會Excel,也能打電競世界盃!靠公式表格PK互打,「Excel世界錦標賽」在比什麼?
會Excel,也能打電競世界盃!靠公式表格PK互打,「Excel世界錦標賽」在比什麼?

想像在一場電競比賽上,參賽者們激烈廝殺,但他們手握的不是滑鼠或控制器,而是用Excel試算表格擊敗對手、拿下勝利,這會是什麼場景?

這樣的比賽真實存在,而且還誕生出4屆冠軍。

Excel,是不少人習慣使用處理工作資料、數據運算的基本生產力工具,看似普通的辦公室文書軟體,如今卻搖身成為全世界競技比賽之一。

一年一度的「Microsoft Excel世界錦標賽」(Microsoft Excel World Championship, MEWC)日前在拉斯維加斯圓滿落幕,奪下冠軍的選手是來自加拿大的麥克.賈曼(Michael Jarman),獲得了5,000美元的獎金、冠軍腰帶,還成為了「全世界最會用Excel的人」。

Excel賽事比什麼?遊戲規則怎麼進行?

Microsoft Excel世界錦標賽於2021年首次舉辦,由Financial Modeling World Cup金融建模世界盃團隊舉辦,也有微軟官方背書支持,吸引了來自世界各地的 Excel 愛好者,無論新手或專家,只要你擁有一台安裝Microsoft Excel 的電腦和穩定的網路,都可以報名參與。

這項比賽的主旨就是「解題」。 每場比賽中,參賽者會獲得一系列任務題目,需要運用自身的Excel函數知識、資料管理技能和邏輯思維,在限定時間內創建公式、子集做出正確解答,隨著題目的複雜程度不同,愈難的題目獲得的分數愈高。

作為世界級競賽,Microsoft Excel 世界錦標賽的獎金結構也相當豐厚。總獎金由贊助商微軟提供,除了冠軍外,第二名和第三名分別獲得 3,000 美元和 2,500 美元的獎金,其他名次的參賽者也有機會獲得獎勵,這樣的設計讓更多參賽者能夠受益。

《魔獸世界》也入賽!引進大逃殺淘汰機制

2024年賽季為期一整年,從1月至10月進行了共10場預賽以及線上季後賽,總決賽則於 12 月在拉斯維加斯舉行,共有12名選手晉級決賽,決賽也在YouTube上全程直播。

本屆最大的亮點高潮,無非是以知名經典遊戲《魔獸世界》(World of Warcraft)作為競賽主題,不過並非直接下場遊玩,參賽者各自需要管理一支隊伍角色,並在模擬遊戲中利用Excel追蹤各種統計數據,賺取經驗值、金幣,以及追蹤角色護甲、敏捷度、屬性等,最終成功闖關經典副本「熔火之心」。

Microsoft Excel世界錦標賽2024
參賽者用Excel追蹤《魔獸世界》的角色數據。
圖/ Financial Modeling World Cup

此外,官方也設計可以奪取獎勵的加分題,例如追蹤所有選手的總生命值、總經驗值,或是找出任務中有幾個「W」字母。

另一項比賽看頭「大逃殺淘汰機制」,規則為每隔五分鐘,得分最低的選手就會被淘汰,因此參賽者必須在高壓下迅速作出反應,同時確保計算數字的準確度,也增添比賽的戲劇性趣味與刺激。

最後,在歷經7個小時激戰,加拿大選手賈曼,在40分鐘內解出了所有LEVEL4題目,以 905的高分成績,成功擊敗其他 11 位選手,拿下本年度的冠軍寶座,他在頒獎開心喊道:「這麼多年的訓練終於到了這一刻!」

Microsoft Excel世界錦標賽2024
加拿大選手麥克.賈曼(Michael Jarman)奪下2024世界冠軍。
圖/ Financial Modeling World Cup

同場加映〉澳洲精算師蟬聯三屆冠軍:「保持簡單」才是獲勝秘訣

回顧2021年三屆比賽,冠軍Microsoft Excel世界錦標賽都由同一人拿下──由港裔澳洲精算師魏天培(Andrew Ngai)蟬聯三連霸。

在去年奪下世界冠軍接受採訪,魏天培談到贏得比賽的關鍵,並非是他知道如何解開艱澀的Excel公式,「保持簡單」可能才是真正的解方,「這項競賽的本質是,不必完全了解 Excel 的所有知識才能取得成功。」

延伸閱讀:Excel迎來40週年!這個比Windows還老的試算表軟體,是如何一步步稱霸全球?
ChatGPT也可以加到Excel!6步驟讓Excel、Google試算表導入AI,幫你快速整理資料

資料來源:MEWC官網GuardianPCWorld

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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