什麼是AI Slop?寫作平台Medium「AI廢文逼近40%」:它們該如何數位淨灘?
什麼是AI Slop?寫作平台Medium「AI廢文逼近40%」:它們該如何數位淨灘?

你有看過蝦子耶穌(Shrimp Jesus,如首圖)嗎?像蝦子耶穌這樣的生成式AI垃圾,正在淹沒社群網路。

AI垃圾侵襲Medium

史丹佛大學2024年3月的研究報告指出,Facebook的演算法正在對用戶推薦一些奇怪、空泛的AI生成圖片,一些帳號利用意義不明或能引起用戶特定情緒的AI圖片吸引點擊,將用戶導向平台外的AI內容農場,在上面銷售劣質產品,或獲取用戶個資。

蝦子耶穌、大眼睛的小孩捧著生日蛋糕、剛果兒童用竹子建造出大型雕像……,各式各樣看似無害卻無意義的虛構AI圖片,正在Facebook、X(Twitter)上獲得數以萬計的按讚和分享。

在史丹佛大學研究中採樣了120個網站,這些AI生成圖總計獲得了數億次互動。其中一篇包含AI圖片的貼文甚至成為Facebook在2023年第3季中觀看次數最多的20篇內容之一,觀看次數達到4,000萬次。

AI生成垃圾(AI-generated Garbage)是否正在攻佔網路世界?其中,社群媒體和部落格網站首當其衝,作為全球最大的部落格平台Medium,也遭遇到AI垃圾湧現的問題。

臉書AI垃圾範例
一張由AI生成的照片中,一名剛果的小男孩站在巨大的編織作品前,內文寫道:「我自己做的,但沒人欣賞」,貼文獲得了110萬讚數和1.9萬次轉發。

AI垃圾攻佔版面,網路已死?

AI垃圾,或稱AI Slop(Slop原指廢棄的液體),是指由生成式AI產出的大量劣質內容,類似於電子郵件的Spam(詐騙郵件),其形式可以包含文字、圖片、影片,甚至是整個內容農場網站。

自從生成式AI變得普及以來,網路上開始充斥大量的AI垃圾。

美國媒體《連線》(WIRED)報導,今年上半年,AI偵測公司Pangram Labs分析了部落格平台Medium上27.4萬篇新文章,發現約有超過47%的內容可能是由AI生成。

另一家偵測公司Originality AI也對Medium進行分析,發現2018年Medium文章可能為AI生成的比例約3.4%,然而到2024年卻大幅增加到超過40%。

儘管偵測工具無法100%確認內容是否由AI生成,但是2家不知道彼此分析結果的公司,卻都得出了相似的結論:有越來越多的AI生成內容,正佔據著用戶的螢幕和觀看時間。

其他類型的平台也無法免於AI垃圾的侵襲。《路透社》報導,許多缺乏事實查核的AI垃圾文章正偽裝成新聞,發表片面或錯誤的資訊,以在特定政治議題上帶風向,或是賺取數位廣告收入。獲取正確的資訊對一般人來說逐漸變得困難。

AI垃圾的大量出現,讓一些人開始懷疑「網路已死論」是否即將成真。

根據《富比士》的文章解釋,「網路已死理論」(Dead Internet Theory)相信網路上大多數的流量、貼文和用戶都已經被機器人和AI生成內容取代,人們上網大多是在不知情的情況下與AI生成的內容互動,而非其他真人,且人類也不再主導網路發展的方向。

雖然「網路已死理論」普遍被認為是一種陰謀論,目前也沒有證據能夠證明其為真,但隨著近年生成式AI垃圾淹沒網路,此理論也重新獲得了大眾討論的熱度。

Medium嘗試打擊劣質內容

Medium正在嘗試打擊AI垃圾。

今年3月,Medium官方在網站上發布了文章〈我們正在加強保護Medium社群免於垃圾訊息和詐騙的侵害〉,宣布Medium即將停止分潤、停止創作者計畫給發布「AI生成內容」和「劣質內容」的創作者,並表達Medium堅決反對劣質內容的立場。

Medium打擊AI垃圾文章頁首截圖
Medium發布〈我們正在加強保護Medium社群免於垃圾訊息和詐騙的侵害〉文章,表達平台堅決反對AI垃圾內容的立場。

Medium執行長Tony Stubblebine接受《連線》採訪表示,Medium現在主要運用2個方法應對大量湧入的劣質文章:一般的篩選系統,以及人工挑選。

他表示,「人」是Medium品質管控的核心,「現在Medium基本上是依靠人工策展運作的。」Medium上許多用戶自行產生的內容,他們會找尋人工編輯來把關文章,Medium還有額外的人員負責篩選適合被「推廣」的文章,目的是希望能讓好內容被更多人看到,而劣質內容則會在廣大的內容海中被淹沒。

Stubblebine相信人工挑選可以篩出文章品質優劣,也是避免AI垃圾受到關注的重要機制,因為大部分的劣質內容——包含許多AI垃圾——會在人工篩選機制下被自然淘汰,「如果要吹毛求疵,可以說我們是在過濾AI內容,但我們的目標超越了這一點,我們只是想過濾掉那些品質不佳的內容。」

然而,AI內容是否就完全等同於劣質內容仍值得討論。《連線》發現,Medium上有數篇被檢測公司認為可能是AI生成的文章,在平台上獲得了數百個「掌聲」(等同於按讚數),顯示AI內容不一定會如Stubblebine所說,被篩選機制視為劣質內容而被淘汰。

有些人相信就像垃圾信件的過濾系統,最終世界上會出現能夠過濾掉AI內容的工具,然而隨著AI技術的快速進步,可以預期辨識AI內容的難度也將越來越高。

延伸閱讀:白話科技丨AI PC中常見的TOPS是什麼?1TOPS是多少算力?TOPS越大越好嗎?
Uber Eats併foodpanda夢碎,公平會「競爭疑慮大」禁止!解析9.5億美元聘禮背後2大價值

責任編輯:李先泰

關鍵字: #社群平台 #AI
往下滑看下一篇文章
AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來
AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來

Google 近日推出 Gemini 3 模型,再次把生成式 AI 的技術邊界往前推了一大步。在全球 AI 競賽全面加速的此刻,市場關注的已不只是模型能力,還有 AI 將如何重塑產業版圖?又會帶來哪些結構性變化?

在 2025 Meet Taipei 全球創業趨勢論壇上,中華電信投資事業處副總經理陳元凱以「AI 華爾滋:中華電信如何帶領產業舞出創新韌性新篇章」為題,分享中華電信如何在 AI 浪潮下重新定位自己——不只是基礎建設的提供者,更是引領台灣產業邁向 AI 時代的領舞者。

AI 趨勢下的三大支柱:從領先電信商到 AI 轉型夥伴

「AI 是當下最具前景、最能推動創新的力量。」陳元凱一開場便指出,從 2025 年全球募資趨勢可以明顯看到,AI 的投資焦點正開始從模型與基礎建設,轉向更貼近產業場景的應用層面,如:AI Agent、工業自動化、無人機等各種創新應用。

面對這股趨勢浪潮,中華電信作為市值逾兆元、台灣最大行動與寬頻服務供應商,不僅要思考「如何讓自身轉型速度跟上 AI 時代」,更須以宏觀視野,將自身的 AI 實戰經驗轉化成可複製的方法論,協助個人家庭用戶、企業客戶、海外台商以及跨國全球企業一起邁向以 AI 賦能的未來。

為此,中華電信提出三大支柱,第一根支柱:數位韌性,打造最可靠且無所不在的網路環境。第二根支柱:智慧驅動,透過 AI Factory 與內外部創新,加速企業 AI 轉型的腳步。第三根支柱:永續未來,將能源轉型、ESG 與循環經濟納入核心策略,持續向淨零碳排邁進。

數位韌性:以「海地星空」四層網路打底,打造具備 AI 韌性的寬頻網路基礎設施

數位韌性,是指提供可信賴的連網能力,這是所有 AI 應用的基礎,有了穩定的網路,資料才能更大量、更快速且安全的流動。陳元凱在演講中特別強調,中華電信近年的核心策略之一,就是打造足以支撐 AI 時代大量資料流動需求的「數位韌性」,並具體落實在海、地、星、空四層網路架構上。

在海底,中華電信已投資興建 14 條國際海纜和 10 條國內海纜,讓台灣能穩定連結到美國、日本、歐洲、東南亞等地,這是台灣面向全球的資訊主幹線。在台灣地面,中華電信一方面持續擴大光纖、4G、5G 的部署,另一方面也以微波系統補強山區、偏鄉或其他特殊地區的通訊服務,讓網路真正做到連得上、連得穩。同時,展望未來 AI 時代的網路需求,積極投入 IOWN 次世代全光化網路的前瞻布局。

再往上走向天空,中華電信導入 OneWeb 的低軌衛星(LEO),作為地面通訊中斷時的即時備援。而在低軌衛星之外,還有 ST-2 高軌衛星(GEO)、Astranis 的微型高軌衛星及 SES O3b 中軌衛星(MEO),打造出整合高中低多軌道衛星的新世代衛星通訊網路,確保台灣在任何環境下都能維持穩定連線。

智慧驅動:用 AI Factory 平台加速企業導入智慧應用

透過由「海、地、星、空」打造的高密度通訊網絡,中華電信建構出真正的數位韌性,確保企業在任何情境下都能保持連線不中斷。並以此為基礎,向上發展出第二根支柱智慧驅動,並以自主研發的 AI Factory 平台,加速賦能產業智慧轉型。

AI Factory 平台共分為三層,最底層為資源平台,以 hicloud AI 算力雲提供運算、儲存等資源 ,讓企業能以更低成本、更高效率取得 AI 所需的算力。中層是模型訓練與推論平台,中華電信整合 AI 算法、DeepFlow 平台,提供開發者一站式模型訓練、微調、推論等服務,有效縮短模型開發時間。最上層則是 AI 服務平台,中華電信將經過內部驗證與外部協作的 AI 應用,轉化為可快速導入的解決方案,讓企業不必從零開始,大幅降低導入門檻。

陳元凱進一步說明,中華電信如何運用「內服」與「外用」兩大策略,打造可快速複製並導入的 AI 解決方案。「內服」指的是,中華電信將 AI 導入(如人力資源、行銷、網路維運等)內部營運流程,透過實際運作驗證可行性,再將這些「經過實戰驗證」的模式,轉化為外部可用的解決方案。

舉例來說,智慧客服中心導入 AI Agent 協助客服人員快速查找資料,使知識檢索有效提升效率逾 44% ,並同步提升線上客服整體滿意度。智慧門市則透過 AI 重新優化櫃台作業與案件檢核流程,不僅讓門市客戶整體等候時間縮短 23%,也提高案件檢核效率 33%。這些成果證明 AI 對提升作業效率的實質效益,更成為可直接輸出給企業客戶的最佳範例。

從內部創業到外部生態:串起台灣 AI 的創新動能

除了打造企業所需的 AI 解決方案之外,中華電信也不遺餘力推動 AI 創新創業生態系,策略做法則是從內部創新以及外部合作兩個方向著手,持續挖掘企業真正需要的 AI 創新解決方案。

在內部創新面向,中華電信積極培育內部創業文化,鼓勵員工成為「內部創業者」,並提供相應資源支持員工將創新想法落地,今(2025)年 10 月成立、專注於 GenAI 服務的中華創智國際(CHT InventAI),便是第一個正式從內部孵化育成的 AI 新創公司。第二家聚焦邊緣(Edge AI)與智慧影像的新創團隊,也將在 2026 年正式落地。這代表中華電信不僅是擁抱 AI,更將其視為可以獨立成長的戰略事業體。

在外部創新合作面向,中華電信持續打造更開放的創新生態系來加速 AI 應用的擴散。從 2018 年啟動台灣首個由電信業主導的 5G 加速器以來,至今已陪跑超過 80 支新創團隊,其中有兩家成功上市。未來,中華電信仍將持續透過加速器與新創一起共創新解方,成為企業邁向 AI 的重要推力。

陳元凱在演講最後強調:「AI 發展才正要起步。」在這波浪潮中,中華電信將以電信服務、企業解決方案及成長型投資(M&A)組成的 AI 飛輪,持續站在最前線引領創新,希望透過 AI 飛輪的轉動,不僅推動中華電信自身成長,更能帶動台灣企業積極擁抱 AI,共同進入 AI 加速的大未來。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓