柯文哲USB藏冷錢包金庫?一文看懂這句話哪裡有問題
柯文哲USB藏冷錢包金庫?一文看懂這句話哪裡有問題
2024.12.30 | 區塊鏈

2024年12月26日更新:

北檢偵辦京華城案、政治獻金案,今(26)日依貪污治罪條例違背職務收賄、圖利、侵占、背信等罪起訴柯文哲。

其中柯文哲行動硬碟中以EXCEL檔案記載了「日期 2022/11/1-姓名小沈-數字 1500-公司-用途-經理人沈慶京」,被認為是交付賄款的事實。

不過EXCEL檔案以及行動硬碟只能做為是一種「紀錄」,而不能真的作為冷錢包「收付」加密貨幣。

所謂的冷錢包到底是什麼?

以下為2024年9月13日原文報導。

發生什麼事?
  • 根據《公視》報導,台灣民眾黨主席、前台北市長柯文哲近日因京華城案被台北地方法院以違反《貪污治罪條例》中的違背職務收賄、圖利等罪裁定羈押禁見
  • 《聯合新聞網》報導指出,檢廉在搜索柯文哲住家時,發現了一個存有「神秘帳冊」的隨身碟,引發外界揣測,此帳冊是否記錄了柯文哲收受沈慶京1,500萬元的賄款
  • 美麗島電子報董事長吳子嘉在「關鍵時刻」節目上表示,柯文哲的隨身碟是藏匿虛擬貨幣賄款的關鍵,更可能將錢包私鑰或APP 「洗掉」
幣圈用語傻傻分不清楚?

近期柯文哲京華城案在網路社群、電視節目中熱度不斷上升,不少名嘴更在電視節目中公開質疑柯文哲恐「透過USB暗藏加密貨幣錢包私鑰」,並在住處遭搜索時,長達一小時未開門是因為在「滅證」。

然而,不少幣圈的網友和專業人士對於新聞媒體與政論節目談論加密貨幣時有不同的看法,並認為其中有許多用詞、觀念都不正確。

虛擬貨幣 vs. 加密貨幣?

首先,究竟是「虛擬貨幣」還是「加密貨幣」,讓不少網友爭論不休。

所謂的「加密貨幣」(Cryptocurrency),指的是透過密碼學原理來確保交易安全及控制交易單位創造的交易媒介,且基於去中心化的共識機制運作。比特幣就是第一種以加密貨幣型態存在的貨幣,其他如穩定幣USDT或各類迷因幣等,也都屬於加密貨幣的範疇。

而根據中央銀行的定義,「虛擬通貨」(virtual currency)基本上可以算是私人開發者發行的數位貨幣,並可用於購買該網站所提供的商品與服務;因不具實體形式,而以虛擬方式呈現,因此廣義上來說,包括楓之谷遊戲代幣、PChome的P幣點數,或是比特幣等加密貨幣,都屬於虛擬通貨。

至於「虛擬貨幣」(virtual currency)一詞在台灣並沒有明確的定義,不過英文和「虛擬通貨」一樣,同樣也是指私人開發者發行的數位貨幣。

幣圈人大多習慣使用「加密貨幣」、「Crypto」等較精確的字詞,來討論比特幣、以太幣等數位貨幣;台灣目前在法規上,則使用定義較為廣泛的「虛擬通貨」;至於「虛擬貨幣」則為幣圈外的人常用來代指遊戲幣或加密貨幣的詞。

USB是冷錢包?

柯文哲隨身攜帶的USB,成為此案的一大疑點,名嘴與網友紛紛開始懷疑「隨身碟USB內藏有冷錢包」,但真的是這樣運作的嗎?

所謂的「冷錢包」,是拿來存放加密貨幣的硬體。不過, 冷錢包並不是真的有「存錢」在硬體裡, 而是透過將用戶導入的地址私鑰,以離線的方式儲存於硬體裝置中,方便用戶攜帶與保存。

另外,雖然外觀長的很像USB,但這兩者並不能畫上等號。

因為USB雖然可進行數據儲存,但是並無法存放加密貨幣;而冷錢包雖然可以儲存加密貨幣,但目前並沒有檔案存取(如Excel)的功能。

也就是說,柯文哲隨身攜帶的那個USB,如果裡面有Excel檔案,那麼就不可能同時是「加密貨幣金庫」,充其量只能在某個文件檔案中,寫下冷錢包的金鑰密碼而已。

💡WEB3+小提醒,不建議用此種方式保存個人錢包私鑰與助記詞。

金鑰是金庫密碼?

吳子嘉指出,很可能沈慶京給柯文哲的賄款,就是透過藏有加密貨幣錢包金鑰(key)的USB,而所謂的金鑰 ,其實就是一串密碼,很容易就可以處理掉。

加密金鑰可以分為 「公鑰」(Public Key)和「私鑰」(Private key) ,而私鑰就是可以證明個人有代幣所有權的一串亂碼。

只要擁有私鑰,就等於擁有錢包地址中代幣的控制權。 因此當更換設備登入錢包時,就可以透過將私鑰「導入錢包」來恢復帳號。

不過,由於私鑰實在是太難記,不管是寫下來還是拍照保存,都有一定的危險性,因此出現了方便用戶備份和恢復私鑰的「助記詞」。助記詞由12-24個單詞組成(通常是英文),簡單來說就是另一種形式的私鑰,更容易讓用戶記得和輸入。

但就算有個絕頂聰明的天才,用大腦就將這24個單字通通記住了,不需要透過USB或訊息方式留下紀錄,由於區塊鏈金流還是公開透明的,因此只要將加密貨幣換回新台幣使用,還是有可能被抓到。

幣圈網友怎麼看?

PTT數位貨幣版主DarkerDuck近日也在八卦版發文回應,表示現今要用虛擬貨幣隱匿金流其實並不容易,因為大多數交易都需經過中心化交易所,這些交易所強制KYC(客戶身份確認)和 AML(反洗錢)機制,交易紀錄會連結到真實身分。

DarkerDuck進一步指出,如果柯文哲真有使用虛擬貨幣收取賄款,金流流向如台幣→ 交易所→ 區塊鏈→ 特定人交易所帳戶→ 台幣,整個流程極易被檢方查出。

假設柯文哲真要利用加密貨幣隱匿賄款,並採用不需要KYC的去中心化錢包或是冷錢包進行,但無論是隨身碟還是冷錢包,都能被執法部門扣押。另外,就算冷錢包離線保存在保險箱中,或甚至硬體被摧毀,在區塊鏈上依然會留有金流痕跡。

至於用加密貨幣直接進行商品或服務交易,由於當前台灣接受加密貨幣支付的商家非常有限,P2P(個人對個人)交易在當前的法規環境中已經不再容易實現。即便是利用匿名幣(如Monero)或混幣器這類「超終極」方案,操作難度極高,非技術專家難以掌握。

本文授權轉載自Web3+

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從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑
從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑

氣候變遷不只是環境議題,而是攸關國際經貿的新政治語言,隨著碳定價時代來臨,去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序,而這意味著:能源轉型不再只是政府的任務,是每一家企業的必修課。
在這波變局中,光是做好組織碳盤查仍不足夠,領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理,例如,光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫,並號召供應鏈夥伴參與,全面揭露產品碳足跡;以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式,更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之,碳不是被動記錄的數字,而是驅動新價值的槓桿,誰能把減碳轉化為市場優勢,就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此,台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋:「台灣不僅是全球AI硬體重鎮,也積極開發AI應用服務,其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目,因為,碳排數據龐大、變化快速,單靠人工根本無法處理,唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型,透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎,以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略,如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等,目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

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台灣永續能源研究基金會董事長簡又新重申減碳的急迫性,並分享:「唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
圖/ 數位時代

醫療減碳進入關鍵期,AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織(HCWH)的統計,全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%,這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和,其中,超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈(範疇三),例如藥品、器械設備的製造與運輸,以及相關廢棄物的處理,意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠,必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題,但是,受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響,醫療機構的腳步不一而同,但從統計數據來看,低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善,即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明,該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等,只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行,即可看到成效。

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圖/ 數位時代

台北醫學大學校長吳麥斯表示:「我們的醫療使命是『不傷害』:不僅要治病救人,也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今(2025)年初公告擴大碳盤查適用對象,自明(2026)年起,全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果,因此,攜手希達數位等夥伴,透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫,之後將進一步擴大到產品碳足跡計算,建立運輸與廢棄物數據庫,目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作,讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示:「產品的生命週期是固定的:原料、製造、運輸、使用與回收,碳排相對容易蒐集、分析與計算,醫療服務的碳排則沒有明確終點,需要進一步考量耗材、儀器與能源,對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說,極具參考價值。」

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醫療實戰對談,邀請各界重磅貴賓一同交流。左起:數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

製造業淨零突圍的關鍵:從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示,商業模式使然,光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料,想要更好落實產品碳排,必須從原物料著手,為了加速產品碳足跡管理,成立希達數位,以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計,我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料,以及3,300個產品系列的資料要處理,若是由外部顧問給予協助,需要100個顧問、花費3年的時間才能完成,但在希達數位的產品輔助下,僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露,成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

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圖/ 數位時代

完成全產品碳足跡揭露後,光寶科技發現:每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排,83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理,為了更好服務品牌客戶,必須在2030年實踐50%減碳目標,以及19萬個物料中,包材碳排最高,必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡,我們才可以更精準地推動產品脫碳策略,並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此,Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示:「產品碳足跡只是第一步,不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動,如降低包材碳排等,更重要的是,可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化,更好實踐永續營運。」

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產業實戰第二場,則邀請到光寶科技總經理邱森彬與AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男,提及從產品碳足跡到循環設計,將為製造業綠色轉型的關鍵。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示,該公司自2008年即開始使用再生材料,並在2021年提出Concept Luna,將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念,如模組化設計、可維修面板、使用再生材料,以及智慧感測與遙測等,藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面,我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。」

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戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother延續製造業對談的內容,分享Dell如何製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。
圖/ 數位時代

自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得:「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據,更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程,發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說,無論是醫療或製造業,淨零已不再只是企業的選修課,而是決定競爭力的新指標,唯有做到產品碳足跡全揭露,同時,結合AI數據治理、循環設計與數位轉型,才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍,將減碳壓力轉化為成長動能。

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