柯文哲USB藏冷錢包金庫？一文看懂這句話哪裡有問題|數位時代 BusinessNext

2024年12月26日更新：

北檢偵辦京華城案、政治獻金案，今（26）日依貪污治罪條例違背職務收賄、圖利、侵占、背信等罪起訴柯文哲。

其中柯文哲行動硬碟中以EXCEL檔案記載了「日期 2022/11/1-姓名小沈-數字 1500-公司-用途-經理人沈慶京」，被認為是交付賄款的事實。

不過EXCEL檔案以及行動硬碟只能做為是一種「紀錄」，而不能真的作為冷錢包「收付」加密貨幣。

所謂的冷錢包到底是什麼？

以下為2024年9月13日原文報導。

發生什麼事？

根據《公視》報導，台灣民眾黨主席、前台北市長柯文哲近日因京華城案被台北地方法院以違反《貪污治罪條例》中的違背職務收賄、圖利等罪裁定羈押禁見
《聯合新聞網》報導指出，檢廉在搜索柯文哲住家時，發現了一個存有「神秘帳冊」的隨身碟，引發外界揣測，此帳冊是否記錄了柯文哲收受沈慶京1,500萬元的賄款
美麗島電子報董事長吳子嘉在「關鍵時刻」節目上表示，柯文哲的隨身碟是藏匿虛擬貨幣賄款的關鍵，更可能將錢包私鑰或APP 「洗掉」

幣圈用語傻傻分不清楚？

近期柯文哲京華城案在網路社群、電視節目中熱度不斷上升，不少名嘴更在電視節目中公開質疑柯文哲恐「透過USB暗藏加密貨幣錢包私鑰」，並在住處遭搜索時，長達一小時未開門是因為在「滅證」。

然而，不少幣圈的網友和專業人士對於新聞媒體與政論節目談論加密貨幣時有不同的看法，並認為其中有許多用詞、觀念都不正確。

虛擬貨幣 vs. 加密貨幣？

首先，究竟是「虛擬貨幣」還是「加密貨幣」，讓不少網友爭論不休。

所謂的「加密貨幣」（Cryptocurrency），指的是透過密碼學原理來確保交易安全及控制交易單位創造的交易媒介，且基於去中心化的共識機制運作。比特幣就是第一種以加密貨幣型態存在的貨幣，其他如穩定幣USDT或各類迷因幣等，也都屬於加密貨幣的範疇。

而根據中央銀行的定義，「虛擬通貨」（virtual currency）基本上可以算是私人開發者發行的數位貨幣，並可用於購買該網站所提供的商品與服務；因不具實體形式，而以虛擬方式呈現，因此廣義上來說，包括楓之谷遊戲代幣、PChome的P幣點數，或是比特幣等加密貨幣，都屬於虛擬通貨。

至於「虛擬貨幣」（virtual currency）一詞在台灣並沒有明確的定義，不過英文和「虛擬通貨」一樣，同樣也是指私人開發者發行的數位貨幣。

幣圈人大多習慣使用「加密貨幣」、「Crypto」等較精確的字詞，來討論比特幣、以太幣等數位貨幣；台灣目前在法規上，則使用定義較為廣泛的「虛擬通貨」；至於「虛擬貨幣」則為幣圈外的人常用來代指遊戲幣或加密貨幣的詞。

USB是冷錢包？

柯文哲隨身攜帶的USB，成為此案的一大疑點，名嘴與網友紛紛開始懷疑「隨身碟USB內藏有冷錢包」，但真的是這樣運作的嗎？

所謂的「冷錢包」，是拿來存放加密貨幣的硬體。不過， 冷錢包並不是真的有「存錢」在硬體裡， 而是透過將用戶導入的地址私鑰，以離線的方式儲存於硬體裝置中，方便用戶攜帶與保存。

另外，雖然外觀長的很像USB，但這兩者並不能畫上等號。

因為USB雖然可進行數據儲存，但是並無法存放加密貨幣；而冷錢包雖然可以儲存加密貨幣，但目前並沒有檔案存取（如Excel）的功能。

也就是說，柯文哲隨身攜帶的那個USB，如果裡面有Excel檔案，那麼就不可能同時是「加密貨幣金庫」，充其量只能在某個文件檔案中，寫下冷錢包的金鑰密碼而已。

💡WEB3+小提醒，不建議用此種方式保存個人錢包私鑰與助記詞。

金鑰是金庫密碼？

吳子嘉指出，很可能沈慶京給柯文哲的賄款，就是透過藏有加密貨幣錢包金鑰（key）的USB，而所謂的金鑰，其實就是一串密碼，很容易就可以處理掉。

加密金鑰可以分為 「公鑰」（Public Key）和「私鑰」（Private key） ，而私鑰就是可以證明個人有代幣所有權的一串亂碼。

只要擁有私鑰，就等於擁有錢包地址中代幣的控制權。 因此當更換設備登入錢包時，就可以透過將私鑰「導入錢包」來恢復帳號。

不過，由於私鑰實在是太難記，不管是寫下來還是拍照保存，都有一定的危險性，因此出現了方便用戶備份和恢復私鑰的「助記詞」。助記詞由12-24個單詞組成（通常是英文），簡單來說就是另一種形式的私鑰，更容易讓用戶記得和輸入。

但就算有個絕頂聰明的天才，用大腦就將這24個單字通通記住了，不需要透過USB或訊息方式留下紀錄，由於區塊鏈金流還是公開透明的，因此只要將加密貨幣換回新台幣使用，還是有可能被抓到。

幣圈網友怎麼看？

PTT數位貨幣版主DarkerDuck近日也在八卦版發文回應，表示現今要用虛擬貨幣隱匿金流其實並不容易，因為大多數交易都需經過中心化交易所，這些交易所強制KYC（客戶身份確認）和 AML（反洗錢）機制，交易紀錄會連結到真實身分。

DarkerDuck進一步指出，如果柯文哲真有使用虛擬貨幣收取賄款，金流流向如台幣→ 交易所→ 區塊鏈→ 特定人交易所帳戶→ 台幣，整個流程極易被檢方查出。

假設柯文哲真要利用加密貨幣隱匿賄款，並採用不需要KYC的去中心化錢包或是冷錢包進行，但無論是隨身碟還是冷錢包，都能被執法部門扣押。另外，就算冷錢包離線保存在保險箱中，或甚至硬體被摧毀，在區塊鏈上依然會留有金流痕跡。

至於用加密貨幣直接進行商品或服務交易，由於當前台灣接受加密貨幣支付的商家非常有限，P2P（個人對個人）交易在當前的法規環境中已經不再容易實現。即便是利用匿名幣（如Monero）或混幣器這類「超終極」方案，操作難度極高，非技術專家難以掌握。

本文授權轉載自Web3+

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。