南韓史上「最短命」戒嚴令!6小時全面動盪社會、股市,彈劾總統、要求退黨⋯來由一次看
南韓史上「最短命」戒嚴令!6小時全面動盪社會、股市,彈劾總統、要求退黨⋯來由一次看

南韓總統尹錫悅(Yoon Suk Yeol)12月3日晚間發表緊急談話,認為親北勢力控制國會,宣布實施緊急戒嚴令,戒嚴司令部並在深夜11點發布第1號戒嚴令。不過南韓國會4日凌晨召開全體會議,通過了要求解除戒嚴的決議。凌晨4點30分,尹錫悅宣布接受國會要求,解除戒嚴,結束這場近6小時的鬧劇。

韓國綜合股價指數(KOSPI)於4日開盤,較前一日下跌1.97%。近2%的暴跌被解讀為戒嚴事件一夜之間的餘波。韓國金融委員會也宣布,將準備隨時立即投入使用的10兆韓元股市穩定基金等市場穩定措施。

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國會議長禹元植表示:「 根據國會決議,總統必須立即解除戒嚴令。戒嚴令現在無效。」
圖/ 연합뉴스TV

總統府高層集體辭職、朝野雙方都對戒嚴「鬧局」研擬對策

在尹錫悅宣布戒嚴後,國會緊急4日凌晨召開全體會議,最終以190人出席、190人贊成,通過解除戒嚴。國會議長禹元植表示:「 根據國會決議,總統必須立即解除戒嚴令。戒嚴令現在無效。

根據韓國憲法第77條第5款規定:當國會請求解除戒嚴令並經多數登記議員同意時,總統應解除戒嚴令。 當地時間4日凌晨4點30分,尹錫悅宣布接受國會要求,解除戒嚴,結束這場近6小時的鬧劇。

隨著尹錫悅應國會要求宣佈戒嚴並解除戒嚴,4日上午,總統幕僚長和高級秘書及以上人員集體表示辭職。尹錫悅則取消了他當天的預定日程。

而此時朝野雙方正在召開緊急國會議員會議,研究對策。

反對黨:對總統提出彈劾案

韓國主要反對黨民主黨從上午6點左右開始召開緊急全體黨員會議。

在這次會議上,民主黨議員們一致認為,由於不能保證未來不會出現緊急戒嚴,因此應加快針對總統的彈劾法案的快速提出和投票進程。 最快可能在今天提出彈劾法案。

執政黨:尹錫悅退黨、內閣全體辭職達成部分共識

執政的國民力量黨高層也舉行閉門會議,會議上多名與會者表示,就 總統尹錫悅退黨、內閣全體辭職、國防部長金墉免職 等問題達成了部分共識。

「關於總統退黨的議論很多」,親尹的最高委員尹耀漢也表示同意。另一位議員金相旭也說,「我認為除了討論彈劾之外別無選擇」,並表示「正常履行總統職責是不可能的。」

南韓戒嚴令事件來由一次看

南韓尹錫悅總統於12月3日深夜宣布實施緊急戒嚴令,他在12月3日南韓電視台 YTN 直播的深夜演講中指控,主要反對黨民主黨從事反國家活動,而戒嚴是消除這些「無恥的親北反國家勢力」的必要措施。

尹錫悅承諾將盡力減少戒嚴對公眾的影響,並呼籲人民相信他的決策,同時請求人民相信他並容忍「一些不便」。

戒嚴令具體措施有哪些?

隨著尹錫烈宣布戒嚴,戒嚴司令部深夜發布了第1號公告,其中包括禁止一切政治活動等六項內容。戒嚴司令樸安洙宣布,公告於3日晚間11點生效。
以下為全文:

戒嚴令公告(第1號)
為保護自由民主主義免受潛伏在自由共和國境內的反國家勢力推翻大韓民國的威脅,並保護人民的安全,自 2024 年 12 月 3 日 23:00 起,特此在大韓民國全國發佈以下事項:

1.禁止一切政治活動,包括國民議會、地方議會、政黨、政治協會、集會和示威活動。
2.禁止任何否認或企圖推翻自由民主制度的行為,禁止假新聞、操縱輿論和虛假宣傳。
3.所有媒體和出版物均受戒嚴控制。
4.禁止罷工、破壞、集會等煽動社會混亂的活動。
5.所有罷工或離開醫療領域的醫務人員,包括專科醫生,應在 48 小時內返回工作崗位並誠實工作,如有違反,應依戒嚴法處罰。
6.除反國家勢力及體制顛覆勢力外,將採取措施以最大限度減少對善良一般國民日常生活的不便。

違反上述公告者,可根據大韓民國戒嚴法第 9 條(戒嚴指揮官特別措施權)在沒有搜查令的情況下被逮捕、拘留、扣押和搜查,並根據戒嚴法第 14 條進行處罰。

戒嚴令背景與尹錫悅的控訴

尹錫悅12月3日在南韓電視台 YTN 直播的深夜演講中指控,主要反對黨民主黨同情北韓,並從事反國家活動。他指出,民主黨在議會中佔據多數,試圖彈劾最高檢察官,並拒絕政府的預算提案,這些行為被他形容為「明顯的反國家行為,意圖煽動叛亂」。

「議會已成為破壞自由民主的怪物,國家正處於崩潰的邊緣。」尹錫悅強調,戒嚴是消除這些「無恥的親北反國家勢力」的必要措施,以保護人民的自由與安全,並確保國家的可持續性。

尹錫悅的戒嚴令立即引發了強烈的反對聲浪。包括他所在的國民力量黨領袖韓東勳等多位政治人物都表示反對。

韓東勳表示:「戒嚴令是錯誤的,我將與人民一起反對這一決定。」反對黨領袖李在明則稱尹錫悅的宣布「非法且違憲」。

尹錫悅自2022年上任以來,一直面臨反對黨掌控議會的挑戰,這次的戒嚴令更是激化了政局的緊張局勢。國民力量黨與民主黨一直在明年的預算案上陷入僵局,尹錫悅指責議會「完全削減了國家運作、毒品犯罪防範和公共安全所需的預算,破壞了國家的核心職能」。他強調,這一狀況讓國民處於混亂之中、國家成為毒品的天堂,公共安全崩潰。

然而,尹錫悅自己也陷入爭議之中。尹錫悅拒絕對涉及其妻子和高官的醜聞進行獨立調查,引發了政治對手的激烈批評。

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資料來源:KBSwww.hani.co.krCNN美聯社aljazeera

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/林美欣

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
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隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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