柯文哲USB藏冷錢包金庫?一文看懂這句話哪裡有問題
柯文哲USB藏冷錢包金庫?一文看懂這句話哪裡有問題
2024.12.30 | 區塊鏈

2024年12月26日更新:

北檢偵辦京華城案、政治獻金案,今(26)日依貪污治罪條例違背職務收賄、圖利、侵占、背信等罪起訴柯文哲。

其中柯文哲行動硬碟中以EXCEL檔案記載了「日期 2022/11/1-姓名小沈-數字 1500-公司-用途-經理人沈慶京」,被認為是交付賄款的事實。

不過EXCEL檔案以及行動硬碟只能做為是一種「紀錄」,而不能真的作為冷錢包「收付」加密貨幣。

所謂的冷錢包到底是什麼?

以下為2024年9月13日原文報導。

發生什麼事?
  • 根據《公視》報導,台灣民眾黨主席、前台北市長柯文哲近日因京華城案被台北地方法院以違反《貪污治罪條例》中的違背職務收賄、圖利等罪裁定羈押禁見
  • 《聯合新聞網》報導指出,檢廉在搜索柯文哲住家時,發現了一個存有「神秘帳冊」的隨身碟,引發外界揣測,此帳冊是否記錄了柯文哲收受沈慶京1,500萬元的賄款
  • 美麗島電子報董事長吳子嘉在「關鍵時刻」節目上表示,柯文哲的隨身碟是藏匿虛擬貨幣賄款的關鍵,更可能將錢包私鑰或APP 「洗掉」
幣圈用語傻傻分不清楚?

近期柯文哲京華城案在網路社群、電視節目中熱度不斷上升,不少名嘴更在電視節目中公開質疑柯文哲恐「透過USB暗藏加密貨幣錢包私鑰」,並在住處遭搜索時,長達一小時未開門是因為在「滅證」。

然而,不少幣圈的網友和專業人士對於新聞媒體與政論節目談論加密貨幣時有不同的看法,並認為其中有許多用詞、觀念都不正確。

虛擬貨幣 vs. 加密貨幣?

首先,究竟是「虛擬貨幣」還是「加密貨幣」,讓不少網友爭論不休。

所謂的「加密貨幣」(Cryptocurrency),指的是透過密碼學原理來確保交易安全及控制交易單位創造的交易媒介,且基於去中心化的共識機制運作。比特幣就是第一種以加密貨幣型態存在的貨幣,其他如穩定幣USDT或各類迷因幣等,也都屬於加密貨幣的範疇。

而根據中央銀行的定義,「虛擬通貨」(virtual currency)基本上可以算是私人開發者發行的數位貨幣,並可用於購買該網站所提供的商品與服務;因不具實體形式,而以虛擬方式呈現,因此廣義上來說,包括楓之谷遊戲代幣、PChome的P幣點數,或是比特幣等加密貨幣,都屬於虛擬通貨。

至於「虛擬貨幣」(virtual currency)一詞在台灣並沒有明確的定義,不過英文和「虛擬通貨」一樣,同樣也是指私人開發者發行的數位貨幣。

幣圈人大多習慣使用「加密貨幣」、「Crypto」等較精確的字詞,來討論比特幣、以太幣等數位貨幣;台灣目前在法規上,則使用定義較為廣泛的「虛擬通貨」;至於「虛擬貨幣」則為幣圈外的人常用來代指遊戲幣或加密貨幣的詞。

USB是冷錢包?

柯文哲隨身攜帶的USB,成為此案的一大疑點,名嘴與網友紛紛開始懷疑「隨身碟USB內藏有冷錢包」,但真的是這樣運作的嗎?

所謂的「冷錢包」,是拿來存放加密貨幣的硬體。不過, 冷錢包並不是真的有「存錢」在硬體裡, 而是透過將用戶導入的地址私鑰,以離線的方式儲存於硬體裝置中,方便用戶攜帶與保存。

另外,雖然外觀長的很像USB,但這兩者並不能畫上等號。

因為USB雖然可進行數據儲存,但是並無法存放加密貨幣;而冷錢包雖然可以儲存加密貨幣,但目前並沒有檔案存取(如Excel)的功能。

也就是說,柯文哲隨身攜帶的那個USB,如果裡面有Excel檔案,那麼就不可能同時是「加密貨幣金庫」,充其量只能在某個文件檔案中,寫下冷錢包的金鑰密碼而已。

💡WEB3+小提醒,不建議用此種方式保存個人錢包私鑰與助記詞。

金鑰是金庫密碼?

吳子嘉指出,很可能沈慶京給柯文哲的賄款,就是透過藏有加密貨幣錢包金鑰(key)的USB,而所謂的金鑰 ,其實就是一串密碼,很容易就可以處理掉。

加密金鑰可以分為 「公鑰」(Public Key)和「私鑰」(Private key) ,而私鑰就是可以證明個人有代幣所有權的一串亂碼。

只要擁有私鑰,就等於擁有錢包地址中代幣的控制權。 因此當更換設備登入錢包時,就可以透過將私鑰「導入錢包」來恢復帳號。

不過,由於私鑰實在是太難記,不管是寫下來還是拍照保存,都有一定的危險性,因此出現了方便用戶備份和恢復私鑰的「助記詞」。助記詞由12-24個單詞組成(通常是英文),簡單來說就是另一種形式的私鑰,更容易讓用戶記得和輸入。

但就算有個絕頂聰明的天才,用大腦就將這24個單字通通記住了,不需要透過USB或訊息方式留下紀錄,由於區塊鏈金流還是公開透明的,因此只要將加密貨幣換回新台幣使用,還是有可能被抓到。

幣圈網友怎麼看?

PTT數位貨幣版主DarkerDuck近日也在八卦版發文回應,表示現今要用虛擬貨幣隱匿金流其實並不容易,因為大多數交易都需經過中心化交易所,這些交易所強制KYC(客戶身份確認)和 AML(反洗錢)機制,交易紀錄會連結到真實身分。

DarkerDuck進一步指出,如果柯文哲真有使用虛擬貨幣收取賄款,金流流向如台幣→ 交易所→ 區塊鏈→ 特定人交易所帳戶→ 台幣,整個流程極易被檢方查出。

假設柯文哲真要利用加密貨幣隱匿賄款,並採用不需要KYC的去中心化錢包或是冷錢包進行,但無論是隨身碟還是冷錢包,都能被執法部門扣押。另外,就算冷錢包離線保存在保險箱中,或甚至硬體被摧毀,在區塊鏈上依然會留有金流痕跡。

至於用加密貨幣直接進行商品或服務交易,由於當前台灣接受加密貨幣支付的商家非常有限,P2P(個人對個人)交易在當前的法規環境中已經不再容易實現。即便是利用匿名幣(如Monero)或混幣器這類「超終極」方案,操作難度極高,非技術專家難以掌握。

本文授權轉載自Web3+

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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