2025年台股怎麼買?獵豹財務長郭恭克口袋名單曝光:台積電、川湖、台光電... 選股攻略一次看
2025年台股怎麼買?獵豹財務長郭恭克口袋名單曝光:台積電、川湖、台光電... 選股攻略一次看

隨著台美股市創高後,展望2025年,川普再上位、AI浪潮下,該如何選股?價值成長股趨勢贏家、獵豹財務長郭恭克在此分享他的總經看法與台股口袋名單。

展望2025年,獵豹財務長郭恭克認為,全球經濟成長有放緩的現象,但台灣經濟在AI產業的帶動下,仍有投資亮點可期。

首先,他認為美國經濟將呈現「軟著陸」態勢,經濟成長率將由2024年的2.7%降至2%左右,「雖然美國服務業ISM指數還維持50以上,代表景氣平穩,但30年期房貸利率仍在歷史高檔的6.9%左右,房市買氣難提振。整體來看,2025年經濟成長不會太強。」

反觀,「台灣在AI產業需求帶動下,不乏投資亮點。」郭恭克指出,各方預期台灣經濟成長率約3.2%左右,雖然不算太強,但以市場預估2025年電子業獲利成長可達27.5%來看,成長性的光環,依舊集中在「泛AI」的電子產業身上。

「再從台灣近期的出口結構與外銷訂單觀察,成長幅度較大的也是集中在AI相關先進封裝、設備、周邊零組件。」郭恭克指出,包括塑化、鋼鐵的傳產製造業,都呈現獲利衰退的情況,「產業現階段處在谷底,且仍未見到曙光,建議投資人先別逢低亂接刀。」郭恭克強調。

本益成長比小於一倍優先選

另外,從籌碼面來看,2024年外資大賣超,前11個月外資賣超上市櫃6091億元,國內投信則買超8328億元;郭恭克對此解讀,既然中國、韓國同時面臨經濟困境,台灣則仍受惠AI發展,因此,未來外資也有「認錯」回補台股的可能,對後市增添想像空間。

至於哪些標的可以列為口袋名單?郭恭克認為,AI供應鏈儘管依舊一枝獨秀,包括AI伺服器、相關零組件展望均佳,「但建議可以先從『本益成長比』相對較低、股價尚未充分反映獲利成長動能的個股著手。」一般來說,本益成長比低於0.5倍可算偏低;本益成長比若超過1倍,就多半會被認為成長略見停滯的公司。

「放眼AI的這個大產業,本益成長比小於一倍的個股還是不少。」郭恭克盤點,包括一線晶圓代工、散熱、銅箔基板、網通PCB、伺服器代工廠與部分IC設計廠等,都能找到符合上述條件的投資機會,「以晶圓代工龍頭台積電(2330)為例,股本這麼大的好公司,本益成長比大概也只有0.7倍,機殼滑軌大廠川湖(2059),目前本益成長比更只有0.34倍,明顯相對偏低。」

郭恭克認為,台積電若跌破季線或接近季線時,都是不錯的買點,但也提醒,「台積電每次回檔季線後,也許會跌破、甚至跌破年線都有可能,比較好的方式,每當股價與季線乖離縮小到3%以內再分批布局,不追高,這是比較安全的作法。」

至於川湖,「長期獲利好、現金流表現優秀,值得長期持有。」郭恭克指出,川湖2024年前11月營收年增近75%、營業利益年增128%,「若2025年台積電獲利成長能達3成,川湖成長3成的可能性也很高。」郭恭克認為,以市場預估川湖2024年EPS(每股稅後純益)約55元來看,2025年應有挑戰70元機會,以本益比25倍評估,目標價上看1750元,若拉回季線1274元附近,應是不錯買點。

而銅箔基板廠台光電(2383),除了原本網通與低軌衛星商機外,也是AI伺服器CCL材料的供應商,尤其搶下AWS自研晶片專案的M8材料獨家供應訂單後,市場樂觀展望2025年營運,近來投信與千張以上大股東籌碼增加,值得留意。

傳產高股息股點名長榮航

至於AI以外,郭恭克也看好運輸股未來一季的表現,尤其隨著地緣政治風險上升、「搶運潮」發酵下,貨櫃運輸仍維持一定熱度。航空運輸部分,「目前看起來,2025年油價以下跌的可能性居多,加上高單價的電子產品以空運為主,所以2025年航空業機會還是不錯的。」

郭恭克指出,市場預估長榮航(2618)在2024年的EPS可達6元,2025年有機會維持水準,若配息5成、每股配息近3元,以目前股價45元計算,現金殖利率超過6%,很有機會成為國內高息基金、ETF的鎖碼標的。另外,散裝航運裕民(2606),9月中旬以後,千張以上大股東、外資籌碼也開始偏多,以本業前三季每股賺4.45元,目前股價約50元來看,本益比低,未來可追蹤航運運價指標BDI指數變化,找低接買點。

至於其他高殖利率的傳產股方面,郭恭克認為,寶成(9904)前三季EPS已達4.68元,市場推估2024年EPS上看6元,配息1.8元左右,以目前股價計算,殖利率不俗,「但買這種不是高成長、不是主流股的標的,要更有耐心。以我的個性,並不建議持有太多。」郭恭克提醒,2025年最大的風險,就是「股市已漲多」,因此核心持股買產業趨勢向上、獲利透明的,更能攻守兼備。

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本文授權轉載自:今周刊

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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