫護人員,讓遠距醫療照護沒有距離。

一舉奪得最佳在地行銷獎金獎的是「山上寄來的果物巡禮邀請函」,以LINE串聯果農與消費者,以精準行銷強化傳統果農的銷售效率。獲得最佳在地行銷獎銀獎殊榮的作品是「【彰化旅行+】布丁地圖」,透過 LINE 的互動、遊戲屬性、吸引消費者先到線上探索、再到線下商店打卡集章完成真實體驗,成功推廣彰化。

最佳 ESG 貢獻獎金獎則由「揚生旺來 LINE〈21天自癒幸福指南〉」獲得,該專案透過 LINE 平台降低高齡族群的進入門檻,讓其願意使用陪伴內容服務,持續驗證數位工具確實可提升高齡人口身心靈健康。最佳 ESG 貢獻獎銀獎作品則是由「山海圳國家綠道-AI山林嚮導」獲得,經典展示以AI 與數位工具深入探索當地、有利實現數位永續旅遊體驗。

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圖/ LINE Biz-Solutions

至於最佳應用突破獎金獎、最佳產業應用賞金獎則是由 LINE 提名推薦獲獎者。其中,最佳應用突破獎金獎是由中國信託商業銀行榮獲,中國信託 LINE 官方帳號是金融產業目標好友數最多且留存率最高的銀行帳號,不僅以聯名貼圖活動提升好友數、以中信卡50周年整合行銷活動擴大與深化品牌印象,更透過 LINE Biz-Solutions 為新的品牌理念推出『挺你所想 擊出1+1』一系列完整線上串線下的互動體驗。

最佳產業應用賞金獎的得獎者有國泰世華銀行、和德昌股份有限公司(麥當勞)與台灣萊雅。其中,國泰世華銀行不僅積極擴展 LINE 官方帳號的好友數、透過 LINE 成效型廣告(LINE LAP)全方位宣傳 CUBE App 與防詐識別機制、藉由直播與內容策展持續深化內容互動、推出綁定服務提供880萬 LINE 官方帳號好友個人化金融服務通知,更透過 LINE 官方帳號發送線下演唱會的限定票根,成功觸及更多消費者、深得歌迷喜愛。

麥當勞則是持續深化跟 LINE 官方帳號好友的互動,例如搭配端午立蛋、香芋派鐵粉知識王、搖搖薯條薯守到底等節慶話題推廣商品,以及透過影音、直播、早安圖等多元內容提升 LINE 官方帳號的豐富度與使用體驗;此外,亦透過Desktop半月方案與Desktop社群廣告與運動直播等多元廣告合作模式提升觸及率、樹立產業標竿。

台灣萊雅則是以LINE為核心,串接觸及、互動、導購等環節,發揮品牌生態圈最大效益。例如,透過LINE 成效型廣告(LAP)平台將情人節、母親節、618等節慶檔期等資訊精準推送給關鍵客群,藉此擴大觸及率、提升曝光與互動成效。以及藉由LINE LIVE 直播,讓代言人與粉絲進行即時互動、舉辦專家講座提升民眾衛教觀念,成功拉升品牌LINE官方帳號的點擊率與好友活躍度。

AI驅動持續創新,引領數位行銷新風潮

回顧本屆得獎作品,可以清楚看到,品牌主與代理商不僅從多個面向探詢LINE Biz-Solutions的無限應用可能,也積極透過更深且廣的數據整合優化顧客消費旅程,以及優化AI驅動個人精準行銷效益。決賽評審團成員之一的數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁表示:「本屆作品的AI技術應用比例增加,相信將在之後成為數位行銷新常態,期待可以有更多AI Agent應用,創造更多元的創意、資料整合與科技應用。」

Line Biz-Solutions
數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁
圖/ 數位時代

展望未來,LINE 除加速優化 LINE Biz-Solutions 的各項服務,也會透過「LINE Biz-Solutions Awards」持續表揚具代表性的行銷創意,期待 2026 年度活動再次激發產業創新能量,帶動示範效應,協助企業強化行銷戰力,為台灣數位行銷注入更多動能。

「LINE Biz-Solutions Awards 2025」得獎名單

2025 LINE Biz-Solutions Awards
https://line-biz-solutions-awards.landpress.line.me/winner2025/

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