【觀點】多數人可能用錯,Google文件正確使用方式是什麼?為何千萬別從空白頁下手?
【觀點】多數人可能用錯,Google文件正確使用方式是什麼?為何千萬別從空白頁下手?

如果你是文字創作者,我建議你把內容打在 Google 文件,再發文。

我寫作超過 2 年、累積破 500 篇發文了。當我收到臉書「黃標」降權通知的時候,有讀者問我:「你寫過的內容都不見了嗎?」我說:「沒事,它們全都還在」。

因為我每一篇文,都是先寫在 Google 文件「備份」才發出去。除了備份,Google Docs 也超適合編輯,是創作者必備工具。

就連國際級的暢銷作家,也會用 Google 寫作。除了自動備份、好編輯,你想把寫過的文貼到別的地方,Google 文件也超方便。以下是我研究多年、推薦你的 7 種 Google Docs 配置:

1. 文件檔名:請加關鍵字

建議你幫文件檔案取個好名字、加上關鍵字。寫到後來,你會感謝當初的自己幫你省下「文海撈針」的辛苦。

不管舊文重發、改寫、找資料、做筆記⋯⋯你都很可能用到舊文。當你寫 10 篇,或許你靠記憶都能背出每篇寫過什麼。但累積 50、60 篇之後,剛開始寫的內容已經印象模糊了;再累積到 100、300、500 篇,大部分內容都會沒記憶。

如果有取名,你就會很快知道該開啟哪一份檔案。

2. 複製範本:別從空白頁下手

人的眼睛看到空白頁就會腦袋空白;腦袋一片空白,就很難創作。但你如果改從「舊草稿」開始發揮,下筆就會飛快。

請打開空白文件、把「常用材料」先放進檔案裡,像這樣:

標題使用方形括號:【新的標題】
副標題用橫線:── 新的副標題
大段落標題用方框:▋
小段落標題用細框:▍
常用符號:⤷ ▸ ➤
• • •

格式不用照抄,你可以自由改編,但重點是事先「備料」,減少腦袋空白的痛苦。每次我開新的檔案,都會從寫好的「框架」複製一份備料。

有了範本,當你想到重要資訊就能打開手機、直接「寫進筆記、同時充當草稿」,效率很高。

進階技巧:建立範本

打開 Google 文件、在最開始的畫面右上角,按「↑ 提交範本」,你就能把草稿永久存成範本。這樣每次寫作之前,只要點擊「範本」,系統就會自動送你一份填好的「新草稿」。

3. 設定標題層級 = 架好路標

很多人下標題,會把字選起來,手動放大字體、加粗體,但這不是標準做法。標準做法是把字選起來 → 從「格式」改標題 1、標題 2、標題 3⋯⋯

寫部落格也一樣,要從「格式」下手才能讓機器辨認。正確設定格式還有隱藏好處,其中一個優點是「直接跳過去」。

注意看文件左側:畫面會按照第 1 層、第 2 層⋯⋯往下斜。如果文字累積太多,你不用滑上滑下。直接點選標題就能直接「跳進」那個位置。

大部分內容編輯器也會整合 Google,當你設定好標題層級,貼到各種內容後台的時候,帶入標題就會自動帶入了,很省時。

google docs怎麼用.jpg
圖/ Jemmy Ko

4. 突破「文章」框架:建立新分頁

Google Docs「新分頁」就像 Excel 試算表,可以在同個檔案裡開啟多個「全新頁面」。假如你寫 10 篇系列文章,你會製造出 10 個獨立的檔案。

要是你把 10 篇文章都塞進同一頁呢?那可能就塞太長了。

Google 文件最近釋出了「新分頁」功能,可以讓你一次裝填 10 頁、20 頁、30 頁。這些頁面會住在同一個檔案裡,但每個分頁完全獨立、互不干擾。很多人都覺得這功能超好用。

5. 突破「檔案」框架:建立資料夾

「建立資料夾」的好習慣,是一位嚴謹的夥伴教我的:「每份文件,都要從專屬資料夾『長出來』才對」。

如果寫「SEO」主題的文章,就要從「SEO 資料夾」創造檔案;如果我寫「數位寫作」,就要從「數位寫作資料夾」創造檔案。這樣就算寫再多篇,每個檔案也都有「專屬的家」、自動整理好。

像我現在就有這些「存貨」:

→「書摘」資料夾:21 篇
→「SEO」資料夾:114 篇
→「文案寫作」資料夾:42 篇
→「數位寫作」資料夾:86 篇

要是編輯邀稿,我還能直接把整個資料夾「分享出去」,讓他在裡面盡情挑揀。

6. 各種配置:短文、長文、寫書

多篇短文:用同一份文件裝

如果你「日更」寫短文,那建議你把草稿、舊文通通塞進同一頁。這樣你每次寫新內容,只要打開文件就會看到先前的舊文,你就永遠不用看著空白頁發呆,但記得每篇短文寫好、發出之後,要幫它加上「段落標題」。

這樣你左側就會有一長串「索引」。你瞄一眼就能知道自己寫過哪些短文。

長文:用新文件盛裝

寫作「資深玩家」都知道,文件如果塞大約 10 萬字就會「延遲」。不管查詢、讀取,整個畫面都會很卡頓。如果你的文章很獨立、字數夠多,那我建議:開不同文件來裝。你也可以考慮把文章都集中在同一份檔案裡,用「新分頁」區隔。

寫書:「新分頁」是秘密武器

如果你的日更主題超集中,比如我是 SEO 職業顧問,我的每篇文章都會圍繞著 SEO 狂寫,那分頁的功能就超適合我。它會像「書稿的章節」一樣,讓層次井然有序:

第一章:基本知識
1、什麼是 SEO?
2、廣告和 SEO 差在哪?
3、⋯⋯

第二章:關鍵字研究
1、什麼是關鍵字?
2、關鍵字工具
第三章:網站優化
⋯⋯

全部文章就像章節一樣排好。交稿的時候只要交一份檔案就夠。

7. 傳送門:連結、書籤、註腳

傳送門像變魔術,會把你直送到指定位置。但條件是要先設好「傳送點」。

書籤:「文件內部」的傳送點

書籤是我覺得超好用的隱藏功能:在喜歡的任何位置按下「插入 → 書籤」,系統就會自動給你一個超連結。如果你看過《火影忍者》,它就像飛雷神的標記:任何人點按連結,就會瞬移到標記上。所有按連結的人都會自動「跳到書籤上」,不用再辛苦到處翻找。

插入連結:要夾在文字上面

好的寫作常常多方參考資料,當你引用別人論點,就要標註來源。當你引用高品質的資料連結,可信度也會跟著提高。

連結引用的標準做法,是按下「插入 → 連結」或「Cmd+K」組合鍵,把連結插進文字裡。

善用「註腳」

附上連結的時候,我不建議你像寫論文那樣,把參考資料都擠在一起、塞在文章最後面。現代人都缺乏耐心。積一堆資料在後面,不但看起來累贅,也實在太難找了。如果不能在文字插上連結,那建議你改用「註腳」功能。

它會幫你標記多個小小數字的編號,並且按照順序把你註解的東西,用專屬格式排進頁尾。這樣,看起來就更專業了。

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本文授權轉載自:Jemmy Ko

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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