【觀點】寫E-mail最忌諱「婉轉」!8個職場郵件寫作技巧:刪掉50%文字更高效
【觀點】寫E-mail最忌諱「婉轉」!8個職場郵件寫作技巧:刪掉50%文字更高效

《Writing That Works》是歐美很多社群創作者推薦的寫作書。

特別的是,這本書有專門講「如何寫好 E-mail」的章節。雖然它早在 2000 年就出版,但有效的 E-mail 寫作建議、溝通禮節,到現在依然精準適用。E-mail 只是把紙本的實體郵件「E 化」,但背後人類溝通的需求本質依然沒變。以下是讓效率暴增的 8 個 E-mail 寫作術:

1. 從第「零」個字開始寫

99%的人都忽略一件事:信件的篩選,在拆信之前就發生了。

你要格外重視 E-mail「外露」的地方:

  • 主旨(標題)
  • 你是誰(署名)
  • 第 1 句話(摘要)

其中最重要的是「主旨」。它就像每篇文章的「標題」,是讀者最先看到的地方;顯示在主旨旁邊的,是一段顏色更淡、字體更小的短摘要;最後是你的名字,你的身份不能改,但意識到「名字會顯示」,能有效提升溝通效率。

假如你是老闆,那不管你寫什麼,員工當然都必須閱讀;但如果你只是個小窗口?就必須格外重視 E-mail 的溝通效率。讓人「打開信」是寫 E-mail 的基本目標,如果對方不開,這封信幾乎就作廢了。

提高開信率,最有效的辦法就是從信件的「第零個字」開始溝通:重視主旨、署名、第一句話。

2. 長話短說

寫 E-mail 要把多餘的字詞砍掉、用力刪減,這不只節省讀者時間,也符合 E-mail 的本質:高效溝通。

例如「稿子遲交」,業主可能只想知道:何時補上?有無合理原因?將來避免的辦法?

但很多人會在信件填充這些字詞:
「這些日子以來,很謝謝你照顧,我也真心學到了不少。在過去 123 天以來,我都很謹慎對待案件,但這次不小心睡過頭、我的鬧鐘不知道為什麼沒叫,一定是廠商品管的問題⋯⋯」

講了一大串,但事發原因、溝通關鍵和重點都找不到,就算有重要訊息,也都埋在字堆裡面了。除了道歉、合理原因、補救方式,其他字句都別寫。

《Writing That Works》建議: 把 50% 的字刪掉,你會看到「講重點」的力量。

3. 有話直說

E-mail 必須清楚寫出,你到底想要收件人「做什麼」?

  • 給地址,讓你寄東西
  • 提供產品型錄
  • 報價給你
  • 回信

...

「直接講目的」常常被忽略,尤其在委婉、內斂的華人文化,又格外有挑戰性,但問題是:如果你不把目的講清楚,你就很難得到回應。當你寄 E-mail,還需要別人回信問:「所以,我要做什麼?」就多一次低效的溝通往返。

好的 E-mail 寫作,是「有話直說」的寫作。

4. 公司信箱,沒有隱私

永遠記得:千萬別用 E-mail 講別人壞話。你的公務 E-mail 就是公司的資產,擁有你 E-mail 資訊的人,是繳納 E-mail 帳單的那個人,公司有 100% 的權力去查閱你的訊息,而且很多人真的會去翻。

E-mail 寫作法則——「記住:所有事情,都是公開的」。

5. 避免漏寄的方法:先附檔

在提到「附檔」之前,永遠先把檔案夾進 E-mail 裡面;如果還 沒有附加檔案,那就別寫出「附檔」這 2 個字。

6. 延時的藝術:先停,再寄

很多讓人後悔的信,都是在負面情緒、匆促忙碌下寄出的 E-mail。

「先處理心情,再處理事情。」是成功人士遵行的法則。延後寄件、避免釀成大錯,有以下幾個技巧:

靜置,放隔夜

重大的 E-mail 決定,例如終止合作、提離職、投訴,寫好之後至少放置一個晚上才寄。

在 Gmail 按「排定傳送時間」

Google 信件「傳送」的按鈕旁邊,有個小三角形標示「▼」,它能用來排程寄件時機。預約「隔天早上寄達」的信,比現在深夜寄出的信,更容易被先看到。

設定「後悔」機制:把話收回來

如果以上 2 個延時機制你都懶得做,還更方便的一招:收回信件。在 Gmail 的「設定」→「一般設定」→「取消傳送」的功能,把預設秒數拉長。這樣,你每封信件寄出之後,都有好幾秒的時間可以「反悔」。

7. 換話題?開新主旨

在同一個話題裡,使用相同主旨。

比如有則信件是「寫作文案交稿(11)」的討論串,那麼在同一個話題裡,你延伸的第 12 封信就要保持「寫作文案交稿」的主旨,避免隨意「亂創」新話題。

不然別人會覺得你怎麼莫名其妙「岔出去」,除了損害專業感,也增加失焦風險。講不同的話題,那就要開新的主旨。如果你和夥伴同時在討論「社群文案」、「廣告文案」,那用獨立的 2 封信分別寄出。

這不是耽誤時間,是為了確保後續清晰溝通、有效省時的做法。

8. 設定好溝通的「Tone 調」

文字不容易精準表達情感,但在 E-mail 適當的地方「定調」,能減少誤會的產生。適當的 E-mail 定調時機:主旨、信件開頭、結尾。

主旨

  • 生活化、輕鬆的主旨 → 含有顏文字/表情符號;
  • 專業的主旨 → 直截了當、寫重點關鍵字;
  • 主旨含有「啟、鈞啟、台啟⋯⋯」→ 寄給年紀大的長輩。

開頭

最安全的信件開頭是:「Hi Jemmy,」、「Jemmy 你好:」。如果寫「親愛的 Jemmy、Dear Jemmy」能強調親近感,但這可能變成裝熟、越界的用法。

要是 E-mail 完全「沒有開頭」,直接開始寫正文,可能表示這人不太懂怎麼寫 E-mail。

結尾

E-mail 寫完之後,標準的做法是在結尾署名、寫上禮貌的話。最常見的是寫上祝順利、感謝、「Best wishes」,然後再寫上自己的名字。結尾不署名就結束,理論上是中性的,但這容易顯得突兀,或者讓人覺得你在生氣。

在主旨、信件開頭、結尾這些地方,設定好信件的調性,能最大程度減低誤會。

專業E-mail寫作技巧.jpg
圖/ 數位時代

範例:賈伯斯的大師級 E-mail

賈伯斯除了是蘋果靈魂人物,也是個強大的寫手,他的寫作以清晰、極簡、有效而聞名。

這封 E-mail,是蘋果陷入訴訟案,因為法庭攻防而釋出的一封內部信件。賈伯斯寄給 Adobe 首席執行長的這封信,清楚、簡潔、有力:

• • •
布魯斯:
Adobe 在挖角蘋果的人。他們已經徵走一個了,還在打一堆電話。
不挖 Adobe 人才,是我和招募團隊長久以來的政策。
看樣子,你的規矩和我不同。
我們兩個之間,有一個人必須改規則。請告訴我是誰。
史蒂夫
• • •

這封 E-mail 有將近 20 年歷史,至今還在社群廣傳,也被《Inc.》譽為「大師級」E-mail 範本。

如何寫email.jpg
圖/ Jemmy Ko

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延伸閱讀:【觀點】多數人可能用錯,Google文件正確使用方式是什麼?為何千萬別從空白頁下手?
Notion教學|Notion是什麼?如何用它做筆記、管理專案?中文版設定、安裝方式一次看

本文授權轉載自:Jemmy Ko

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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