美超微噴漲28%!調查稱「未發現不當行為」,高層卻大換血:財務長遭指名撤換
美超微噴漲28%!調查稱「未發現不當行為」,高層卻大換血:財務長遭指名撤換

美超微(Super Micro Computer)於12月2日公布的獨立調查結果顯示,經由獨立委員會與Cooley LLP律師事務所,及Secretariat Advisors鑑識會計事務所的合作 ,並未發現任何管理層或董事會成員涉及不當行為。

美超微新聞稿中指出,在調查結果中, 獨立委員會認定,美超微前會計師事務所安永的辭職,以及安永(Ernst & Young,簡稱EY)在辭職信中所述的結論,並未得到審查中審查事實的支持。 且美超微的審計委員會運作完全獨立,並確認審計過程中無任何違規或不當行為。

消息傳出後,美超微收盤噴漲28.68%至每股42美元。

高層大換血!美超微將找新任財務長

儘管如此, 獨立委員會仍建議美超微更換三位高層領導,分別是財務長(CFO)、客戶長(CCO)及法務長(General Counsel)。 美超微表示,董事會已採納建議,指示管理層撤換高層管理人才,以適應目前公司規模與複雜度。

據悉,前財務副總裁Kenneth Cheung將擔任新的首席會計師(CAO),而公司也已啟動尋找新財務長,以取代自2021年2月以來擔任此職位的韋根(David Weigand)。

美超微強調,這一調查結果並不會影響其最近財政年度已發布的財務報表,並表示將加強銷售和營收確認政策的內部訓練,以避免類似的管理疏失。

美超微財報劣跡多!6年內出3次大包

2017年:10-K年報難產

美超微過去就曾面臨外部機構的假帳調查,2017年的10-K年報當時無法在期限內向SEC繳交,向SEC要求展延180天後還是交不出來,再度展延180天也依舊無法交出。

當時傳出,美超微過去多次提前認列收入、涉及財報造假,因此美超微及當時的會計師事務所德勤(Deloitte)不敢隨意繳交2017年的年報,導致財報難產。

SEC在2018年8月終於下令,美超微普通股暫停在那斯達克交易、轉往OTC交易,並將美超微從那斯達克交易所摘牌(Delist)。
 
直到2019年5月,美超微繳交2017年會計年度的年報,同時在2017年年報中更正2015年與2016年報的財務數字,並對2017年會計年度前三季報內容做出更正,SEC也認可補正財報後,2020年1月普通股才重回那斯達克交易。

2020年:不當美化財報

但2020年財報事件又一樁!SEC在2020年8月宣布,美超微財報在會計年度2015年至2017年間,管理層多次為了季底結帳所需,逼迫業務不顧客戶反對、或在客戶不知情下提早出貨,以便提早認列營收,甚至也發生過將組裝錯誤或組裝未完成的產品出貨給客戶,卻仍認列收入,同時也有短報支出等多種不當會計行為。

面對SEC的指控,美超微雖不承認也未否認,但雙方隨後達成和解,美超微並支付1,750萬美元的罰款。

2024年:興登堡報告又揭假帳疑慮

2024年8月底,美超微受到空頭機構興登堡(Hindenburg Research)的負面報告影響,公司不但延遲了年度10-K報告提交,現在也仍未提出Q3財報;10月份,美超微的前審計師安永會計師事務所(Ernst & Young LLP)於辭職,原因是對公司透明度和公司治理有疑慮。

為應對未來挑戰,美超微11月19日已任命BDO USA為其獨立審計師,並提交了符合納斯達克上市要求的計劃,並完成內部調查以昭公信。

美超微指出,獨立委員會耗時3個月分析了超過900萬份文件,並訪談了68位證人。此外,與原審計師德勤及安永聯繫,以確認公司在資訊充足的情況下完成調查。

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美超微下市警報再亮紅燈!那斯達克打槍「財報延期申請」,3大劫難何時破關?

資料來源:美超微、彭博社

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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