網路文藝復興就等寬頻引擎!
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2000.09.01 |

今年1月,當全球最大的網路服務提供者--美國線上(America Online)與全世界最大的媒體集團--時代華納(Time Warner)宣布合併時,時代華納的總裁李文(Gerald Levin)曾經誇下海口,舊媒體的勢力加上新科技的威力所成就的新媒體,將成為21世紀最具有主導能力的產業。
言猶在耳,8月19日的英國《經濟學人》(The Economist)週刊卻指出,網路媒體業已經開始走下坡,《經濟學人》甚至懷疑,網路媒體已經到了山窮水盡的地步。例如,美國國家廣播公司(NBC)去年與微軟合作成立MSNBC,點閱率超越CNN.com,成為全美拜訪人數最多的新聞網站,一時間令同業妒恨交加。NBC乘勝追擊,於去年11月整合旗下網路事業,成立NBC網際網路公司。

**網路媒體的窮途末路?

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然而該公司未能逃過今年3月Nasdaq崩盤的劫數,跌幅至今已超過89%,今年第2季更虧損了1.5億美元。就在8月初,該公司宣佈裁員五分之一,同時原先預期將在2002年達成損益平衡,則是遙遙無期。
網際網路在低成本和高獲利上的優勢,一直是所有企業趨之若鶩的關鍵因素。而且,自從網際網路誕生以來,只要和網際網路掛上勾,多半就無往不利。
不過,對網路媒體事業來說,似乎並不符合這個邏輯。 不光是NBC網際網路,許多娛樂事業集團都遭遇慘痛教訓。美國知名的華盛頓郵報(Washington Post)所成立的網站Washington.com,去年虧損高達6500萬美元。
為了減少虧損,只好和MSNBC合作,共享所有編輯、技術與行銷資源。美國線上旗下的Interactive Properties集團總裁梁西斯(Ted Leonsis)就說了:「數位媒體是失敗了。」 究竟網路媒體出了什麼問題? 《經濟學人》指出,最根本的問題在於寬頻服務尚未普及。
目前消費者雖然多半使用窄頻傳輸(例如56K數據機)上網,但傳送文字或音樂皆不成問題。然而以目前媒體最大宗的產品--動態影像(video)來說,卻非寬頻傳輸不可。
根據工業電子報《Broadband Intelligence》統計,全美去年僅有1.5%的家庭使用寬頻上網,遠不如預期。 不過,《Broadband Intelligence》發行人彭妃德(Cynthia Brumfield)亦強調,這顯然是一個「雞生蛋或蛋生雞」的問題:沒有夠吸引人的內容,就沒有寬頻的需求,但是沒有寬頻,就看不到內容的市場在哪裡。這也說明了美國為何仍只有6%的有線電視收視戶,使用纜線(Cable Modem)寬頻上網,1%不到的電話用戶使用電話線寬頻上網,而甚至只有三分之一的有線電視業者,提供寬頻上網服務。 網路媒體與寬頻如何動態整合,是下一輪的挑戰;需要更精緻的商業模式,也需要把寬頻加上渦輪的新科技!

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2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑
2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑

2025年總統科學獎得主梁賡義院士,即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長,還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走,三不五時要環島、全臺走透透,日子忙得不得了,但他始終精神抖擻、滿懷熱情,只因他做的,是有益臺灣、社會發展的事。

事實上,梁院士從數學跨足生物統計,再投身高等教育與國家衛生,不僅以「廣義估計方程式」(Generalized Estimating Equations,GEE)改寫了縱貫式數據分析的規則,更以獨到的人文關懷,影響無數學子與政策制定。

從小,梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯,1973年,他自國立清華大學數學系畢業後,便赴美深造,並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士;接著,他又轉往美國華盛頓大學,攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計,帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間,他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」,意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題,對人類健康產生間接但深遠的助益,就此便踏上生物統計的「不歸路」。

教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
圖/ 數位時代

1986年,已在美國約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)任教職的他,與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋,不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗,只要是縱貫式硏究(longitudinal study),產學研界都會用到GEE,進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」(pre-post design for clinical trial designs)中,GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效,進而獲得各國食藥署通過,造福千萬病患。GEE發表至今,已被引用逾22,000次,並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年,梁院士卻幾乎年年暑假,都返國舉辦研討會,分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣,讓梁院士在2010年,毅然辭去在美教職,回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面,梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費,成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心,將陽明大學打造成研究型大學,並在國際間嶄露頭角。另一方面,為了培育年輕人才,他選擇停下個人研究,建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」,鼓勵經驗傳承,「組織要永續發展,有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙,仍活躍於社群,默默留心學生的大小事;他並邀請學生前往校長宿舍,定期舉辦「與校長有約」活動,這讓學生與他之間「零距離」,大至職涯規劃、小至生活瑣事,都樂於與他分享。

最重要的是,梁院士相當看重全人教育,因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程,尤其陽明大學以醫科見長,「所謂視病如親,醫護人員在專業之外,更需要具備人文素養,才能真正關懷病患。」

梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
圖/ 數位時代

2017年,梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時,他又迅速轉換角色,每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言,充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間,他再度臨危受命,擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長,帶領國衛院在15天內,完成公克級瑞德西韋合成,並與阿斯特捷利康(AstraZeneca)簽約,預採購1千萬劑疫苗,達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界,帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士,堅信創新不僅來自技術,也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時,不是發表完論文就沒事了,他還持續思考,自己的研究能如何被用在臨床,因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫,與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們,「跨領域」固然重要,大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」,如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年,梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今,他仍在杏壇作育英才,也深入業界,期望將研究成果更直接應用在藥物,以造福病患,「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因!因為他們對人類的貢獻,可能比發表文章更直接。」近來,他心心念念的最大任務,是以自身人脈連結資源,為臺東大學爭取設立護理系,填補偏鄉地區的醫護缺口。

賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
圖/ 數位時代

每一個統計數字背後,都承載著真實的生命重量;每一次跨領域的嘗試,都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中,繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖,持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義 院士
專長:生物統計、流行病學
現職:逢甲大學春雨講座教授
成就:研發「廣義估計方程式」,讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效,造福嘉惠全球數以千萬計的病患;橫跨產官學界,為臺灣貢獻所長

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