Nokia申請數位資產加密專利!從區塊鏈到元宇宙,芬蘭電信巨頭還有哪些布局?
Nokia申請數位資產加密專利!從區塊鏈到元宇宙,芬蘭電信巨頭還有哪些布局?
2024.12.26 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 芬蘭電信巨頭Nokia日前在中國國家知識產權局(CNIPA)申請了一項數位資產加密專利。
  • 台灣、韓國也不落後,全球電信業爭相投入數位資產與區塊鏈技術。
Nokia申請數位資產加密專利,揭示新技術方向

芬蘭電信巨頭Nokia日前在中國國家知識產權局(CNIPA)申請了一項名為「裝置方法和計算機程序」的專利(編號:CN119155674A)。

外媒報導指出,根據專利內容,Nokia的新系統設計結合設備與程式,透過加密流程中的索引來實現數位資產加密。

另外,Nokia專利中提及使用「第一密鑰」作為加密的核心,並可能使用「第一密鑰」進行加密,可能採用以同一密鑰執行加解密的「對稱加密」或依賴公鑰和私鑰配對的「非對稱加密技術」,進一步提升保護層級。

儘管目前申請內容細節還不明朗,但從這一步可以看出,Nokia有意開發專門用於數位資產安全的技術設備,可能對加密貨幣如比特幣等的管理提供更強大的保護機制。

從區塊鏈到元宇宙:Nokia技術創新的多面布局

其實這不是Nokia第一次踏入區塊鏈與元宇宙領域。早在2021 年,公司就已推出基於區塊鏈技術的「Nokia Data Marketplace」平臺,提供企業級數據交易與分析服務。此平臺採用授權區塊鏈架構,允許經預先授權的參與者安全地訪問和使用數據。

2023 年,Nokia又宣布進軍元宇宙,聯手打造了一個5G的「智慧微釀酒廠」項目。研究人員透過增強現實(AR)技術,在數位空間中模擬釀酒過程,並與德國、澳洲的研究團隊合作,共同進行虛擬空間中的釀酒技術實驗,顯現其對新興技術應用的探索精神。

此外,Nokia也積極擴展電信基礎設施。今年3月,Nokia宣布計畫構建新一代網路架構,以應對至2030年預計將增長22%至25%的網路需求。從以上種種行動可以看出,Nokia不僅關注現有技術,同時也著眼於未來創新市場的長遠發展。

全球電信業爭相投入數位資產與區塊鏈技術

Nokia的行動,反映了全球電信業對數位資產與區塊鏈技術的關注趨勢。

例如台灣已完成洗防法遵聲明的虛擬通貨平台業者名單,於今年7月更新名單,其中第26家業者「富昇數位股份有限公司」負責人,就是台灣大哥大集團總經理林之晨。當時台灣大也給出回應,表示「感謝主管機關同意,台灣大將積極對新科技金融服務做好完善準備。」

而韓國最大的移動運營商SK Telecom(SKT)則計畫推出加密貨幣錢包,透過其Web3業務團隊,推動韓國加密市場的成長。

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參考資料:cointelegraphcryptonews

本文授權轉載自:Web3+

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化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
2025.05.09 |

身處於全球經貿激烈重組的現下,企業面臨的不只是數位轉型壓力,更是全新商業秩序的挑戰,為化危機為轉機,許多知名企業積極透過人工智慧(AI)技術優化營運效率、提升員工生產力,甚至是創造嶄新營收獲利。

電通(dentsu)作為全球領先的整合成長與轉型專家,面對人工智慧技術帶來的巨大挑戰,以主動出擊取代被動回應,運用 AWS 將雲端服務與生成式 AI 轉換為轉型關鍵引擎,從組織內部流程重構、員工生產力優化,一路延伸至客戶體驗升級,成功以效率與創新兼具的方式開創全新局勢,並在日前圓滿落幕的「創新驅動未來,AWS 生成式 AI 與現代化應用解決方案研討會」不藏私分享寶貴經驗與實務成績。

電通台灣集團策略創新長邵懿文面帶微笑的說:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓 AI 成為每一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」

AWS
電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示:「電通自行研發的系列生成式 AI 工具,不僅成功縮減80%團隊專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近50%的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋彈性調整。」
圖/ 數位時代

以生成式AI化營運瓶頸為成長動能,讓業務服務如虎添翼

在以人為核心的行銷產業,創意與專業是最關鍵的核心,但當人力資源與技能成為業務擴展的限制,以 AI 等數位科技放大「人」的價值變得十分重要,而這也是台灣電通會於 2022 年建立 AI 團隊、推出一系列生成式 AI 工具,協助團隊同仁更好協助品牌客戶了解市場、認識顧客、接觸顧客以及持續優化的原因。

電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示,對電通來說,生成式 AI 工具不僅能將同仁從繁瑣的事務中釋放出來、大幅節省專案準備時程,更重要的是,重新定義了人機協作流程與思考框架,讓生產力激增、營運效率倍增。「為確保服務的穩定性與安全性,我們不僅將數據服務搬遷到Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) 平台,更透過 AWS 的 AI 模型加速電通生成式 AI 工具的研發腳步。」

例如,電通智能中心整合電通獨有的消費者調查(Consumer Connection System;CCS)資料庫、數位足跡(dentsu Audience Center;DAC)資料庫與 AI 模型推出「Personas人物誌生成器」服務,讓團隊同仁再也不用花費大量時間比對、製作消費者輪廓,只要短短幾小時就可以升成完整的消費者報告與圖表,以及透過電通經典案例(Golden Samples)的 SWOT 分析與BMC 分析等數據資料訓練生成式 AI 的思考框架,成功縮短市場研究與專案準備時間,讓團隊同仁可以將絕大多數的時間用來跟品牌客戶互動、創意發想以及執行方案。

除透過生成式 AI 加速消費者與市場研究,電通智能中心亦推出「原生廣告文案生成器」,讓團隊同仁一鍵生成符合各媒體平台語境的產品(行銷)原生廣告文案,以及推出「LEON 廣告法小幫手」服務讓電通同仁可以問答的方式了解食品、化妝品、藥品廣告規範,同時,由系統自動識別廣告文案是否有遭裁罰的風險與提供推薦文案,如將空氣清淨機廣告文案中的「殺菌」字句建議修改為「抑菌」以降低風險等。

邵懿文表示:「透過電通研發的系列生成式 AI 工具,我們不僅成功縮減 80% 專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近 50% 的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋調整行銷方案與互動機制。」

AWS
電通集團與AWS團隊攜手合作。電通台灣集團策略創新長邵懿文建議:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓AI成為每 一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」,一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」
圖/ 數位時代

從提升效率到創造營收,電通持續優化 AI 綜效

生成式 AI 不僅是提升營運效率與生產力的關鍵引擎,對電通來說,也是開創新商機的起點:隨著品牌客戶對 AI 需求的提升,電通將 AI 實務經驗轉換成系列課程,協助品牌客戶與行銷人員認識、掌握與善用 AI 工具;其次,更因應客戶需求將「LEON 廣告法小幫手」這類原本為內部打造的 AI 應用對外開放,以軟體即服務(SaaS)的方式提供商業化服務,擴展電通的營收獲利模式。

邵懿文指出:「透過雲端與 AI 轉型引擎,我們正逐步從過往的 Project Manager 轉變為 Product Manager,讓大、中、小型企業可以自助式的 AI 平台工具打造與持續優化行銷傳播成效。」在轉型的過程中,電通除持續投入更多資金與資源於其中,也樂於跟 AWS 等夥伴合作,目標是將既有的生成式 AI 工具更好的整合在一起,同時,可以協助品牌客戶提供更個人化的行銷方案,極大化 AI 創新驅動未來的價值。

總的來說,在電通的商務版圖中,AI 不再只是提升效率的技術選項,而是可變現的成長引擎,透過跟 AWS 等生態夥伴的共創共好,電通將以穩健步伐從整合成長與轉型專家進化為可提供新世代行銷科技的平台供應商,極大化 AI 與數位科技的價值邊界。

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