南韓史上「最短命」戒嚴令!6小時全面動盪社會、股市,彈劾總統、要求退黨⋯來由一次看
南韓史上「最短命」戒嚴令!6小時全面動盪社會、股市,彈劾總統、要求退黨⋯來由一次看

南韓總統尹錫悅(Yoon Suk Yeol)12月3日晚間發表緊急談話,認為親北勢力控制國會,宣布實施緊急戒嚴令,戒嚴司令部並在深夜11點發布第1號戒嚴令。不過南韓國會4日凌晨召開全體會議,通過了要求解除戒嚴的決議。凌晨4點30分,尹錫悅宣布接受國會要求,解除戒嚴,結束這場近6小時的鬧劇。

韓國綜合股價指數(KOSPI)於4日開盤,較前一日下跌1.97%。近2%的暴跌被解讀為戒嚴事件一夜之間的餘波。韓國金融委員會也宣布,將準備隨時立即投入使用的10兆韓元股市穩定基金等市場穩定措施。

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國會議長禹元植表示:「 根據國會決議,總統必須立即解除戒嚴令。戒嚴令現在無效。」
圖/ 연합뉴스TV

總統府高層集體辭職、朝野雙方都對戒嚴「鬧局」研擬對策

在尹錫悅宣布戒嚴後,國會緊急4日凌晨召開全體會議,最終以190人出席、190人贊成,通過解除戒嚴。國會議長禹元植表示:「 根據國會決議,總統必須立即解除戒嚴令。戒嚴令現在無效。

根據韓國憲法第77條第5款規定:當國會請求解除戒嚴令並經多數登記議員同意時,總統應解除戒嚴令。 當地時間4日凌晨4點30分,尹錫悅宣布接受國會要求,解除戒嚴,結束這場近6小時的鬧劇。

隨著尹錫悅應國會要求宣佈戒嚴並解除戒嚴,4日上午,總統幕僚長和高級秘書及以上人員集體表示辭職。尹錫悅則取消了他當天的預定日程。

而此時朝野雙方正在召開緊急國會議員會議,研究對策。

反對黨:對總統提出彈劾案

韓國主要反對黨民主黨從上午6點左右開始召開緊急全體黨員會議。

在這次會議上,民主黨議員們一致認為,由於不能保證未來不會出現緊急戒嚴,因此應加快針對總統的彈劾法案的快速提出和投票進程。 最快可能在今天提出彈劾法案。

執政黨:尹錫悅退黨、內閣全體辭職達成部分共識

執政的國民力量黨高層也舉行閉門會議,會議上多名與會者表示,就 總統尹錫悅退黨、內閣全體辭職、國防部長金墉免職 等問題達成了部分共識。

「關於總統退黨的議論很多」,親尹的最高委員尹耀漢也表示同意。另一位議員金相旭也說,「我認為除了討論彈劾之外別無選擇」,並表示「正常履行總統職責是不可能的。」

南韓戒嚴令事件來由一次看

南韓尹錫悅總統於12月3日深夜宣布實施緊急戒嚴令,他在12月3日南韓電視台 YTN 直播的深夜演講中指控,主要反對黨民主黨從事反國家活動,而戒嚴是消除這些「無恥的親北反國家勢力」的必要措施。

尹錫悅承諾將盡力減少戒嚴對公眾的影響,並呼籲人民相信他的決策,同時請求人民相信他並容忍「一些不便」。

戒嚴令具體措施有哪些?

隨著尹錫烈宣布戒嚴,戒嚴司令部深夜發布了第1號公告,其中包括禁止一切政治活動等六項內容。戒嚴司令樸安洙宣布,公告於3日晚間11點生效。
以下為全文:

戒嚴令公告(第1號)
為保護自由民主主義免受潛伏在自由共和國境內的反國家勢力推翻大韓民國的威脅,並保護人民的安全,自 2024 年 12 月 3 日 23:00 起,特此在大韓民國全國發佈以下事項:

1.禁止一切政治活動,包括國民議會、地方議會、政黨、政治協會、集會和示威活動。
2.禁止任何否認或企圖推翻自由民主制度的行為,禁止假新聞、操縱輿論和虛假宣傳。
3.所有媒體和出版物均受戒嚴控制。
4.禁止罷工、破壞、集會等煽動社會混亂的活動。
5.所有罷工或離開醫療領域的醫務人員,包括專科醫生,應在 48 小時內返回工作崗位並誠實工作,如有違反,應依戒嚴法處罰。
6.除反國家勢力及體制顛覆勢力外,將採取措施以最大限度減少對善良一般國民日常生活的不便。

違反上述公告者,可根據大韓民國戒嚴法第 9 條(戒嚴指揮官特別措施權)在沒有搜查令的情況下被逮捕、拘留、扣押和搜查,並根據戒嚴法第 14 條進行處罰。

戒嚴令背景與尹錫悅的控訴

尹錫悅12月3日在南韓電視台 YTN 直播的深夜演講中指控,主要反對黨民主黨同情北韓,並從事反國家活動。他指出,民主黨在議會中佔據多數,試圖彈劾最高檢察官,並拒絕政府的預算提案,這些行為被他形容為「明顯的反國家行為,意圖煽動叛亂」。

「議會已成為破壞自由民主的怪物,國家正處於崩潰的邊緣。」尹錫悅強調,戒嚴是消除這些「無恥的親北反國家勢力」的必要措施,以保護人民的自由與安全,並確保國家的可持續性。

尹錫悅的戒嚴令立即引發了強烈的反對聲浪。包括他所在的國民力量黨領袖韓東勳等多位政治人物都表示反對。

韓東勳表示:「戒嚴令是錯誤的,我將與人民一起反對這一決定。」反對黨領袖李在明則稱尹錫悅的宣布「非法且違憲」。

尹錫悅自2022年上任以來,一直面臨反對黨掌控議會的挑戰,這次的戒嚴令更是激化了政局的緊張局勢。國民力量黨與民主黨一直在明年的預算案上陷入僵局,尹錫悅指責議會「完全削減了國家運作、毒品犯罪防範和公共安全所需的預算,破壞了國家的核心職能」。他強調,這一狀況讓國民處於混亂之中、國家成為毒品的天堂,公共安全崩潰。

然而,尹錫悅自己也陷入爭議之中。尹錫悅拒絕對涉及其妻子和高官的醜聞進行獨立調查,引發了政治對手的激烈批評。

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資料來源:KBSwww.hani.co.krCNN美聯社aljazeera

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/林美欣

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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