南韓史上最嚴重空難!179 人罹難、找到2黑盒子,CEO 三百字道歉聲明一次看
南韓史上最嚴重空難!179 人罹難、找到2黑盒子,CEO 三百字道歉聲明一次看

2024 年 12 月 29 日上午,南韓濟州航空(JEJU air)從泰國曼谷起飛的波音 B737-800 型「7C2216」航班,在全羅南道務安國際機場準備降落時失事。官方統計,班機上共搭載 181 人,包括 175 名乘客(2 名泰國籍)、6 名機組人員,其中 179 人不幸罹難、2 人受傷,使這起事故成為南韓航空史上最嚴重的空難。

早晨 8 點 59 分,7C2216 航班疑似發生鳥擊(Bird Strike,指飛機與鳥類發生的碰撞事故),導致起落架故障,機長曾嘗試返航並選擇另一條跑道降落。然而,在進行 180 度轉向的過程中,飛機最終以機腹著陸並滑出跑道,撞擊圍欄後引發爆炸和大火。

南韓史上最大空難,7C2216 航班到底發生了什麼?

根據《韓聯社》,南韓國土交通部(MOLIT)表示,7C2216 航班機長選擇在跑道的反方向(第 19 跑道)降落,而不是原本預定的 01 跑道;這種情況並不常見,並將調查這是否是機長的獨立判斷,還是受到塔台指示影響。

南韓國土交通部表示,大多數情況下,最終的降落決定是由機長做出。當時風向為 110 度、風速 2 節,風速不強,且這種情況允許雙向使用跑道,並未對飛機操作造成極大影響。

此外,針對外界關於鳥擊的討論,南韓國土交通部證實,7C2216 航班在事故發生前 2 分鐘曾收到鳥類活動的警告;事故當時務安機場有 4 名專門負責防止鳥擊的工作人員值班,其中 1 人正在室外進行監控。目前已經確認,飛機在事故發生前 2 分鐘曾收到鳥類活動的警告。

目前,南韓國土交通部正全力分析飛行記錄儀(FDR)和駕駛艙通話記錄器(CVR)等兩種黑盒子,進一步確定 7C2216 航班的事故原因。

濟州航空火速道歉,社群媒體換上黑白大頭貼,提供聯繫方式

事故發生後,濟州航空迅速在官網與官方社交媒體帳號發表道歉聲明。

濟州航空官網換上黑白顏色,並以 60 字繁體中文公告,寫道:「我們濟州航空對此次事故中所有受到影響的所有人深表歉意。我們將竭盡全力處理事故後續事宜。對於造成的困擾,我們深感抱歉。

南韓濟州航空(JEJU air)
南韓濟州航空(JEJU air)道歉聲明。
圖/ 濟州航空 JEJU air

同時,濟州航空在官方 Facebook、Instagram 等平台上更換了黑白大頭貼,並公布諮詢中心的聯繫方式,包括韓國國內電話(080-898-1500)及海外電話(+82-1599-8629)。

濟州航空表示,誠懇向務安機場事故中之受難者及親屬致歉。並承諾必盡全力將影響減至最低。

CEO 金以培發表道歉聲明,承諾承擔一切責任、全力協助罹難者家屬

濟州航空執行長金以培(Kim Ibae)於事故發生後,公開發表書面致歉聲明。

南韓濟州航空(JEJU air)
南韓濟州航空(JEJU air)道歉聲明。
圖/ 濟州航空 JEJU air

金以培向罹難者及其家屬表達深切的哀悼與歉意,並承認事故的重大責任。金以培表示,目前事故原因尚未明確,需等待相關政府機構的調查結果,但濟州航空將全力配合調查,同時不遺餘力協助罹難者家屬。

金以培強調,作為公司最高管理層,他深刻認識到自身的責任,並承諾在最短時間內完成事故處理工作,盡可能減少影響;再次對事故受害者的深切哀悼,並向社會大眾致以誠摯的歉意。

如何應對危機,考驗企業的智慧!成功領導者都懂 3 件事

面對空難事件,濟州航空雖然迅速站上火線回應並道歉,但仍收穫了褒貶不一的評價。如何應對突如其來的變故與危機,不僅考驗了企業與品牌的經營智慧,更是所有領導者、潛力人才該學會的重要技能。

同樣是航空業的達美航空(Delta Airlines)在遇到疫情時,便展現出了一流的危機管理能力。疫情初期達美航空每天燒掉 1 億美元,收入驟降至前一年的 5% 以下。當時達美航空與梅奧診所(Mayo Clinic)合作,積極制定一系列防疫政策,並任命健康長來專責員工和旅客的福祉,也避免大規模裁員。不僅幫助達美航空度過了危機,還贏得了顧客的信任和讚譽。達美航空執行長艾德 · 巴斯蒂安(Ed Bastian)曾表示,他每天接收數千封電子郵件,並從中篩選出值得關注的資訊,確保自己接觸到來自各層級的多元建議。

明天與意外,我們永遠不知道哪一個會先來。只有在平常就準備好應對突發情況的工作方法,才能在危機到來時有韌性地應對。《哈佛商業評論》建議,領導者可以從以下 3 個問題著手:

1. 你是否擁有足夠多元的資訊來源?

審視組織內部是否存在溝通盲點,確保在危機發生時,能及時獲取各方專業知識。像是 進行情境模擬,確定在不同類型的危機下,所需的專家或資源是否可用。

2. 你是否經常納入他人的意見?

誠實檢視自己對不同意見的接受度,並反思是否過於依賴固定的顧問圈。例如,巴斯蒂安在疫情期間聘請外部醫學專家,而不是僅僅依賴內部團隊,這種開放的態度對處理危機管理特別重要。

3. 組織內是否有資訊孤島的窘境?

檢查組織內部的資訊流動結構,避免產生「資訊孤島」的窘境。在目前的數位化工作環境中,更應該向外探索工具或機制,收集會議以外的創意與建議。

危機來臨時,領導者的表現對組織的成敗至關重要。成功領導者都懂得依賴多元視角和專業知識,來建立彈性與韌性。


濟州航空 CEO 金以培完整道歉聲明

首先,向所有關心濟州航空的朋友們深深鞠躬致歉。

2024 年 12 月 29 日上午 9 點 03 分左右,從曼谷飛往務安的濟州航空 7C2216 航班在務安國際機場降落時發生火災。

最重要的是,向在此次事故中不幸罹難的乘客及其家屬致以深切的哀悼與歉意。

目前,我們尚難以推測事故原因,需等待相關政府機構的正式調查結果。然而,無論事故原因如何,作為最高經營責任者,我深感責任重大。

濟州航空將全力以赴,加快事故善後處理,並為罹難者家屬提供支援。同時,我們也將竭盡全力與政府合作,查明事故原因。

再次祈願事故罹難者安息,並向所有罹難者家屬致以深深的歉意。

2024 年 12 月 29 日
濟州航空代表理事 金以培

本文授權轉載自:經理人月刊

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2025台灣設計展在彰化!直擊「圓未來之行」必看十大亮點:3+1大展區,跨入時空轉換通道,共創未來新可能!
2025台灣設計展在彰化!直擊「圓未來之行」必看十大亮點:3+1大展區,跨入時空轉換通道,共創未來新可能!

亮點一:回溯城市源頭起點,航海語彙彷若時光倒流

「圓未來之行」共分為室內三大展區與一戶外展區,以「與城市一同成長」做為策展主軸,梳理出:「源─緣─圓─合」x時光「過去─現在─未來」串接時代軸線,將彰化的「交通、建設與生活」呈現於展區中。「源」記憶之源展區入口處,是彰化航運貿易的起點,設計語彙透過水波、帆船、引領觀展者漫步前進,從最微觀的早期建材文物看到城市發展的歷史,如:清領時期至日治時期的多樣建築元素與素材,包含:戎克船、壓艙石、福州杉、枕木、酒甕,回望彰化的源頭,憶起移居而來的風光繁榮。

亮點二:光雕沙盤演譯交通建設願景,點亮未來發展藍圖

「緣」的轉譯之間,以「連結」為核心主題。居民與城市透過交通路網緊密相繫,象徵彰化從人與地的互動中,編織出發展的脈動。〈脈動彰化〉展項以光雕技術投影於立體沙盤模型上,生動演繹「一軸一環雙樞紐四引擎」的整體建設願景。
隨著各交通樞紐依序點亮,縣域交通網絡的節奏逐步展開,城市與鄉鎮間的連結脈絡清晰浮現,展現彰化邁向均衡發展、共榮未來的宏觀藍圖。

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〈脈動彰化〉以光雕技術生動演繹「一軸一環雙樞紐四引擎」的整體建設願景。
圖/ 彰化縣政府

亮點三:模型x互動表述社群共融,實踐宜居生活的想像

以等比縮小建築模型結合互動展示,呈現伸港基地新時代青年住宅與社會住宅的「租售共融」模式,觀展者可透過互動深入瞭解青宅社宅共居的設計意圖與社會影響,感受彰化如何回應居住正義與社會福祉的生活需求,看見宜居城市的生活模樣。

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〈宜居共築所〉展示伸港基地「青宅+社宅共居」的創新政策。
圖/ 彰化縣政府

亮點四:鹿江綠建築校園AR互動,亮相生態x教育x文化的交織成果

教育是宜居生活的一大環節。「鹿江綠建築校園」透過立體模型結合互動呈現:未來綠學園─教育x永續x建築示範,將綠建築結合AR增強影像互動,觀展者用手機對準模型,即可看到校園的環境永續設計特點,讓綠建築不僅是獲獎的優秀成果,更是一個精心設計的教育實踐。

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本次作為【圓未來之行】展區的鹿江國際中小學,即是榮獲公共工程金質獎的綠建築場域,民眾可透過掃描模型上的標示點探索其中的永續設計。
圖/ 彰化縣政府

亮點五:你看不見的城市隱形治理設計,一地多用校園複合蓄洪池

展區中,將「全國首創校園複合蓄洪場─地下停車場兼蓄洪池」,透過立體模型結合電控薄膜,呈現蓄洪場域與生活場域的結合。看資源如何整合應用,超越既定印象,創造一地多用,融合教育、社區、防洪機能的複合設計新模範,表達城市韌性設計的新可能。

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〈全齡照護網〉展示一站式長照大樓,民眾走至定位即可揭露對應設施的照護服務。
圖/ 彰化縣政府

亮點六:回應健康共融的生活型態,窺見一站式長照大樓、共融公園等

健康共融的生活型態,城市是如何回應的呢?展區中也將呈現城市「全齡共享」的生活設計典範,讓不同的年齡層,都能被承接、照護與支持,展出:因應共融需求而設計的一站式長照大樓,內含不老健身房、托嬰與育兒親子館、長照創新等多項措施,只要踩在地上互動點位,便會亮起相應服務的大樓樓層,完整了解一站式長照大樓的服務項目。此外,也設計了「反應力x不老健身房」、「全民運動」等互動感應投影遊戲,以及未來「共融式遊戲場」投票選擇,表達未來城市規劃意向,提供參與城市共融的連結與共造,傳遞永續、人本兼容並蓄的溫柔回應。

亮點七:探索時間如何轉譯新生?走進老屋再造活化空間

展區概念中,回應300年的城市建設新舊共生,「時光新生所」打造出「老屋點燈造型故事屋」,精選五組代表案例,從老屋前身到改造過程,以及此刻的成果,看見老屋與社區、青年與夢想、創業與創新,透過建築再造表達當代生活的新生命與城市活力。

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〈時光新生所〉以翻牌形式呈現老屋整修前後的使用對比。
圖/ 彰化縣政府

亮點八:情境式體驗未來車廂,城市藍圖引導對未來的渴望期盼

當過去、現在被梳理完整後。未來會是什麼呢?「未來城市展區」則以縫合、綻放、圓滿、快捷幸福未來為題,透過「情境式劇場」,讓觀展者置身未來車廂中。搭乘未來號看著窗外,播放著目前規劃的未來藍圖,當旅程來到終點,未來就是始於現在的行動。邀請你共同參與種種希望與可能性。

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【圓未來之行】展區內的未來車廂,在車廂兩側呈現城市未來規劃遠景,帶給每位觀展者沉浸式體驗快捷幸福未來。
圖/ 彰化縣政府

亮點九:建築AI互動選擇,未來共創基地展區實驗計畫

彰化縣長王惠美表示,「未來城市的藍圖,必須由民眾共同描繪,唯有大家的想法與創意,才能讓城市更貼近生活、貼近人心。」因此,「未來城市共創基地」設計共創互動環節,以大尺度的城市規劃角度出發,邀請觀展者共同打造屬於彰化的未來城。
以彰交特定區為城市共創背景,觀展者能透過平板互動,依需求、喜好選定主題類型與建築,如:該區域希望如何發展?公園綠地(共融公園、生態濕地)、產業經濟(百貨商場、研發大樓)、休閒育樂(美術館、圖書館等),民眾意見將影響城市發展指數,並由 AI 生成建築於畫面上,最終於大顯示螢幕上看到共創未來城市的樣貌。
透過互動體驗,民眾得以反思發展過程中經濟建設與生活環境的平衡取捨,展項最終會將互動成果整理成報告做為縣府施政參考,此區域的未來,將是共創而生的實驗基地。

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〈未來城市共創基地〉可透過平板互動生成多種建築,邀請民眾一同建設未來的理想城市。
圖/ 彰化縣政府

亮點十:戶外串聯生態作品區,看行動如何實踐永續?

最終,來到更宏觀的探討彰化未來城市的環境,傳遞三大核心:未來想像、智慧永續循環、綠色療癒,將其展現於生態設計作品中的〈魚的肚子是我們的生活〉、〈往事河光.未來亭〉、〈漂泊之所〉,分別呈現自然環境保護,由在地師生共創孕生作品、以太陽能系統呈現未來資源的自給自足,及將彰化歷史重要的戎克船體轉化休憩裝置。回扣彰化的起點主軸:生態環境與幸福宜居生活,完成一趟精彩的「圓未來之行」體驗。

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【圓未來之行】戶外展區中的展品:〈魚的肚子是我們的生活〉,呼籲大眾綠色環保、永續循環的重要性。
圖/ 彰化縣政府

採訪・撰文/楊喻婷
【彰化縣政府廣告】

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