由「亂槍打鳥」到「精心細孵」
由「亂槍打鳥」到「精心細孵」

機構投資人(Institutional Investor)通稱法人投資人,或是專業投資人。講到投資這回事,散戶投資人往往以法人馬首是瞻。其實無論是台灣投資人耳熟能詳的外資投資機構(QFII)、創業投資(Venture Capital)或是融資併購公司(Leverage Buyout Firm),都稱為機構投資人。
網路時代的來臨,創造了許多神話,投資報酬率高達成千上萬倍的創業投資家自不在話下。
美國的專業創投公司Kleiner Perkins(投資AOL與Amazon.com)、Sequoia(投資Yahoo!)、Benchmark(投資eBay)和CMGI,以及日本的軟體銀行(Softbank),就是其中最讓人津津樂道的公司。

**創業的推手

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美國創業投資所獲得的碩果,多少要歸功於創投的研究及創新能力。台灣的創業投資機構,在網路股方面的投資就相形見絀。Yahoo!原本也有機會成為台灣創業投資家的寶藏,但是當楊致遠在雅虎草創初期,不遠千里來台灣尋求投資人奧援時,台灣的創投業者因為不了解網路,居然錯過了這條大魚。等到台灣的創投業者,放下「不投網路、不投美國」的裹腳布、急著佈局時,已經是網路事業的巔峰時期,想要有像Yahoo!等的投資報酬率,並不容易。
由於創投業者的輝煌歷史,儼然已經成為一般對網路有興趣的散戶投資人標竿。投資人膜拜的程度,和外資法人在台灣的地位不相上下,然而隨著網路股漸漸遭到打擊,機構投資人也會犯錯。
以美國知名創投Benchmark為例,這家才成立5年不到的創投,第一次的投資基金,就因為抓到C2C的eBay與B2B的艾瑞巴(Ariba)這兩家經典網路公司,使8500萬美元的基金資產倍增92倍而為78億美元。但是接下來的三個基金就沒這種好運道了。預估Benchmark在其他網路零售商的總投資(包括花店1-800-Flowers.com、珠寶公司Ashford.com等),一年內虧損了80%。「Benchmark完全沒有投資在技術的研判上,」對手Sequoia創投的合夥人Mark Kvamme指出,當網路零售業競爭已經飽和,Benchmark還往裡頭鑽,自然招致失敗。

**網路泡沫化的因應之道

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雖然目前一般都同意,網站成功的條件,包括好的商業模式、資金充沛的投資人,但是即使兩個條件都具備,還是必須加上天時地利人和,才有機會成功,歐洲Boo.com的財務危機,就是最好的例子。販賣時尚時裝的Boo.com,曾經是歐洲被看好的網站,吸引了許多巨頭來投資,包括美國投資銀行高盛(Goldman Sachs)、義大利班尼頓集團,以及歐洲最大的網路創投LVMH集團,都紛紛打開荷包,Boo.com是歐洲有史以來最大的網路零售業投資案,但是管理階層大慷他人之慨,在短短半年內,燃燒了1.4億美元,雖然有強大的展示技術,卻沒有成功的營收模式,每個月的營收都在60萬美元左右,即使所有的員工都不吃不喝不領薪水,原先的投資,也需要20年才能拿的回來。以至於原有股東紛紛拒絕再投入資金,坐視Boo.com消失。
面對時空轉折,各家創投也紛紛改弦易轍。例如Kleiner Perkins,就以新科技趨勢的方向作為投資索引,它所投資的光纖網路設備製造商ONI Systems今年初次上市,創造了網路股兩年前一日大漲數倍的好光景。而Benchmark則放棄科技面,挑選「明星創業家」作為投資目標,今年它投資一家光纖網路「育成公司」Raza Foundries Inc.,被視為Benchmark力挽狂瀾之作。
通常以投資為主要目的的專業投資人,是所謂的惰性投資人(passive investor),只問投資,不過問公司的經營方式。但是類似Boo.com的例子,引起了機構投資人的關心。在投資之後,投資公司必須更積極地參與,這也就是在1950年代就發軔的「育成者」(Incubator)再度應運而生的原因。網路時代的創業家,往往有許多狂想的能力,卻缺乏商業的實際經驗,育成者必須補強創業者最不在行的財務、商業、結盟等能力,才能將新創網路公司拉離「獨鍾技術」的失敗鴻溝。然而隨著網路企業在資本市場上紛紛殞落,育成者原先期待網路公司上市獲取資本利得(capital gain)的想法逐漸落空。根據哈佛商學院的調查,從1999年年底到2000年5月間,全球叫得出名號的育成機構數目成長了兩倍以上,達到350家的規模,其中僅有0.4%的育成公司,藉著育成標的的上市或被收購而得到利益。
上市之路如今看來烏雲密佈,因此育成者的工作內容日益繁重,不僅包括輔導上市,更加上了穿針引線,完成企業併購行為,以及完成國際化的佈局。最典型的例子就是美商創投中經合的穿針引線,讓第一商務(CommerceOne)西進台灣與中國來發展。因為網路公司的經營者,與其他相關業者的關係,不如創投業者或是育成者來得深,因此當創投業者手中擁有許多有合併價值的公司,會努力穿針引線,促成企業合併。
創投法人的好日子過去了,投資它們各個基金的企業與大戶們反應如何?可喜的是,大部分的高科技事業,並沒有被嚇跑。掌管矽谷老牌公司惠普(HP)投資部門的歐博蕭女士(Elizabeth Obershaw)就指出:「我們投資了Benchmark四個基金,未來它們的新基金,我們也會在那兒!」

關鍵字: #太陽能
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2025台灣設計展在彰化!直擊「圓未來之行」必看十大亮點:3+1大展區,跨入時空轉換通道,共創未來新可能!
2025台灣設計展在彰化!直擊「圓未來之行」必看十大亮點:3+1大展區,跨入時空轉換通道,共創未來新可能!

亮點一:回溯城市源頭起點,航海語彙彷若時光倒流

「圓未來之行」共分為室內三大展區與一戶外展區,以「與城市一同成長」做為策展主軸,梳理出:「源─緣─圓─合」x時光「過去─現在─未來」串接時代軸線,將彰化的「交通、建設與生活」呈現於展區中。「源」記憶之源展區入口處,是彰化航運貿易的起點,設計語彙透過水波、帆船、引領觀展者漫步前進,從最微觀的早期建材文物看到城市發展的歷史,如:清領時期至日治時期的多樣建築元素與素材,包含:戎克船、壓艙石、福州杉、枕木、酒甕,回望彰化的源頭,憶起移居而來的風光繁榮。

亮點二:光雕沙盤演譯交通建設願景,點亮未來發展藍圖

「緣」的轉譯之間,以「連結」為核心主題。居民與城市透過交通路網緊密相繫,象徵彰化從人與地的互動中,編織出發展的脈動。〈脈動彰化〉展項以光雕技術投影於立體沙盤模型上,生動演繹「一軸一環雙樞紐四引擎」的整體建設願景。
隨著各交通樞紐依序點亮,縣域交通網絡的節奏逐步展開,城市與鄉鎮間的連結脈絡清晰浮現,展現彰化邁向均衡發展、共榮未來的宏觀藍圖。

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〈脈動彰化〉以光雕技術生動演繹「一軸一環雙樞紐四引擎」的整體建設願景。
圖/ 彰化縣政府

亮點三:模型x互動表述社群共融,實踐宜居生活的想像

以等比縮小建築模型結合互動展示,呈現伸港基地新時代青年住宅與社會住宅的「租售共融」模式,觀展者可透過互動深入瞭解青宅社宅共居的設計意圖與社會影響,感受彰化如何回應居住正義與社會福祉的生活需求,看見宜居城市的生活模樣。

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〈宜居共築所〉展示伸港基地「青宅+社宅共居」的創新政策。
圖/ 彰化縣政府

亮點四:鹿江綠建築校園AR互動,亮相生態x教育x文化的交織成果

教育是宜居生活的一大環節。「鹿江綠建築校園」透過立體模型結合互動呈現:未來綠學園─教育x永續x建築示範,將綠建築結合AR增強影像互動,觀展者用手機對準模型,即可看到校園的環境永續設計特點,讓綠建築不僅是獲獎的優秀成果,更是一個精心設計的教育實踐。

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本次作為【圓未來之行】展區的鹿江國際中小學,即是榮獲公共工程金質獎的綠建築場域,民眾可透過掃描模型上的標示點探索其中的永續設計。
圖/ 彰化縣政府

亮點五:你看不見的城市隱形治理設計,一地多用校園複合蓄洪池

展區中,將「全國首創校園複合蓄洪場─地下停車場兼蓄洪池」,透過立體模型結合電控薄膜,呈現蓄洪場域與生活場域的結合。看資源如何整合應用,超越既定印象,創造一地多用,融合教育、社區、防洪機能的複合設計新模範,表達城市韌性設計的新可能。

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〈全齡照護網〉展示一站式長照大樓,民眾走至定位即可揭露對應設施的照護服務。
圖/ 彰化縣政府

亮點六:回應健康共融的生活型態,窺見一站式長照大樓、共融公園等

健康共融的生活型態,城市是如何回應的呢?展區中也將呈現城市「全齡共享」的生活設計典範,讓不同的年齡層,都能被承接、照護與支持,展出:因應共融需求而設計的一站式長照大樓,內含不老健身房、托嬰與育兒親子館、長照創新等多項措施,只要踩在地上互動點位,便會亮起相應服務的大樓樓層,完整了解一站式長照大樓的服務項目。此外,也設計了「反應力x不老健身房」、「全民運動」等互動感應投影遊戲,以及未來「共融式遊戲場」投票選擇,表達未來城市規劃意向,提供參與城市共融的連結與共造,傳遞永續、人本兼容並蓄的溫柔回應。

亮點七:探索時間如何轉譯新生?走進老屋再造活化空間

展區概念中,回應300年的城市建設新舊共生,「時光新生所」打造出「老屋點燈造型故事屋」,精選五組代表案例,從老屋前身到改造過程,以及此刻的成果,看見老屋與社區、青年與夢想、創業與創新,透過建築再造表達當代生活的新生命與城市活力。

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〈時光新生所〉以翻牌形式呈現老屋整修前後的使用對比。
圖/ 彰化縣政府

亮點八:情境式體驗未來車廂,城市藍圖引導對未來的渴望期盼

當過去、現在被梳理完整後。未來會是什麼呢?「未來城市展區」則以縫合、綻放、圓滿、快捷幸福未來為題,透過「情境式劇場」,讓觀展者置身未來車廂中。搭乘未來號看著窗外,播放著目前規劃的未來藍圖,當旅程來到終點,未來就是始於現在的行動。邀請你共同參與種種希望與可能性。

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【圓未來之行】展區內的未來車廂,在車廂兩側呈現城市未來規劃遠景,帶給每位觀展者沉浸式體驗快捷幸福未來。
圖/ 彰化縣政府

亮點九:建築AI互動選擇,未來共創基地展區實驗計畫

彰化縣長王惠美表示,「未來城市的藍圖,必須由民眾共同描繪,唯有大家的想法與創意,才能讓城市更貼近生活、貼近人心。」因此,「未來城市共創基地」設計共創互動環節,以大尺度的城市規劃角度出發,邀請觀展者共同打造屬於彰化的未來城。
以彰交特定區為城市共創背景,觀展者能透過平板互動,依需求、喜好選定主題類型與建築,如:該區域希望如何發展?公園綠地(共融公園、生態濕地)、產業經濟(百貨商場、研發大樓)、休閒育樂(美術館、圖書館等),民眾意見將影響城市發展指數,並由 AI 生成建築於畫面上,最終於大顯示螢幕上看到共創未來城市的樣貌。
透過互動體驗,民眾得以反思發展過程中經濟建設與生活環境的平衡取捨,展項最終會將互動成果整理成報告做為縣府施政參考,此區域的未來,將是共創而生的實驗基地。

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〈未來城市共創基地〉可透過平板互動生成多種建築,邀請民眾一同建設未來的理想城市。
圖/ 彰化縣政府

亮點十:戶外串聯生態作品區,看行動如何實踐永續?

最終,來到更宏觀的探討彰化未來城市的環境,傳遞三大核心:未來想像、智慧永續循環、綠色療癒,將其展現於生態設計作品中的〈魚的肚子是我們的生活〉、〈往事河光.未來亭〉、〈漂泊之所〉,分別呈現自然環境保護,由在地師生共創孕生作品、以太陽能系統呈現未來資源的自給自足,及將彰化歷史重要的戎克船體轉化休憩裝置。回扣彰化的起點主軸:生態環境與幸福宜居生活,完成一趟精彩的「圓未來之行」體驗。

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【圓未來之行】戶外展區中的展品:〈魚的肚子是我們的生活〉,呼籲大眾綠色環保、永續循環的重要性。
圖/ 彰化縣政府

採訪・撰文/楊喻婷
【彰化縣政府廣告】

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